Бизнес-план развития страховой компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 20:14, курсовая работа

Описание работы

На данном этапе для расширения поля деятельности необходимо правильно проводить филиальную политику. ОАО «Страховая компания «Инкасстрах» проводит политику, основанную на принцине – деньги регионов должны оставаться и работать на местах, т.е. филиалы работают как местные страховщики.
Разработка бизнес-плана позволит правильно организовать работу филиала и найти наиболее выгодный источник финансирования для освоения, изучения рынка, а так же минимизировать издержки, связанные с территориальными, экономическими особенностями.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………….
Миссия, цели и задачи компании…………………………………..
Бизнес-план инвестиционного проекта……………………………
Заключение: коммерческая эффективность инвестиционного проекта………………………………………………………………..
Литература…………………………………………………………...

Файлы: 1 файл

бизнес_план_по_голикову_Г.doc

— 194.00 Кб (Скачать файл)


 

Задание

1.Составить прогноз спроса и цен на услуги нового направления деятельности гипотетического предприятия на 2006 год (год начала осуществления инвестиционного проекта) методом линейной экстраполяции. Дать графическую интерпретацию прогноза.

2 Сформулировать миссию, определить цели и установить значения целевых показателей развития гипотетического предприятия в новом направлении деятельности. В составе целевых показателей установить объем оказываемых услуг (продаж), оптовую цену на оказываемые услуги, выручку от реализации оказываемых услуг, текущие издержки предприятия и чистую прибыль от его деятельности. Значения целевых показателей установить по шагам на весь период планирования.

3 Разработать бизнес-план  инвестиционного проекта развития  гипотетического предприятия в новом направлении деятельности.

4 Дать комплексную  оценку коммерческой эффективности  альтернативных вариантов инвестиционного  проекта развития гипотетического  предприятия в новом направлении  деятельности:

 

а) установить притоки, оттоки и потоки денежных средств по видам деятельности (инвестиционной, операционной, финансовой, операционной и инвестиционной вместе взятых), сальдо потоков денежных средств;

б) определить значения показателей  коммерческой эффективности альтернативных вариантов инвестиционного проекта:

- чистый реальный и  дисконтированный доход;

- реальный и дисконтированный  индекс доходности;

- внутреннюю норму  доходности;

- реальный и дисконтированный  срок окупаемости проекта. Построить  график зависимости чистого дисконтированного дохода от нормы дисконта;

в) рассчитать критическую  точку, построить график безубыточности, оценить силу операционного рычага и запас финансовой прочности  по каждому шагу альтернативных вариантов  инвестиционного проекта;

г) графически отобразить формирование пошаговых потоков инвестиционной, операционной и финансовой деятельности, накопленных потоков чистого реального и дисконтированного дохода альтернативных вариантов инвестиционного проекта;

д) сравнить альтернативные варианты инвестиционного проекта по показателям коммерческой эффективности инвестиций.

Проводимые расчеты  сопроводить необходимыми формулами  и пояснениями. Выводы аргументировать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

    1. Введение…………………………………………………………….
    2. Миссия, цели и задачи компании…………………………………..
    3. Бизнес-план инвестиционного проекта……………………………
    4. Заключение: коммерческая эффективность инвестиционного проекта………………………………………………………………..
    5. Литература…………………………………………………………...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Западные тенденции  укрупнения и глобализации компаний затронули и нашу страну. На страховом рынке происходит сокращение числа компании при увеличении поля их деятельности и размеров. Деятельность страховой компании – очень сложный процесс, требующий знания законодательства, положений РСА. Сотрудник страховой компании должен быть легко обучаемым и мобильным, так как часто вносятся и изменения в закон о страховании, меняются, совершенствуются требования к оформлению документов, присылается новое программное обеспечение.

На данном этапе для  расширения поля деятельности необходимо правильно проводить филиальную политику. ОАО «Страховая компания «Инкасстрах» проводит политику, основанную на принцине – деньги регионов должны оставаться и работать на местах, т.е. филиалы работают как местные страховщики.

