Экономика предприятия

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение  высшего профессионального образования

Дальневосточный государственный  университет путей сообщения

 

 

 

 

Кафедра: Экономика.

 

 

 

Курсовая работа

 

Экономика предприятия

 

 

                                                                   

 

 

 

                                                                 

 

  Выполнила: студентка группы 32К

С.В. Ворон-Ковальская

Проверила: О.Б Кадурова

                                                   

 

 

                                                

Хабаровск

2012г

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………..…………….....3

1. Характеристика предприятия…………………………………………….………….…4-5

2. Формирование производственной программы……………………….................……...6

3. Расчет численности работников……………………………………….…………..…..7-8

4. Расчет фонда заработной платы……………...………………………………....….....9-12

5. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции .13-20

6. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение……………...….21-26

7. Заключение……………………………………………………………………………….27

8. Список литературы…………………………………………………………………...….28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

          Предприятие является основным  звеном всей национальной экономики.  Оно представляет собой хозяйственную  единицу, обладающую производственно-техническим  единством, организационно-административной  и хозяйственной самостоятельностью.

          Деятельность предприятия носит  целенаправленный характер. Главными  целями любого коммерческого  предприятия являются производство  продукции, выполнение работ,  оказание услуг для удовлетворения  общественных потребностей и  получение прибыли. 

          Для успешной работы предприятия  его работники и, в первую  очередь, руководство, должны  обладать глубокими экономическими  знаниями. На предприятии формируется  стратегия его развития, разрабатываются  различные планы. Здесь решаются  вопросы экономного расходования  всех видов ресурсов, применения  новых видов техники и прогрессивных  технологий, развития производственных  мощностей. На предприятии каждый  день приходится решать задачи  выбора вариантов. Это выбор  вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры  выпускаемой продукции, оптимизации  серийного производства, оптимизации  запасов предприятия, выбор вариантов  замены оборудования и множество  других задач.

           Предприятие должно заботиться  о своих работниках, росте их  квалификации, содержательности труда,  создании благоприятного социально-психологического  климата. 

           Важной задачей предприятия является  обеспечение конкурентоспособности  продукции и поддержание имиджа  предприятия.

           В курсовой работе рассматривается формирование производственной программы и методика расчета основных технико-экономических показателей. Эти показатели определяются на предприятии как при планировании, так и рассчитываются на основе фактических данных.

           Данная курсовая работа выполняется в соответствии с заданием и включает разработку следующих вопросов:

1. Формирование  производственной программы предприятия  на основе изучения спроса на продукцию предприятия и его производственной мощности.

2. Определение потребности  в контингенте по каждому цеху  исходя из нормативов трудоемкости  и расчет производительности  труда.

3. Разработка тарифной  системы оплаты труда для предприятия  и определение фонда оплаты  труда.

4. Определение прямых  расходов каждого цеха по изделиям  и элементам затрат исходя  из производственной программы,  норм затрат и цен на ресурсы.

5. Распределение косвенных  расходов цехов и общехозяйственных  расходов по видам продукции.  Расчет себестоимости готовой  продукции и полуфабрикатов.

6. Формирование цен на  готовую продукцию и полуфабрикаты.

7. Определение финансовых  результатов работы предприятия.

8. Определение показателей  использования ресурсов

9. Разработка предложений  по повышению эффективности работы  предприятия.

 

 

 

 

 

 

1.  ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

            Предприятие крупносерийного производства  состоит из трех основных цехов,  работающих в едином технологическом  процессе, и одного вспомогательного. Предприятие выпускает два вида  продукции А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех. Из второго цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть продается во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется.

           Данные о производственной мощности  цехов, спросе на продукцию,  нормы затрат производственных  ресурсов на единицу изделия,  действующие на предприятии, показаны  в таблице исходных данных (табл. 1.1).

Таблица 1.1

Исходные данные для выполнения курсовой работы

 

