Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 09:13, курсовая работа
Показатели по труду используются непосредственно при анализе хо-зяйственной деятельности предприятия и планировании. При этом обычно анализируют такие показатели, как обеспеченность персоналом, квалификационный состав работающих, движение персонала, должностное движение персонала, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции.
Анализ трудовых показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих показателей.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………....3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….5
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………...9
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………..…………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………...………29
Исходные данные [см. приложение 1].
Решение:
Относительные показатели рассчитываются по формулам:
План к базовому году: (2.1)
Отчет к плановому году: (2.2)
Отчет к базовому
году:
Результаты расчетов приведены в аналитической таблице (стр. 25).
ТПп/б = =
ТПо/п =
ТПо/б =
В организации планировалось увеличить выпуск товарной продукции на 6,4781%, план был перевыполнен на 8,9744%, в результате прирост составил 16,0339%.
МЗп/б =
МЗо/п =
МЗо/б =
Планировалось увеличить материальные затраты на 4,2019%, план был перевыполнен на 9,79%, в итоге прирост составил 14,4034%.
ЧРп/б =
ЧРо/п =
ЧРо/б =
Планировалось
увеличить численность
ЧОРп/б =
ЧОРо/п =
ЧОРо/б =
В организации планировалось увеличить численность основных рабочих на 3,9216%, план был перевыполнен и составил 3,0398%, в итоге прирост численность составил 7,0806%
ОЧп/б =
ОЧо/п =
ОЧо/б =
Планировалось увеличить часы, отработанные всеми рабочими на 5,0795%, план был перевыполнен на 1,3395%, в результате прирост составил 6,4871%.
ОДп/б =
ОДо/п =
ОДо/б =
Планировалось увеличить число отработанных дней всеми рабочими на 3,7759%, в итоге план был перевыполнен на 3,9557%, прирост составил 7,8809%.
ФОТп/б =
ФОТо/п =
ФОТо/б =
Планировалось увеличить фонд заработной платы на 3,4133%, план был перевыполнен на 15,5789%, прирост в результате составил 21,8356%.
Задание №1. Рассчитаем абсолютные и относительные показатели чистой продукции (ЧП):
ЧП = ТП – МЗ
– ФОТ
где ЧП – чистая продукция;
МЗ – материальные затраты;
ФОТ – фонд оплаты труда.
ЧПб = 94627500 – 63589000 – 18925500 = 12113000
ЧПп = 100757600 – 66261000 – 19950000 = 14546600
ЧПо = 109800000 – 72748000 – 23058000 = 13994000
Относительные величины данного показателя рассчитываем по формулам 2.1, 2.2, 2.3:
ЧПп/б =
ЧПо/п =
ЧПо/б =
Планировалось увеличить чистую продукцию на 20,0908%, план не довыполнили на 3,7988%, в итоге прирост составил лишь 15,5288%.
Определим индексы по чистой продукции (Iчп) товарной продукции и по товарной продукции (Iтп)
Iтп > Iчп
Следовательно,
предприятию следует
Определим абсолютные показатели по производительности труда по товарной продукции (ПТТП):
(2.5)
где ПТтп – производительность труда по товарной продукции;
ТП – товарная продукция;
ЧР – численность работников.
044
571
Рассчитаем относительные величины данного показателя:
Планировалось увеличить производительность труда по товарной продукции на 20,0908%, план был недовыполнен на 3,7988%, прирост составил лишь 15,5288%.
Найдем абсолютные показатели производительности труда по чистой продукции:
Рассчитаем относительные величины данного показателя:
Планировалось увеличить производительность труда по чистой продукции на 19,7775%, но план был не довыполнен на 12,1973%, в итоге прирост составил всего лишь 5,1678%.