Разработка бизнес-плана позволит правильно организовать работу филиала и найти наиболее выгодный источник финансирования для освоения, изучения рынка, а так же минимизировать издержки, связанные с территориальными, экономическими особенностями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Миссия, цели и задачи компании

 

Главной целью данного  бизнеса является получение прибыли  за счет оказания страховых услуг, способных  конкурировать на страховом рынке.

Реализация бизнес-плана  позволит решить следующие задачи:

     1.Удовлетворить  потребности рынка в оказании страховых услуг, совершенствовать страховой бизнес в направлении малых городов и их экономической структуры.

2.Получить максимальную  прибыль и создать новые источники  прибыли за счет  усовершенствования  качества и самой системы оказания  услуг. Этого можно добиться путем получения новых видов лицензий и привлечения грамотных, опытных сотрудников.

Целью настоящего бизнес – плана является анализ предполагаемой сферы деятельности (страховой рынок) и обоснование предпринимаемых  решений об открытии филиала страховой компании в городе Трехгорный, т.к. ощущается нехватка данных услуг.

 

МИССИЮ УКАЗАТЬ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО  ПРОЕКТА 

ОТКРЫТИЯ И РАЗВИТИЯ ФИЛИАЛА ОАО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «ИНКАССТРАХ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Трехгорный

2005

 

 

 

Содержание

 

  1.  Резюме………………………………………………………………..

          2.  Общее описание компании………………………………………….

          3.  Управление и его организация………………………………………

          4.   Продукция и услуги………………………………………………….

          5.    Описание инвестиционного проекта……………………………….

6.    Маркетинг-план……………………………………………………..

7.     Производственный план…………………………………………...

8.     Финансовый  план………………………………………………….

9.     Капитал  и юридическая форма компании………………………..

10.    Приложения…………………………………………………………

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме 

 

 

Предполагается создание филиала ОАО “Страховая компания “Инкасстрах” в городе Трехгорный Челябинской области.

В связи с  принятием в 2003 году закона об обязательном страховании автогражданской ответственности  открытие филиала страховой компании в городе Трехгорный является целесообразным, но при этом в первое время нужно будет изучить конкурентов, их тактику, особенно тех, которые уже действовали на территории города, затем получить доверие горожан и утвердиться на рынке страхования. Но следует учитывать, что страхование автогражданской ответственности в ближайшее время будет основным направлением деятельности компании, на что и должны быть ориентированы маркетинговые решения: т.к. существуют установленные государством размеры страховых премий, то, чтобы утвердиться на рынке, невозможно использовать ценовую политику, значит, акцент нужно сделать на качество услуг. Осуществляя добровольные, а не обязательные виды страхования, нужно заострять внимание на возможности предоставления комплексной страховой программы, защищающую практически все сферы финансово-хозяйственной деятельности организаций.

Организационно-правовая форма создаваемой компании –  открытое акционерное общество, которое  характеризуется масштабами объединенного капитала и неограниченным количеством владельцев, а следовательно и большими возможностями привлечения и концентрации больших денежных средств (капитала) населения и других предприятий с целью их использования для получения прибыли.

Надежность  страховой защиты, помимо перестрахования рисков в ведущих перестраховочных компаниях мира и достаточных собственных средств, обеспечивают такие акционеры, как Российское объединение инкассации при ЦБ РФ, ОАО “Инкасбанк”.

Человеческий фактор во многом обеспечивает успех деятельности страховой компании. Прежде всего, необходим должный уровень квалификации, особенно высшего управленческого персонала, не менее важны личные и деловые качества работающего, такие как энергичность, самодисциплинированность, организованность, ответственность, грамотность, мобильность, гибкость в отношениях с людьми, умение вести переговоры и т.д. Подбором таких сотрудников мы и займемся на подготовительном этапе. Планируется набрать 10 человек, а также заключить договоры с юридическими лицами по оказанию оценочных и охранных услуг.

В работе с персоналом мы будем руководствоваться  важнейшим  правилом достижения поставленных целей  страховой компании: сотрудники страховой  компании должны четко представлять себе свою роль в деятельности компании и достижения ее долговременных и кратковременных целей, для чего должны быть соответствующим образом информированы.

