Основные формы организации бизнеса

Второе преимущество — это сосредоточение всей прибыли (если, конечно, она есть) в руках одного владельца. Доход от такой формы предпринимательства подвергается лишь обложению индивидуальным подоходным налогом [21;39].

И, наконец, компания с  одним владельцем имеет неоспоримое  преимущество в том, что она, работает сама по себе и неподотчетна нанимателям или совладельцам. Очень многие люди ценят эту независимость столь высоко, что они готовы вести собственное дело, довольствуясь скромными доходами, нежели работать на третьих лиц.

 Недостатки компаний с одним  владельцем. Эта форма ведения дел имеет и определенные недостатки, которые ограничивают их возможности, особенно в крупных предприятиях. Одним из существенных недостатков является полная финансовая ответственность владельца компании. Наряду с тем, что владелец получает всю прибыль, он лично несет бремя потерь. Вся ответственность компании — долги, кредиты, судебные процессы, ущерб при невыполнении контрактов — лежит на владельце. Таким образом, банкротство такой компании означает банкротство ее единственного владельца.

 

2. Партнерство

 

Партнерство — это объединение двух и более  людей, ведущих дело как совладельцы. Партнерство — наименее распространенная форма организации бизнеса, составляющая только 7% от общего числа американских компаний. Их доля — менее 4% от всех денежных поступлений и доходов в американском бизнесе. Партнерство как форма организации бизнеса чаще всего распространено в таких сферах, как юриспруденция, медицина и бухгалтерия. В этих областях федеральные законы ограничивают организацию крупных корпораций представителями одной профессии. Однако некоторые послабления юридического характера последних лет приводят к появлению корпораций, созданных по профессиональному признаку.

Преимущества партнерства. Образование партнерства является одним из возможных путей развития компаний с одним владельцем. Два и более компаньонов объединяют свои знания и финансовые ресурсы, создавая более мощную и крупную фирму, нежели две сепаратные компании. Партнерства имеют налоговые преимущества перед корпорациями. Раздел о налогообложении корпораций это покажет.

Недостатки партнерства. Вышеуказанные преимущества компенсируются существенными недостатками. Один из них — это неограниченная ответственность  партнеров. С точки зрения обязательств положение партнера в этой форме  предприятия даже хуже, чем полновластного владельца компании, поскольку каждый из партнеров несет ответственность за всю фирму. Если фирма разоряется, то каждый из членов партнерства может потерять гораздо больше, чем он сам вложил в дело. Член партнерства обязан в судебном порядке возместить убытки другом членам партнерства.

Временные рамки партнерства - другая серьезная проблема, поскольку  смерть любого из партнеров прекращает легальную деятельность фирмы. Уход партнера также создает проблемы. Если это происходит, его бывшие коллеги, либо третье лицо, обязаны выкупить его долю в фирме. До тех пор, пока покупатель не найден, его вклад в дело замораживается, то есть вклад нельзя забрать как наличные или вложить в иное дело [17;95].

Партнерства с ограниченной ответственностью. Для некоторых целей — например купли-продажи недвижимого имущества —создастся особый вид партнерств, так называемые партнерства с ограниченной ответственностью, что позволяет избежать вышеописанных неудобств. Партнерство с ограниченной ответственностью включает несколько партнеров, которые отвечают за организацию работы фирмы и имеют почти такой же статус как совладетели обычного партнерства. Но рассматриваемая форма организации предприятия включает в себя еще ряд партнеров с ограниченной ответственностью, которые вносят средства на организацию фирмы, получают прибыль, но чья ответственность по обязательствам фирмы никогда не может превышать сумму, вложенную ими в дело. Партнерство с ограниченной ответственностью обладает многими преимуществами корпорации, способными умножить капитал. В то же время эта форма организации бизнеса сохраняет налоговые льготы партнерства.

 

3. Корпорация

 

Корпорация – это  совокупность юридических и физических лиц, объединившихся для достижения какой – либо цели и образующих самостоятельный субъект права – новое юридическое лицо. Как правило, корпорация предусматривает долевую собственность участников и осуществление функции управления профессиональными управляющими (менеджерами), работающими по найму [13;25].

     Корпорация  – это специально созданная при посредстве государства экономическая единица, функционирующая независимо от своих собственников.

     Корпорация  – это общее название для  многих видов союзов, обладающих  внутренней организацией, сплачивающей  членов союза в одно целое, являющихся субъектом прав и обязанностей, юридическим лицом.

     Корпорации - это группы людей, организованно  и продолжительно 

действующих для достижения общих целей.

      Под  корпорацией понимается объединение  различных бизнесов под общим  финансовым контролем.

     Возникли  корпорации в начале 19 века и  в настоящее время являются  ключевой формой предпринимательской  деятельности в таких странах,  как США, Япония, Канада, т.е. в  индустриальных странах с развитой  рыночной экономикой. Корпоративные  межотраслевые группы контролируют до 50% промышленного производства и торговли этих стран, им принадлежит примерно 80% всех патентов и лицензий на новую технику и технологические разработки.

     Основное  отличие корпорации от других  форм организации бизнеса состоит в том, что она существует независимо от ее собственников. В крупных корпорациях акционеры (совладельцы) и менеджеры – обычно разные группы лиц. Акционеры избирают правление (совет директоров), которое назначает ведущих менеджеров, ответственных за управление делами корпорации в интересах акционеров [11;73].

     Доля капитала, представленная акциями, может  быть передана другим владельцам, поэтому период существования  корпорации не лимитирован. Корпорация  осуществляет привлечение долевого  и долгового капитала от своего имени. В результате акционеры несут ограниченную ответственность за долговые обязательства корпорации. Самое большее, что они могут потерять – это денежные средства, вложенные в акции. Перечисленные особенности делают неоспоримыми преимущества корпоративной формы организации бизнеса. Если корпорации необходим дополнительный собственный капитал, она вправе выпустить новые пакеты акций и привлечь сторонних инвесторов.

     Корпорация  может быть генеральным или  ограниченным партнером в товариществе, а также владеть акциями другой акционерной компании. Поэтому ее учреждение сложнее, чем организация других форм бизнеса

Виды корпоративных  объединений определяются законодательством  каждого государства и несколько  различаются в разных странах. Целесообразно дать сведения о видах корпоративных объединений, наиболее распространенных в большинстве стран мира.

     Общество с ограниченной ответственностью – организационно – правовая форма предприятия, при которой уставной капитал образуется за счет вкладов учредителей. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости своих вкладов. 

     Закрытое акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.

      Акционерное общество открытого типа – общество, имеющее право проводить открытую подписку на выпускаемые акции, их свободную продажу.

     АО и  объединения предприятий имеют  право выпускать акции и распространять  их путем открытой подписки, а  также в порядке распределения  между их учредителями. Акция  дает право ее владельцу на  получение части прибыли АО  в виде дивидендов по итогам года. Акции АО дают право их держателям на участие в управлении этим обществом, что обычно осуществляется через Совет директоров.

Органы управления корпоративных  объединений определяются их уставом. Высшим органом ООО и ЗАО является общее собрание акционеров. Для текущего руководства создается исполнительный орган (коллегиональный или единоличный в форме правления, дирекции или в лице генерального директора, директора) [10;68].

     В основных  корпоративных объединениях владельцы  капиталов влияют на экономическую политику через Совет директоров, а непосредственное управление осуществляется наемными сотрудниками: президентами, вице – президентами, генеральными директорами и менеджерами по видам управления.

     Таким образом,  функции владения и управления разделены, что способствует осуществлению подбора в аппарат управления более квалифицированного и компетентно в вопросах управления персонала.

 

3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА И ЕГО РАЗВИТИЕ НА УКРАИНЕ.

 

Организация бизнеса по своей природе носит процессуальный характер. Прежде всего она предполагает отработку правил формирования предпринимательских структур, обязательных для всех субъектов бизнеса. Эти правила, или принципы, регулируются законодательством в соответствии с нормами, существующими в обществе [1;53].

Организационный механизм осуществления предпринимательского бизнеса в условиях перехода к рыночной экономике заложен в Законе Украины «О предпринимательстве». В соответствии с ним, предпринимательство осуществляется на основе таких принципов:

- свободный выбор видов деятельности, привлечение на добровольных началах к осуществлению предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан;

- самостоятельное формирование программ деятельности и выбор поставщиков и потребителей производимой продукции;

-   установление цен в соответствии с законодательством;

- свободный наем работников;

- привлечение и использование материально-технических, финансовых, трудовых, природных и других видов ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством;

- свободное распоряжение прибылью, остающейся после внесения платежей, установленных законодательством;

- самостоятельное осуществление предпринимателем - юридическим лицом, внешнеэкономической деятельности;

- использование предпринимателем принадлежащей ему доли валютной выручки по своему усмотрению.

Принципы организации  бизнеса нельзя абсолютизировать. Они  находятся в развитии, взаимодействуют  между собой и отражают отношения, сложившиеся в обществе на данный период [8;94].

Для развития предпринимательской  деятельности требуются определенные условия, в основном, они сводятся к следующему:

- создание законодательной и нормативной базы;

- соблюдение конкурентного режима хозяйствования;

- формирование рыночной инфрастуктуры;

- стимулирование бизнеса.

Создание законодательной базы продиктовано необходимостью предоставить всем хозяйствующим субъектам гарантии в сохранении их собственности, исключить возможности национализации, экспроприации, создать для всех участников бизнеса равные права, полную экономическую свободу, не допустить вмешательства органов государственного управления в деятельности предпринимательских структур [7;31].

Конкурентный режим  хозяйствования предусматривает свободное соперничество между участниками бизнеса за источники сырья, выгодные условия приложения капитала, за большую долю прибыли.

Формирование элементов  рыночной инфраструктуры обеспечивает возможность бизнесмена участвовать в системе товарных и фондовых бирж, пользоваться услугами коммерческого банка, предприятия оптовой торговли; открывает доступ к ресурсам, кредитам, информации и т.д [16;52].

Стимулирование бизнеса  предполагает поощрение и развитие предпринимательства, мелкого бизнеса, создание благоприятной экономической среды (налоговые льготы), прямые государственные дотации, финансирование рисковых проектов инновационного характера и т.п.

Принципы и условия  организации бизнеса не остаются неизменными. С развитием общества развиваются отношения, создаются новые условия для совершенствования и развития бизнеса. Все это находит отражение в законодательных актах.

Предпринимательский бизнес есть не что иное, как организация собственного предприятия(фирмы), и, в зависимости от видов деятельности, может быть промышленным предприятием, адвокатской конторой, консалтинговой фирмой, банком, издательством, торговой точкой, акционерным обществом и т.д.

В соответствии с формами  собственности, установленными Законом  Украины «О собственности», предприятия, как организационные структуры бизнеса, бывают таких видов:

Индивидуальные предприятия, основанные на личной собственности  физического лица и исключительно  на его труде.

Семейное предприятие, основанное на собственности и труде граждан - членов одной семьи, ведущих совместное хозяйство.

Частное предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина с правом найма рабочей силы.

Коллективное предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого общества.

Государственное предприятие, основанное на общегосударственной (республиканской) собственности.

Совместное предприятие, основанное на базе объединения имущества  разных владельцев.

Арендное предприятие, основанное на арендных отношениях, которые  предусматривают передачу в аренду и полное хозяйственное ведение коллектива средств производства и другого имущества, остающегося собственностью арендодателя [4;127].

Обретя хозяйственную  самостоятельность и освободившись  от ведомственной опеки, многие предприятия, включившись в предпринимательскую деятельность, начали менять свой статус и формы функционирования. Ряд предприятий преобразовались в фирмы, компании, товарищества, акционерные общества и т.д., но, как бы они не назывались, они остаются основным звеном бизнеса. Закон Украины «О предприятиях в Украине» создает новые условия для деятельности предприятий, независимо от форм собственности и организационной формы предприятия.