Анализ трудовых показателей
Курсовая работа, 17 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Показатели по труду используются непосредственно при анализе хо-зяйственной деятельности предприятия и планировании. При этом обычно анализируют такие показатели, как обеспеченность персоналом, квалификационный состав работающих, движение персонала, должностное движение персонала, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции.
Анализ трудовых показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих показателей.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………....3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….5
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………...9
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………..…………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………...………29
Файлы: 1 файл
12511.doc
— 3.54 Мб (Скачать файл)
Рассчитаем относительные показатели:
Планировалось увеличит годовую производительности труда на 6,7566%, но план был перевыполнен на 19,3980% и прирост составил 27,4653%.
Сравним показатели годовой производительности труда и дневной производительности труда
ГПТ > ДПТ
27,4653<5083,0306
Следовательно, в организации присутствуют простои производства, брак, слабая дисциплина труда, поэтому за год выпускается меньше продукции, чем должно.
Количество дней в году 117, что меньше 220, отсюда следует, что необходимо снижать численность работников и следить за дисциплиной труда.
Задание №6. Рассчитаем размер средней заработной платы по формуле:
Рассчитаем относительные показатели:
Планировалось увеличить размер средней заработной платы на 5,1883%, план был перевыполнен на 5,4887%, в итоге прирост составил 10,9090%.
Сравним индексы средней заработной платы и производительности труда по товарной продукции:
0,109>0,0562
Следовательно необходимо увеличивать производительность труда.
Задание №7. Произведем расчет себестоимости по формуле:
С = МЗ + ФОТ (2.18)
где С – себестоимость;
МЗ – материальные затраты;
ФОТ – фонд оплаты труда.
Сб = 63589000 + 18925500 = 82514500
Сп = 66261000 + 19950000 = 86211000
Со = 72748000 + 23058000 = 95806000
Рассчитаем относительные показатели:
Определим удельный вес себестоимости по формуле:
(2.19)
Рассчитаем относительные показатели:
По условию задания .
В результате можно сделать вывод, что себестоимость продукции немного завышена, следовательно необходимо снижать транспортные расходы, расходы на электроэнергию, сокращать затраты на сырье и так далее.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
В расчетной части контрольной работы были произведены расчеты по всем наиболее важным показателям деятельности организации, результаты расчетов приведены в таблице 1. В аналитической части работы будут приведены обоснованные выводы и даны предложения по устранению выявленных недостатков по каждому пункту.
Таблица 1.
Аналитическая таблица
Показатель |
Ед. измерения |
Абсолютные показатели |
Относительные показатели | ||||
базовый |
Отчётный год |
План к |
Отчёт |
Отчёт к | |||
план |
отчёт | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
ТП |
Руб. |
94627500 |
100757600 |
109800000 |
6,4781 |
8,9744 |
16,0339 |
МЗ |
Руб. |
63589000 |
66261000 |
72748000 |
4,2019 |
9,7901 |
14,4034 |
ЧР |
Чел. |
1147 |
1150 |
1260 |
0,2615 |
9,5652 |
9,8518 |
ЧОР |
Чел. |
918 |
954 |
983 |
3,9216 |
3,0398 |
7,0806 |
ОЧ |
Чел.-ч. |
1634000 |
1717000 |
1740000 |
5,0796 |
1,3395 |
6,4871 |
ОД |
Чел.-дн. |
206840 |
214650 |
223141 |
3,7759 |
3,9557 |
7,8809 |
ФОТ |
Руб. |
18925500 |
19950000 |
23058000 |
5,4133 |
15,5789 |
21,8356 |
№1
ЧП |
Руб. |
12113000 |
14546600 |
13994000 |
20,0908 |
-3,7988 |
15,5288 |
ПТТП |
Руб./чел. |