Открытие филиала позволит расширить круг клиентов, сферу деятельности компании и принесет значительную прибыль  за счет сосредоточения на данной территории крупных промышленных объектов и горно-лыжного курорта. Так же позволит разработать структуру сотрудничества с малыми городами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общее описание компании

 

 

Общие сведения о компании

 

    Филиал страховой  компании “Инкасстрах” в городе  Трехгорный.

ОАО “Страховая компания  “Инкасстрах” расположена в городе Самара и создает сеть филиалов во всех регионах Российской Федерации.

В связи с получением лицензий на новые виды страхования  уставный капитал увеличен до 250000 тыс. рублей. Акционерами компании являются : Российское объединение при ЦБ РФ, ОАО “Инкасбанк”. В области перестрахования рисков компания активно сотрудничает с крупнейшими страховщиками России: ВСК, ИНГОССТРАХ, Ост-Вест-Альянс. Зарубежными партнерами компании являются Мюнхенское перестраховочное общество и синдикаты корпорации Ллойд.

 

Историческая справка

Страховая компания «Инкасстрах» (регистрационный номер в государственном  реестре страховщиков № 113) создана  в 1991 году в городе Самара по инициативе Российского объединения инкассации Центрального банка Российской Федерации («Росинкас»).

В ноябре 1991 года зарегистрировано ТОО “Страховая компания “Инкасстрах”, а в 1993 году получена первая лицензия, разрешающая 5 видов страхования, и  открываются первые филиалы. В 1994 году преобразовано в ОАО “Инкасстрах” и постепенно увеличивается Уставый Капитал. Далее открываются новые филиалы, получаются лицензии на дополнительные виды страхования и увеличивается Уставный Капитал.

На сегодняшний день Компания располагает лицензией  на 68 видов страхования и через сеть филиалов, распределенных по всей территории Российской Федерации, участвует во многих региональных программах и имеет возможность освоения и внедрения всех самых новых и перспективных достижений российского рынка страхования.

 

Основные виды оказываемых услуг

 

ОАО “Инкасстрах” является универсальной компанией, но, тем  не менее, основные направления ее деятельности – это ОСАГО, страхование грузоперевозок (в том числе инкассаторских), страхование транспорта и автогражданской  ответственности, страхование имущества предприятий и личного имущества граждан, добровольное медицинское страхование. Компания имеет лицензию на 68 видов страхования, что позволяет удовлетворить пожелания самого требовательного страхователя. Деятельность создаваемой компании направлена на оказание услуг в сфере страхования как физических, так и юридических лиц, их уровень дохода не имеет значения. В нашем городе большую часть страховых договоров  в ближайшей перспективе будут занимать договоры по обязательному страхованию автогражданской ответственности, опасных объектов.

Компания готова предоставить своим клиентам комплексную страховую  программу, защищающую практически  все сферы их финансово-хозяйственной  деятельности.

Все крупные риски, принимаемые  на страхование, дополнительно перестраховываются в крупнейших Российских компаниях. Наиболее крупные риски перестраховываются в зарубежных компаниях.

Новым видом страхования  для нашего города будет страхование  туристов на ГЛК “Завьялиха” и “Каменный цветок”. Разрабатываются  и согласовываются с администрацией ГЛК условия заключения договоров.

Так же разрабатывается  программа сотрудничества с филиалом  ОАО “Мечел-Банк” по страхованию вкладов.

 

 

 

 

Снабжение и сбыт

 

Работа Компании со страхователями (юридическими и физическими лицами) в 2004-2005 году строилась по трем направлениям:

  1. Первое направление – обеспечение страховыми услугами по добровольным видам страхования клиентов Компании – юридических лиц различной организационно-правовой формы. Основным направлением при осуществлении страховой деятельности в 2004-2005 году по-прежнему была работа с юридическими лицами, частными предпринимателями.
  2. Второе направление – обеспечение страховыми услугами по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств.
  3. Третье направление – предоставление страховых услуг физическим  лицам. Компания осторожно и целенаправленно работает над договорами страхования с физическими лицами. Основная доля страховых взносов по добровольным видам страхования во многих филиалах приходится на страхование автотранспорта и добровольное страхование автогражданской ответственности.

Информация о работе Бизнес-план развития страховой компании