Мировой рынок труда

Источник: [4].

Первое место занял Сингапур (Сингапур имеет лучшую в мире финансовую среду. Ограниченное регулирование, низкие корпоративные налоги, доступ к быстрорастущим рынкам Азии и возможность получения частного кредита делает Сингапур лучшей страной в мире для ведения бизнеса).

Последнее место – Швейцария  и США (Швейцария имеет превосходную инфраструктуру и присутствие ведущих инжиниринговых компаний, это делает страну очень привлекательной для бизнеса. Соединенные Штаты входят в десятку стран с лучшей финансовой средой. Имея значительное число высокоразвитых секторов экономики, США, тем не менее, не являются в них лидерами. Поляризованная политика и медленный рост – основные факторы сдерживания.

По последним данным безработица  на территории США составила 10,2% [3, 264 с.]. Общий уровень квалификации трудовых ресурсов сегодня таков, что предпринимательством успешно занимаются представители практически всех профессий, причем рабочие в данном отношении держат пальму первенства. В 2010 году в США 23% предпринимателей имели рабочие профессии, 18% – обладали опытом управленческой работы, 18% – были связаны с торговлей, 15% – с услугами, 16% – имели высшее или научное образование различного профиля, 10% – были фермерами. Ситуация на рынке труда США в 2012 году стабилизировался, но потребуется пять-шесть лет экономического роста для приведения уровня безработицы к целевым уровням определенным Федеральной резервной системой США.

В прогнозе ФРС говорится: "Предполагается, что экономическое оживление  будет постепенным, и реальный валовой  внутренний продукт будет расти  умеренными темпами, уровень безработицы  будет медленно снижаться в ближайшие  несколько лет". Новый прогноз  также предполагает, что уровень безработицы может понизиться в начале 2013 года. Так же новый прогноз указывает, что уровень безработицы снизится до диапазона от 9,3 до 9,7 процента в течение 2013 года.

Экономика США выросла за 3-й  квартал 2010 года на 2.8 процента, согласно правительственным данным, впервые  показав рост после четырех кварталов  спада, самого крупного за последние  десятилетия. Однако, как полагают, некоторые экономисты высокая безработица  может затянуть восстановление американской экономики, а это ухудшит доверие  потребителей и ударит по потребительским  расходам, которые составляют две  трети экономики США [3, 267 с.].

Реальные основания для участия  в развитии производства, независимо от профессионального статуса, имеют, прежде всего, получившие современное среднее специальное, высшее и научное образование, которое во всех своих звеньях обычно в первую очередь направлено на выявление и развитие творческих способностей учащихся. Чрезвычайно благоприятно на рынке труда сказывается развитие другого важного процесса – увеличение предприятий с коллективной формой собственности. В США, к примеру, на таких предприятиях, в материальном производстве и услугах было занято 8-10% трудящихся. Практика показывает, что предприятия с коллективной формой собственности имеют выше среднеотраслевых показатели качества продукции и производительности труда. Рабочие и служащие с большим воодушевлением участвуют в совершенствовании производства и, вместе с тем, в случае необходимости, легче соглашаются на компромиссы в области зарплаты и временного увеличения длительности рабочей недели. Подобные производственные коллективы успешнее участвуют в конкурентной борьбе и устойчивее в периоды конъюнктурных рыночных колебаний. Внимательнее и гуманнее решаются проблемы переквалификации, повышения профессионального уровня, сокращения штатов. С целью социальной защиты рабочих и служащих создаются дополнительные цеха, конкурентоспособные дочерние предприятия.

Для современного интеллектуального  рынка труда не характерно авантюрно-эксплуатационное минутно-потребительское отношение к человеку, его возможностям, как совершенно не оправдавшее себя на практике. В масштабе экономики господствует многократно проверенный международной практикой, поощряемый во всех странах передовыми процветающими корпорациями принцип: «прежде чем с человека спрашивать, ему многое нужно дать». И потому современный рынок труда имеет мощную корневую систему. Он опирается на гигантские организационные структуры, охватывающие не только экономику, но и многочисленные государственные, общественные и частные институты, включая национальную систему образования, в том числе принадлежащую фирмам, учреждения культуры, здравоохранения, различные некоммерческие социальные организации, институт семьи [3, 271 с.].

За последние десятилетия американский рынок труда претерпел существенную эволюцию. Одна из новых тенденций, – деление единого рынка рабочей  силы на несколько практически не конкурирующих между собой сегментов. В частности, существуют два независимых  друг от друга рынка рабочей силы, основанных на профессионально –  квалификационном делении занятых: специалисты с высшим образованием, управляющие, высококвалифицированные  рабочие, а также техники, административно вспомогательный персонал и работники обслуживания, неквалифицированные рабочие, низшие категории служащих. На функционирование рынка труда в США влияет и снижение степени охвата работников профсоюзным движением. Только за последние годы она заметно сократилась до 14,5% в 2010 г. Это делает рынок более мобильным в следствии уменьшения влияния профсоюзов на процесс заключения коллективных договоров и установления размеров заработной платы.