ПОКАЗАТЕЛИ	Вариант
	3
Производственная  мощность, тыс. шт.
Цех1 продукт А	30
Цех1 продукт В	22
Цех2 продукт А	31
Цех2 продукт В	22
Цех3 продукт А	29
Цех3 продукт В	20
Спрос на готовую  продукцию и полуфабрикаты, тыс. шт.
Готовая продукция
А	30
В	20
Полуфабрикаты
Цех2 продукт А	3
Цех2 продукт В	3
Нормы затрат труда, час
Цех1 продукт А	4,3
Цех1 продукт В	3,1
Цех2 продукт А	2,0
Цех2 продукт В	1,9
Цех3 продукт А	2,3
Цех3 продукт В	1,9
Средний разряд рабочих
Цех1	3,5
Цех2	3,5
Цех3	4
Нормы затрат сырья  и материалов, руб. /ед.
Цех1 продукт А	280
Цех1 продукт В	190
Цех2 продукт А	75
Цех2 продукт В	85
Цех3 продукт А	56
Цех3 продукт В	60
Нормы расхода  электроэнергии квтчас/ед.
Цех1 продукт А	14
Цех1 продукт В	8
Цех2 продукт А	10
Цех2 продукт В	15
Цех3 продукт А	12
Цех3 продукт В	13
Цена электроэнергии руб./квтчас	1,65
Стоимость основных средств, млн. руб.
Цех1	26
Цех2	22
Цех3	25
Не относящиеся к цехам	12
Коэффициент износа основных средств на начало года	0,25
Годовые нормы  амортизации, %
Цех1	5
Цех2	4,5
Цех3	4
Не относящиеся к цехам  основные средства	3,0
Общецеховые расходы (материальные затраты и прочие)
Цех1	892
Цех2	880
Цех3	620
Общехозяйственные расходы (материальные затраты и прочие)	990

 

 

 

          

 

          

 

2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ  ПРОГРАММЫ

 

            Производственной мощностью предприятия называется максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.

            Производственная мощность предприятия в целом по каждому виду продукции определяется как минимальная из производственных мощностей цехов, так как именно минимальная величина является ограничивающей. Следует проанализировать соотношение производственных мощностей цехов, работающих в едином технологическом процессе, и сделать выводы о необходимости выравнивания производственных мощностей и возможностей увеличения производства продукции, если на нее существует спрос.

            Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведен в таблице исходных данных.

            Далее следует произвести анализ соотношения производственной мощности и производственной программы. Это удобно сделать в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Производственная  мощность и производственная программа  цехов

 

Цех	Вид	Производственная мощность,	Прогнозируемый спрос, тыс. шт.	Производственная программа,
	продукции	тыс. шт.		тыс. шт.
1	А	30	30+3=33	30
	В	22	20+3=23	22
2	А	31	30+3=33	30
	В	22	20+3=23	22
3	А	29	30+0=30	27
	В	20	20+0=20	19

 

Вывод: В таблице 2,1 приведена производственная мощность и производственная программа трех цехов. По итогам таблицы мы наблюдаем, что во всех цехах по продукции А, производственная мощность ниже прогнозируемого, поэтому производственная программа берётся по производственной мощности. По продукции В производственная мощность ниже прогнозируемого спроса, кроме последнего цеха, где производственная мощность и прогнозируемый спрос, поэтому производственная программа берётся по прогнозируемому спросу. Производственная мощность позволяет выпустить на рынок больше продукции прогнозируемого спроса, но для предприятия это убыточно, так как это является избытком.

 

            Данные о производственной мощности заполняются по исходным данным. Прогнозируемый спрос для первого и второго цехов по каждому виду продукции определяется как сумма спроса на готовую продукцию и полуфабрикаты, продаваемые после обработки во втором цехе. Для третьего цеха спрос формируется только по готовой продукции.

             Разница между производственной мощностью и спросом на продукцию по каждому цеху показывает избыток или недостаток производственной мощности. Если по всем цехам получился избыток производственной мощности, то спрос и определяет производственную программу. Если же хотя бы в одном цехе возник недостаток мощности, то программа формируется по минимальной мощности и будет меньше спроса.

3.РАСЧЕТ  ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

             Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.

             Явочная численность – это число работников, находящихся на работе.

             Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.

              На рассматриваемом предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и общехозяйственного персонала.

              К цеховому персоналу относятся начальник цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий персонал.

              К общехозяйственному персоналу относятся административно-управленческий персонал предприятия и работники, труд которых связан с функционированием предприятия в целом.

              Явочная численность производственных рабочих рассчитывается по нормативной трудоемкости производства продукции (нормы времени), поэтому явочная численность рабочих рассчитывается по формуле:

где Р – производственная программа, ед.; h – нормативная трудоемкость, ч; Т – фонд рабочего времени, ч. В 2007 году фонд рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1986 часов.

Расчет произведен в табл. 3.1

 

Цех1:

А=30000*4,3/1986=65

В=22000*3,1/1986=34

Цех2:

А=30000*2,0/1986=30

В=22000*1,9/1986=21

Цех3:

А=27000*2,3/1986=31

В=19000*1,9/1986=18

 

Таблица 3.1

Расчет явочного контингента рабочих

Цеха	Нормативная		Производственная программа, тыс. шт.		Явочная
	Трудоемкость, час				численность рабочих, чел.
	А	В	А	В	А	В	Итого
1	4,3	3,1	30	22	65	34	99
2	2,0	1,9	30	22	30	21	51
3	2,3	1,9	27	19	31	18	49
Итого основных рабочих	-	-	-	-	126	73	200