Сравним производительность труда по чистой продукции (ПТчп) и производительность труда по товарной продукции (ПТтп):
5,6277 > 5,1678
ПТтп > ПТчп
Рассчитаем абсолютные величины по показателю удельный вес чистой продукции (УВЧП):
УВЧПб =
УВЧПп =
УВЧПо =
Относительные показатели:
УВЧПп/б =
УВЧПо/п =
УВЧПо/б =
Паном намечалось что удельный вес чистой продукции повысится на 12,7845%, но план был недовыполнен на 11,7213%, в итоге бы получен отрицательный прирост – 0,4353%.
Задание №2. Для расчетов по товарной продукции используем метод цепных подстановок. Расчеты осуществим с помощью формул:
План к базовому году:
Отчет к плановому году:
Отчет к базовому году:
Определение прироста товарной части продукции осуществляется по формулам:
∆ТПчр = ТП1 – ТП2
∆ТПпттп = ТП2 – ТП3
Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по плану к базовому году:
∆ТПчр = 100757600 – 100494754,1 = 262845,9
Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по отчету к плановому году:
∆ТПчр = 109800000 – 100214285,7 = 9585714,3
Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по отчету к базовому году:
∆ТПчр = 109800000-99952857,14 = 9847142,86
Рассчитаем прост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по плану к базовому году:
∆ТПпт = 100494754,1 – 94627500 = 5867254,1
Рассчитаем прост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к плановому году:
∆ТПпт = 100214285,7 – 100757600 = –543314,3
Рассчитаем прост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к базовому году:
∆ТПпт = 99952857,14 – 94627500 = 5325357,14
Сравним прирост товарной продукции по производительности труда и прирост товарной продукции по численности работников
9847142,86 > 5325357,14
∆ТПчр >∆ ТПпт
Прирост товарной продукции по производительности труда меньше чем прирост товарной продукции по численности работников, следовательно товарная продукция зависит только от численности работников, значит нам нужно увеличивать их количество.
Задание №3. Рассчитаем абсолютные показатели удельной производственной трудоемкости по формуле:
(2.11)
1
Рассчитаем относительные показатели удельной производственной трудоемкости:
На предприятии планировалось снизить удельную производственную трудоемкость на 1,9867%, план был перевыполнен на 14,8649%, прирост составил 16,5563%.
Рассчитаем абсолютные показатели часовой производительности труда (ЧПТ) по формуле:
(2.12)
Определим относительные показатели часовой производительности труда:
Планировалось повысить часовую производительность труда на 1,5960%, план был перевыполнен на 17,8198%, в итоге прирост составил 19,7002%.
Задание №4. Рассчитаем дневную производительность труда по следующей формуле: (2.13)
где ДПТ – дневная производительность труда;
ТП – товарная продукция;
ОД – общее количество отработанных дней.
Рассчитаем относительные показатели:
Планом намечалось повысить дневную производительности труда на 2,8723%, план был перевыполнен на 14,8547%, следовательно прирост составил 18,1537%. Сравним ДПТ и ЧПТ 2:
620002,5993 < 79510,3448
620002,5993 < 636082,7586
Следовательно на предприятии присутствуют целосменные потери рабочего времени. Необходимо убирать простои производства, а также серьезное внимание уделять дисциплине труда.
Задание №5. Количество дней в году в расчете на одного рабочего рассчитывается по формуле:
(2.14)
Рассчитаем относительные показатели:
Планировалось увеличить данный показатель на 3,5051%, план недовыполнили на 5,1197%, в итоге прирост получился отрицательный -1,7941%.
Определим удельный вес основных рабочих (УВор):
(2.15)
где УВор – удельный вес основных рабочих;
ЧОР – численность основных рабочих;
ЧР – численность всех рабочих.
Найдем относительные показатели:
Удельный вес основных рабочих планировалось увеличить на 3,6505%, но план был недовыполнен на 5,9557%, в итоге прирост отрицательный – 2,5226%.
Рассчитаем показатели производительности труда основных рабочих по формуле (ПТор):
(2.16)
Рассчитаем относительные показатели:
Планировалось увеличить производительности труда основных рабочих на 2,4600%, план был перевыполнен на 5,7595%, в итоге прирост составил 8,3613%.
Определим годовую производительность труда (ГПТ) по формуле: