Отчет по практике на ПП «Фармацевтична фабрика «НВО «Ельфа»

 

На основі даних  таблиці 7 можна зробити висновок, що більша частина працівників підприємства – це чоловіки. Загальна кількість  працівників зменшилася на 5, чоловіків  збільшилося на 2, промислово виробничого  персоналу на 1, робітників на 1. Отже, зменшення відбулося за рахунок управлінського та керівного персоналу. Розглянемо показники плинності кадрів підприємства (таб. 9).

Таблиця 3.3

Аналіз плинності  кадрів

Показники	2009 р.	2010 р.	2011 р	Відхилення  звітного року від базисного
Середньооблікова  чисельність працівників, осіб	216	226	211	-5
Прийнято працівників  чол	7	12	-	-
В тому числі  чоловіків	3	6	-	-
Вибуло за власним  бажанням, звільнено за прогули та інші порушення	2	2	15	13
В тому числі  звільнено за прогули та інші порушення  дисципліни по скороченю штатів	1	-	4	3
Коефіцієнт  плинності кадрів,%	1	1	7	6

 

На основі даних  таб. 9 можна зробити висновок, що плинність кадрів наприкінці звітного періоду підвищилася – коефіцієнт плинності зріс на 6%, причина є  звільнення працівників і не прийняття  жодної одиниці протягом останнього року на роботу.

Розглянемо  розподіл працівників підприємства на робітників та службовців за освітою і віком (таб. 10).

Таблиця 3.4

Розподіл робітників та службовців за освітою та віком  в 2011 р

Категорія працівників	Середньорічна чисельність, чол	Освіта			Вік
		вища	Серед-техн	Седедня	До 30	31-40	41-50	Понад 50
Керівний персонал	9	9	-	-	-	3	3	3
Управлінський персонал	18	14	2	-	5	7	4	2
Виробничий  персонал	82	10	32	40	10	62	6	4
Робітники	102	-	-	102	23	29	27	23

 

На основі даних  таб. 10 можна зробити висновки, що працівники за категоріями розподілені пропорційно в зростаючому напрямку від керівного персоналу до робітників. Керівний персонал та більша часна управлінського має вищу освіту, виробничий персонал має вищу освіту 12% та 40% середню технічну, інші середню, робітники середню. За віком керівний персонал розподілений порівно трьох категоріях від 31 понад 50; управлінський персонал найбільша частина в 31-40, приблизно рівні частки між до 31 та 41-50 і лише 2 чоловіка понад 50; виробничий персонал розприділений за аналогічною вітсотковою схемою; робітники – в кожній віковій категорії майже однакова частка.

Аналіз засобів, направлених на споживання, проводиться  для вивчення складу, структури, пропорцій  і тенденцій їх змін, вибору оптимального варіанту реалізації загальнонародних і колективних інтересів через задоволення особистих інтересів кожного конкретного працівника, об^’єктивної оцінки правильності фактичних затрат на оплату праці, рівня впливу факторів їх формування та змін [11].

На базовому підприємстві фонд оплати праці складається із основного та додаткового фонду оплати праці. По статті "Інші заохочувальні та компенсаційні виплати" в період, що аналізується), виплат не було по причині незадовільного фінансового стану підприємства. По даній статті виплати проводяться за рахунок прибутку, план по якому не виконувався.

Аналіз складу фонду оплати праці  показано в  табл 11

Таблиця 3.5

Аналіз складу фонду оплати праці за 2009-2011 рр.

Показники	Період		Відхилення + ,-	Темп росту %
	2009 року	2011 року
Фонд  оплати  праці, тис. грн., в т.ч.	176,6	151,4	-26,2	85,2
-фонд основної  оплати праці, тис. грн.	136,6	124,4	-13,2	90,4
-фонд додаткової  оплати праці, тис. грн.	40,0	27	-13	67,5

 

Як видно  з таб. 2.9 загальний фонд оплати праці  працівників 2010 року зменшився на 14,8 %. Відповідно зменшились і складові  фонду оплати   праці:  основний  фонд  оплати  праці зменшився на 9,6 %, фонд додаткової оплати праці на 32,5% від рівня аналогічного періоду 2008 року.

Аналіз фонду  оплати праці працівників за 2010 року в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року показано в таблиці 12

Таблиця 3.6

Аналіз складу фонду оплати праці працівників  основної діяльності

2009-2011 рр.

Показники	Період		Відхилення +;-	Темп росту %
	2009 року	2011 року
Фонд    оплати   праці, грн., в т.ч.	160	106,2	-53,4	66,6
Фонд основної оплати , тис. грн.	122,8	83,6	- 39,2	68,1
Фонд додаткової оплати праці, тис. грн.	37,2	23	-14,2	61,8

 

Як видно з таб. 12 загальний фонд оплати праці працівників основної діяльності за 2010 року зменшився в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року на 33,4%. Відповідно зменшились і складові фонду оплати праці : фонд основної оплати праці зменшився на 31,9 %, а фонд додаткової оплати праці - на 38,2 % від рівня аналогічного періоду 2008 року. Аналіз питомої ваги фонду оплати основної і додаткової плати в загальному фонді оплати праці показано в табл. 13

Таблиця 3.7

Аналіз питомої  ваги фонду основної та додаткової заробітної в загальному фонді оплати праці 2009 – 2011 рр.

