Нормы и нормативы труда

«В течение рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания  продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут, который в рабочее время не включается» (ст. 108).

«Продолжительность еженедельного  непрерывного отдыха не может быть менее 42 часов» (ст. 110).

«Нерабочими праздничными днями  в Российской Федерации являются:

• 1 и 2 января — Новый год;
• 7 января — Рождество Христово;
• 23 февраля — День защитника Отечества;

•    8 марта — Международный женский день;

•    1 и 2 мая — Праздник Весны и Труда;

•    9 мая — День Победы;

•    12 июня — День России;

• 7 ноября — День согласия и примирения;

• 12 декабря — День Конституции Российской Федерации» (ст. 112).

«Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней» (ст. 115). [1]

3.5. Оптимизация режимов  труда и отдыха

 

Режимы труда и отдыха должны строиться так, чтобы обеспечить нормальное течение технологического процесса.

При проектировании режима труда и отдыха необходимо учитывать  ряд требований:

• рациональное чередование работы и отдыха должно осуществляться на всех работах и для всех категорий работников, в рамках одной организации целесообразно придерживаться единых принципов и методов определения режимов;
• продолжительность и форма отдыха должны определяться с учетом условий труда, величины и структуры трудовых нагрузок, обеспечивать предупреждение утомляемости и высокий уровень работоспособности;
• учет половозрастной структуры работников (сокращенный рабочий день для подростков);
• недопущение подмены регламентированного отдыха беспорядочными перерывами по усмотрению работников (преждевременный перерыв нарушит сложившийся уровень работоспособности; запоздалый или недостаточно продолжительный перерыв может привести к переутомлению; самопроизвольные перерывы могут нарушить ритмичность производственного процесса; по этим же причинам случайные простои из-за недостатков в организации работы не могут рассматриваться как полноценный отдых);
• режим должен пересматриваться с учетом изменений технологии, организации и условий труда, уровня его механизации (автоматизации), требований трудового законодательства.

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической  напряженности для работников НГДУ «Альметьевнефть» являются следующие:

1. Повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники, введение новых технологий в производственную деятельность.

2. Совершенствование организации рабочих мест. Рабочая зона – это часть пространства рабочего места, в котором осуществляются трудовые процессы. Рабочая поза будет наименее утомительна только при условии, если рабочая зона сконструирована правильно. Размер ее определяется характером труда и может ограничиваться пространством, оснащенным технологическим оборудованием, инструментами и приспособлениями. Важен выбор рабочего положения человека. Рабочая зона выбрана правильно, если проекция общего центра тяжести тела лежит в пределах площади опоры.

3. Оптимизация темпа работы. Если в процессе работы работников действует небольшая группа мышц, то предпочтительнее поза сидя; при работе большой группы мышц – стоя. При проектировании рабочего места необходимо учитывать следующее: если при прямой позе сидя мышечную работу принять равной единице, то при прямой позе стоя мышечная работа составляет 1,6; при наклонной позе сидя мышечная работа составляет - 4, а при наклонной позе стоя - 10 ед. Статичная поза утомительнее, нежели динамическая.

4. Оптимизация режима труда и отдыха. На предприятии должно выделяться время на перерывы, в течение которых работники могли бы восстанавливать свои силы, работоспособность. На заводе должно быть как можно больше помещений или комнат для отдыха работников.

5. Улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда.

6. Научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение.

7. Чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения), умственных нагрузок с работами физическими.

8. Чередование работ разной сложности и интенсивности

9. Ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10 – 15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены).

10. Компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.

Организм человека не одинаково  реагирует на физическую и нервно-психическую  нагрузку в разное время суток. Предпочтительней являются утренние и дневные часы, которым предшествует полноценный  ночной отдых. Они совпадают со временем наибольшей биологической активности. В вечерние и в ночные часы физиологические  процессы замедляются. Поэтому оптимальным  является двухсменный режим работы предприятия. При невозможности  прерывать технологический процесс (трехсменный режим) продолжительность  ночной смены должна быть меньше дневной, длительнее и регламентированные перерывы на обед и отдых.