82500 |
87615,3044 |
87142,8571 |
6,2004 |
-0,5392 |
5,6277 |
ПТЧП |
Руб./чел. |
10560,5929 |
12649,21739 |
11106,34921 |
19,7775 |
-12,1973 |
5,1678 |
УВЧП |
― |
0,1280 |
0,14437 |
0,1274 |
12,7845 |
-11,7213 |
-0,4353 |
Iтп |
― |
― |
― |
― |
1,0648 |
1,0897 |
1,1603 |
Iчп |
― |
― |
― |
― |
1,2009 |
0,9620 |
1,1553 |
№2 ∆ТПчр |
― |
― |
― |
― |
262846 |
9585714 |
9847142,86 |
∆ТПпттп |
― |
― |
― |
― |
5867254 |
-543314 |
5325357,14 |
№3
УПТ |
Час. / чел. |
0,0151 |
0,0148 |
0,0126 |
-1,9868 |
-14,8649 |
-16,5562 |
ЧПТ |
Руб.*чел. |
66424,567 |
67484,7059 |
79510,3448 |
1,596 |
17,8198 |
19,7002079 |
№4ДПТ |
Руб. / день |
524742,518 |
539814,7682 |
620002,5993 |
2,8723 |
14,8547 |
18,1537 |
№5 КДГ |
Дни |
180,3313 |
186,6521 |
177,0960 |
3,5051 |
-5,1198 |
-1,7941 |
Увор |
― |
0,8003 |
0,8296 |
0,7801 |
3,6505 |
-5,9557 |
-2,5226 |
Птор |
Руб. / чел. |
103080,065 |
105615,9329 |
111698,881 |
2,4601 |
5,7595 |
8,3613 |
ГПТ |
Руб.*чел. |
1,0854 |
1,1587 |
1,3834 |
6,7566 |
19,398 |
27,4653 |
№6СЗП |
Руб. |
16500 |
17347,8261 |
18300 |
5,13834 |
5,48872 |
10,9090909 |
№7
С |
Руб. |
82514500 |
86211000 |
95806000 |
4,47982 |
11,1297 |
16,108078 |
УВС |
— |
0,8719 |
0,8556 |
0,8725 |
-1,8767 |
1,9778 |
0,0639 |
- На предприятии наблюдается рос
т производительность труда по товарной и чистой продукции на 5,6277% и 5,1678% соответственно. При сравнении индексов производительности труда по товарной и чистой продукции было выяснено, что Iтп > Iчп. Следовательно предприятию следует увеличивать производительность труда по чистой продукции, следить за тем, чтобы продукция не залеживалась на складах, а как можно быстрее реализовывалась и так далее. - Прирост товарной продукции по производительности труда меньше, чем прирост товарной продукции по численности работников, следовательно поменять товарную продукцию организация может только в том случае, если будет произведено снижение численности работников.
- Планировалось снизить удельную производственную трудоемкость на 1 тысячу рублей товарной продукции на 1,9867%, предприятию удалось перевыполнить план на 14,8649% и в итоге УПТ была 16,5563%. С показателем часовой производительности труда предприятие также справляется отлично. Так планировалось увеличить ЧПТ на 1,5960%, но план был перевыполнен на 17,8198% и прирост в итоге составил 19,7002%.
- В результате сравнения дневной (сменной) производительности труда и часовой производительности труда, было выяснено, что ДПТ больше ЧПТ, т.е. 620002,5993 < 636082,7586. Следовательно на предприятии присутствуют целосменные потери рабочего времени. Необходимо убирать простои производства, а также серьезное внимание уделять дисциплине труда.
- При расчете количества дней в расчете на одного рабочего, было выяснено, что в данной организации их 117, что меньше положенных 220. Отсюда следует необходимость следить за дисциплиной труда и снижение количества рабочих.
- Индекс средней заработной платы больше чем индекс производительности труда по товарной продукции, следовательно необходимо увеличивать производительность труда.
- Планировалось увеличить себестоимость продукции на 4,4798%, но план был перевыполнен на 11,1297% и в результате себестоимость продукции возросла на 16,1081%. Удельный вес заработной платы в себестоимости в базовом периоде составил 0,8719, в плановом 0,8556 и в отчетном 0,8725. Отсюда можно сделать вывод, что себестоимость растет и ее необходимо снизить за счет увеличения производительности труда, внедрения новой техники и технологий, снижения материальных затрат и уменьшения численности работников, сокращения <span class="dash0410_0431_0437_
0430_0446_0020_0441_043f_0438_ 0441_043a_0430__Char" style=" f