Показники	Період				Темп росту  питомої ваги, %
	2009 року		2011 року
	тис. трн.	Питома вага, %	тис. трн.	Питома вага, %
Фонд оплати праці, тис.грн.	176,6	100	151,4	100	-
- фонд основної  оплати , тис. грн.	136,6	77,5	124,4	82,2	106,1
- фонд додаткової  оплати праці, тис. грн.	40,0	22,5	27	17,8	79,1

 

З таблиці 13 видно, що вага фонду додаткової оплати праці  всіх працівників в загальному фонді  оплати праці за 2010 року в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року зменшилась на 20,9%, в той час, питома вага фонду  основної заробітної плати – збільшилась на 6.1%.

Аналіз питомої  ваги фонду основної і додаткової заробітної плати в загальному фонді  оплаті праці працівників основної діяльності показано в табл. 13

Таблиця3.8

Аналіз питомої  ваги фонду основної та додаткової оплати праці в загальному фонді оплати праці працівників основної діяльності 2009 – 2011 рр.

Показники	Період				Темп росту  питомої ваги, %
	2009 року		2011 року
	тис. трн.	Питома вага, %	тис. трн.	Питома вага, %
Фонд оплати праці, тис.грн.	160	100	106,2	100	-
- фонд основної оплати , тис. грн.	122,8	76,8	83,6	78,4	102,1
- фонд додаткової  оплати праці, тис. грн.	37,2	23,2	23	21,6	93,1

 

Як видно  з таб. 14 .питома вага фонду додаткової оплати праці в загальному фонді  оплати праці працівників основної діяльності за 2010 р. в порівнянні з аналогічним періодом 2008 р. зменшилась на 6,9%, в той час, як питома вага фонду основної оплати праці підвищилась на 2,1%. Це сталося по причині зменшення витрат по всім складовим додаткової заробітної плати, на розмір яких вплинуло зменшення об’ємів виробництва продукції основної діяльності. 

Аналіз складу додаткової заробітної плати базового підприємства показано в табл. 15

Таблиця 3.9

Аналіз складу додаткової заробітної

2009 - 2011 рр

Види виплат додаткової оплати праці	Період
	2009 року		2011 року
	Тис, грн.	В % до підсумку	Тис. грн.	В % до підсумку
Премії робітникам за результати  діяльності	2.4	6,0	-	-
Оплата  відпусток щорічних і  додаткових	17	42,5	12,8	47,4
Доплата за керівництво Бригадою	3,2	8,0	2,0	7,4
Доплата   за   роботу   в нічні години	13,6	34,0	9,8	36,3
Доплата   за   роботу   в вихідні та святкові дні	3,8	9,5	2,4	8,9
Загальний фонд додаткової  заробітної плати	40,0	100,0	27	100,0

 

З таб. 15 можна  побачити, що найбільшу питому вагу в фонді додаткової заробітної плати за  2008 та 2010 років займає оплата щорічних та додаткових відпусток. За  2010 рік питома вага відпусток у порівнянні з аналогічним періодом 2008 року збільшилась на 11,5%, доплат за роботу в нічний час - на 6,8 %, незважаючи на зменшення абсолютних сум виплат. На підвищення їх питомої ваги має відчутний вплив відсутність за  2010 року виплат премій робітникам за результати діяльності внаслідок скрутного фінансового стану підприємства. Питома вага доплат за керівництво бригадою та доплат за роботу в вихідні та святкові дні за 2010 року в порівнянні з аналогічним періодом 2008року знизилась відповідно на 7.5 % та 6,3 %. Зниження їх питомої ваги пов'язано із зменшенням за 2010 рік загального об'єму випуску продукції.

Взагалі, фонд додаткової оплати праці за 2010 рік зменшився на 32,5 % в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року.

Аналіз   питомої   ваги   фонду  додаткової  оплати   працівників   основної діяльності в загальному фонді додаткової оплати праці показано в табл. 16

 

Таблиця 3.10

Аналіз питомої ваги фонду додаткової оплати праці працівників основної діяльності по видам виплат за 2009 -2011 року

Показники	Період
	2009 року			2011 року
	Фонд додаткової оплати праці, тис. грн.		Питома вага, %	Фонд додаткової оплати праці, тис. грн.		Питома вага, %
	всього персоналу	основн. діяльності		всього персоналу	Основн. Діяльності
Премії працівникам за результатами діяльності	2,4	2,6	83,3	-	-	-
Оплата відпусток щорічних і додаткових	17	15,4	90,6	12,8	12	93,7
Доплата               за керівництво Бригадою	3,2	2,8	87,5	2	1,4	70,0
Доплата за роботу в нічні години	13,6	13,4	98,5	9,8	7,8	79,6
Доплата за роботу в вихідні та святкові дні	3,8	3,6	94,7	2,4	1.8	75,0
Загальний фонд додаткової   оплати праці	40,0	37,2	93,0	27	23	85,2