О стабильности американского рынка  труда свидетельствует также  и то, что средняя продолжительности работы американцев на одном месте для работников в возрасте 45 – 54 лет составляет в среднем 12 лет, 55- 64 – 14 лет. Общие масштабы занятости в США за последние 35 лет более чем удвоились до почти 130 млн. человек в 2010 г. Особенно быстро создавались новые рабочие места. Например, за период президентства Клинтона создано почти 18 млн. новых рабочих мест, что связано с беспрецедентно продолжительным периодом экономического роста, длящимся в стране уже более восьми лет.

Сегодня можно выделить четыре основных направления государственного регулирования  рынка труда в США: программы  по стимулированию роста занятости  и увеличению числа рабочих мест; программы, направленные на подготовку и переподготовку рабочей силы; программы  содействия найму рабочей силы; программы  по социальному страхованию безработицы (т.е. по выделению средств на пособия  безработным) [3, 276 с.].

В рамках этих программ в США были созданы сотни тысяч рабочих  мест в государственном секторе (в сфере общественных услуг –  образование, медицинское обслуживание, коммунальное хозяйство, а также  в строительстве общественных зданий и сооружений, на ремонтно-восстановительные  работах). При этом в настоящее время американское правительство делает главный упор на создание рабочих мест не в государственном секторе, а в частном – с помощью различного рода мер косвенного регулирования (налоговых льгот, государственных субсидий и т.д.).

Все более важное значение принимает государственное содействие найму. Так, Служба трудоустройства, имеющая более 2500 местных агентств (бирж труда), занимается регистрацией безработных, поиском вакансий для них, тестированием претендентов на работу для определения их квалификации. Характерная особенность государственных агентств содействия найму в последнее десятилетие – оснащение их современной электронно-вычислительной техникой, что позволяет создавать базы данных как об имеющихся вакансиях, так и о претендентах на работу. В ряде случаев производится автоматизированный подбор претендентов на вакансии. Что касается системы подготовки и переподготовки кадров, то ее основным звеном являются высшая и средняя школа, учебные курсы и центры частных корпораций. В 2010 г. объем государственного финансирования высшего и среднего образования достиг 457 млрд. долл. [3, 280 с.].

В целом американский опыт функционирования рынка труда показывает, что, основываясь  на базисных принципах рыночной экономики, он достаточно эффективно способствует рациональному использованию главного экономического ресурса страны –  его трудового потенциала. Очевидно, что и в данной области требуется  стимулирующее и регулирующее воздействие  государства.

2.2 Развивающиеся страны на мировом  рынке труда (на примере Индии)

Демографический фактор и состояние  трудовых ресурсов важнейшие показатели индийской экономики. В развитии крупномасштабного хозяйства, развертывании диверсифицированного производства принимает участие значительная часть трудоспособного населения, что препятствует уровню механизации производственных процессов. В стране широко используется низкоквалифицированный, ручной труд, при этом уровень безработицы продолжает оставаться одним из самых высоких и устойчиво растущих [7].

Ежегодно рынок труда пополняется на 14 млн новых претендентов на трудоустройство, из них работу находят не более 1 млн, что серьезно обостряет проблему занятости. В поисках места работы тысячи гастарбайтеров выезжают за пределы Индии. Многие ближневосточные страны широко используют рабочую силу, часто нелегально. Так, в Саудовской Аравии трудится не менее 1,6 млн индийцев, что составляет 1/4 часть всех иностранных рабочих в этом государстве. Большая часть безработных трудоустраивается на предприятия Малайзии, соглашаясь на пониженный уровень оплаты за свой труд.

Избыточные трудовые ресурсы, нарастающее  число не полностью занятой рабочей  силы осложняют ситуацию в экономике. Учитывая, что к порогу трудовой деятельности продолжают подходить  новые поколения, увеличение трудоспособного  и экономически активного населения  происходит сравнительно высокими темпами  – около 2,1% ежегодно, превышающими прирост населения (1,6%).

Западные страны, в первую очередь  Америка и Европа, в рамках иммиграционных законодательств уже не первый год  реализуют специальные программы, направленные на целенаправленное привлечение  в свои экономики специалистов высокого класса. Основными поставщиками такого рода мигрантов традиционно считаются  Китай и Индия. Так, американская IT-индустрия все больше и больше зависит от индийских и китайских  программистов. По данным статистики, почти треть всех новых IT-фирм Калифорнии открывается иммигрантами. В Австралии  трудовая миграция из Индии вышла  на третье место, пропустив вперед себя только выходцев из Великобритании и  Новой Зеландии. В этой части света  индийские иммигранты наиболее востребованы как инженеры, экономисты и работники  сферы здравоохранения [7].