Работникам аппарата управления для уменьшения нервно-эмоционального напряжения, связанного с общением с людьми, рекомендуется установление четкого распорядка дня, регламентирующего  время на проведение разного вида работ.

Наиболее сложные работы следует проводить в период устойчивой высокой работоспособности, среди  дней неделим такие работы лучше  выполнять во вторник – среду, когда наиболее высока недельная работоспособность.

Для научных работников и  работников проектно-конструкторских отдела рекомендуется творческую деятельность осуществлять в наиболее продуктивные часы рабочего дня и недели, организационные вопросы и второстепенную деятельность перенести на менее продуктивное рабочее время. Физкультурная пауза за 1-1,65 ч. до обеда должна сопровождаться общим перерывом и трансляцией функциональной музыки. За 1-1,5 ч. до окончания работы также целесообразен удлиненный перерыв на 15 – 20 мин.

Для операторов, диспетчеров  и других работников, труд которых  не может прерываться, необходимо создавать  максимально комфортные условия  труда, а также использовать такие  формы активизации деятельности, как функциональная музыка, прием  витаминных напитков. Необходимо введение сокращенных по длительности рабочих  смен.

Труд вспомогательных  рабочих, обслуживающих основные производственные процессы, регламентируется таким образом, чтобы их перерывы в работе на отдых  и выходные дни не совпадали бы с перерывами основных работников.

Начало работы для таких  работников, как кладовщики, наладчики  оборудования, от которых зависит  своевременное начало работы основного  персонала, должно быть в более поздние  часы, чем у остальных работников. [8]

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Успешная деятельность любого предприятия может быть обеспечена только благодаря преданности делу его работников, которая достигается  путем повседневного внимания руководителей  производства к организации и  условиям их труда.

С целью физиологического нормирования трудовых нагрузок, снижения отрицательного воздействия неблагоприятных  условий труда, вызывающих напряжение сердечнососудистой, дыхательной и  других систем организма, на предприятиях надо внедрять рациональные режимы труда  и отдыха.

В данной курсовой работе была рассмотрена проблема установления норм и нормативов труда, а также  эффективное их использование на предприятии. Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует то, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например обоснование нормативов труда, рекомендуемых для применения на предприятиях разных форм собственности, а также разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормальных темпов работы.

В настоящее время вопросы  нормирования труда в стране регламентируются условиями коллективного договора. Поэтому важной мерой контроля за интенсивностью труда является позиция профсоюзной организации при заключении коллективного договора или иных отраслевых трудовых соглашений. В договорах трудового найма можно было бы предусматривать возможность изменения норм труда лишь при соответствующих изменениях организационно-технических условий работы и запрещение их ужесточения без соответствующих мер улучшения условий труда. Кроме того, актуальным в настоящее время является установление минимального выполнения норм труда и темпа работы.    

 Для российской экономики  считается важной реализация  следующих задач, стоящих перед  нормированием труда:

• повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимости с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;
• нормирование труда руководителей, специалистов и других служащих предприятия;
• разработка комплекса мер по рациональному использованию возможностей работника.

Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении применения нормирования труда как в материальном производстве, так и в непроизводственной сфере. Как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют норм труда, ограничиваясь соблюдением элементарных мер по организации труда. И тем не менее в современном нормировании наблюдается отказ от мелочного регламентирования работ.

На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность  производственного процесса, т.е. его  осуществление с наименьшими  затратами рабочего времени и  оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое  изучение затрат рабочего времени и  использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии  «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию  труда и производства.

Совершенствование трудового  процесса предполагает рациональное сочетание  во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи  участников производства.

Не менее важным является и то, что происходящие изменения  в социально-трудовых отношениях меняют мотивацию и результативность труда как отдельного работника, так и всей совокупности наемных работников. Опыт ряда предприятий нашей страны, который подтверждает и практика развитых стран, в частности Японии, свидетельствует, что организация и нормирование труда превращаются из чисто инженерной в комплексную социально-экономическую задачу, охватывающую решение вопросов удовлетворенности трудом, развития работников, перспектив их дальнейшей трудовой деятельности.