Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 19:13, курсовая работа
Описание работы
В данной курсовой работы показана сущность рынка труда и проблемы его формирования, стабильного функционирования в условиях финансового(экономического) кризиса охватившего не только Россию, а весь мир. С учетом специфики данной темы и круга затронутых вопросов структура работы позволяет последовательно осветить в первой части на теоретические вопросы сущности рынка труда, во второй – современное состояние рынка труда в России, и в третьей – состояние рынка труда и зарплат Екатеринбурга.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...2 1 Сущность рынка труда, его типология и структура…………………………..4 1.1 Определение рынка труда…………………………………………………….4 1.2 Типология и структура рынка труда………………………………………....5 1.3 Рынок труда и заработная плата……………………………………………..9 2 Современное состояние рынка труда в РФ…………………………………..16 2.1 Специфика трудовых отношений…………………………………………..19 2.2 Цели и задачи политики занятости………………………………………....20 2.3 Перспективные направления политики занятости………………………...24 2.4 Роль и место государственных служб занятости на современном рынке труда в РФ………………………………………………………………………..29 3 Современные тенденции развития рынка труда Екатеринбурга…………...32 3.1 Рынок труда и зарплат Екатеринбурга……………………………………..37 Заключение……………………………………………………………………….42 Список литературы………………………………………………………………43
все большее значение начинает приобретать полноценный социальный пакет и «прозрачность» доходов. В этом отношении более выигрышные предложения делают пока на местном рынке иностранные компании и представительства. Но и крупные местные игроки начинают всерьез задумываться над содержанием своего компенсационного пакета и увеличением его притягательности для специалистов. К уже ставшим банальными компенсации за автомобиль и мобильную связь добавляются такие виды компенсаций как, страховки различного уровня, оплата лечения и отдыха сотрудников, оплата образования и обучения сотрудников.
повышается миграция персонала из Центра в регионы и обратно. Следует отметить, что квалифицированные кадры в регионах чаще, чем в центре меняют места работы (в среднем это происходит раз в 1,5 – 2 года).
Региональные компании могут позволить себе привлечение московских специалистов на запуск новых проектов, московские компании все чаще приглашают специалистов из регионов, считая их менее избалованными и более заинтересованными. Сегодня специалисты на рынке труда стали меньше удивляться, получая предложения рассмотреть предложения, связанные с переездом в другой регион. Для принятия положительного решения для кандидата на первый план выходят перспективы компании, уровень ее стабильности и серьезности, существующая в компании система мотивации специалистов, возможность серьезного карьерного роста. Рост обращений в региональные кадровые агентства федеральных компаний /составил 3-4 раза по сравнению с 2011 годом.
увеличение разрыва между низшим и высшим уровнями оплаты труда в российских региональных компаниях. Разница между минимальным и максимальным уровнем оплаты труда по некоторым позициям может различаться в 6-8 раз.
На местом рынке растет число кадровых агентств, предлагающих услуги по подбору персонала. На сегодняшний день в Екатеринбурге официально заявляют о том, что они оказывают услуги по подбору персонала порядка 40 кадровых агентств. Только 10 из них являются действительными членами Ассоциации рекрутинговых агентств Урала, еще 7 агентств на рынке звучат более 1 года, остальные появились недавно и только начали раскрутку своих брендов. Усиливается дифференциация внутри рынка по уровню качества предлагаемых услуг и по уровню ценообразования. На первый план в профессиональных ассоциациях рекрутеров встает вопрос сертификации деятельности рекрутинговых агентств, дистанцирование от агентств, оказывающих услуги низкого качества.
Специалисты, работающие в области рекрутмента, продолжают поиск новых технологий, преследуя свою главную задачу - повышения качества услуг. Все более популярной услугой становиться Executive search. Следует отметить, что практически ни одно из давно существующих кадровых агентств Екатеринбурга не заявляет Executive search как услугу, справедливо полагая, что услуга такого уровня требует серьезного уровня консалтинговой подготовки. А вот молодые агентства без зазрения совести указывают данную услугу в своих рекламных материалах. Для работодателя это может служить своего рода лакмусовой бумажкой для определения серьезности или несерьезности агентства.
изменяется список наиболее востребован<span class="Normal__Char" style