Индийская система высшего образования  достаточно высоко ценится работодателями во всем мире. По общему количеству выпускников  вузов Индия уступает только США  и с недавних пор Китаю. В стране функционирует свыше 300 университетов  и 15,6 тыс. колледжей, которые выпускают  в год около 2,5 млн новых специалистов. Только инженерные дипломы ежегодно получают 350 тыс. человек, в два раза больше, чем в Соединенных Штатах. Не случайно на одной из недавних конференций Национальной ассоциации компаний сферы программного обеспечения и обслуживания, являющейся координирующим органом индийской IT-индустрии, было заявлено, что главными компонентами, обеспечивающими Индии мировое лидерство как центра IТ-аутсорсинга и аутсорсинга бизнес-процессов, являются, во-первых, избыток талантливой молодежи, во-вторых, наличие развитой городской инфраструктуры. Кроме того, важную роль, несомненно, играют высокая профессиональная культура специалистов, благоприятный бизнес-климат и быстрорастущий местный IT-сектор рынка.

Но в связи с «утечкой умов», набирающая обороты индийская экономика (ее темпы роста достигли 8% в год и, по прогнозам, в ближайшие годы увеличатся до 10%), уже начинает ощущать недостаток квалифицированных кадров. Особенно это заметно в высокотехнологичных секторах, например информационных технологий. О нехватке профессионалов говорят и работодатели из активно развивающейся в последнее десятилетие индустрии аутсорсинга – резервных офисов.

В IT- и аутсорсинг-индустриях заняты порядка 1,5 млн человек. В 2009 году общий объем экспорта программных продуктов из Индии достиг 30 млрд долларов, а внутренний рынок этого продукта составил, по оценкам экономистов, 7–8 млрд долларов. Доходы аутсорсинг-индустрии составили за тот же период 5, 2 млрд долларов. В кампусах наиболее престижных индийских технических вузов за их талантливых выпускников борются такие международные и индийские технологические гиганты, как IBM, Accenture, Google, UBS, Infosys, TCS. Предложения по заработной плате для начинающего специалиста могут достигать 100 тыс. долларов [7].

Ситуация со специалистами в  аутсорсинге близка к кризису  – хронический недостаток квалифицированных  работников угрожает дальнейшему развитию этого сегмента рынка в Индии. Количество резервных офисов и аутсорсинг-компаний стремительно растет, но эти фирмы  отчаянно нуждаются в специалистах, потому что навыки молодых индусов, подающих заявления о приеме на открывающиеся вакансии не отвечают требованиям предъявляемым к соискателям».

Невозможность найти адекватных специалистов дома привела к тому, что индийские  компании все чаще и чаще в поисках  кадров обращаются за рубеж, в том  числе, и в страны Запада. И если в прошлые годы из-за границы «импортировались» главным образом специалисты высшего уровня, например, пилоты авиалайнеров, топ-менеджеры, шеф-повары для пятизвездочных отелей, то сегодня агентства по найму ориентированы в основном на поиск рядовых инженеров. Эта тенденция особенно четко выражена в IT-индустрии. Так, одна из крупнейших индийских IT-компаний, InfosysTechnologies, базирующаяся в южном городе Бангалор, уже к концу этого года планирует иметь в штате около 300 американских программистов, работающих в качестве менеджеров самого низкого уровня. В следующем году компания ожидает примерно такое же количество британских специалистов. Сегодня в кампусе компании проходят подготовку 126 выпускников американских университетов.

По некоторым оценкам, в индийских  фирмах, занимающихся разработкой программных  продуктов, занято около 50 тыс. граждан  США и Великобритании, причем около 1000 из них – на высших руководящих  позициях.

Индустрия аутсорсинга тоже активно  использует трудовых мигрантов с  Запада. Как правило, это молодые  люди, недавние выпускники школ и университетов, которые хотят провести в Индии  от нескольких месяцев до года, чтобы  иметь возможность поближе познакомиться  с индийской культурой. Принимая их на работу в резервные офисы, индийские  аутсорсинг-компании получают за сравнительно невысокую зарплату сотрудника-носителя языка той страны, где ведется  основной бизнес, как правило, Америки  или Британии. «Когда иностранцы, работающие в сервисных центрах, получают телефонные звонки из их родных стран, им легче  общаться с клиентами, так как  они знают культуру и не имеют  акцента [7].