Отчет по практике на примере ОАО АКБ «Росбанк»

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………3

1.Общая часть…………………………………………………………………....4

1.1 Общая характеристика ОАО АКБ «Росбанк»…………………………..4

1.2 Организационная структура Банка………………………………………6

1.3 Характеристика деятельности Томского регионального филиала АКБ «Росбанк»……………………………………………………………..………...10

2. Индивидуальное задание……………………………………………………13

2.1 Содержание работы специалиста отдела кредитования малого и среднего бизнеса…………………………………………………………….....13

2.2  Программы кредитования малого и среднего бизнеса в ОАО АКБ «Росбанк»……………………………………………………………………....15

2.3  Анализ  оценки кредитоспособности юридических лиц…………….19

2.4  Методика определения группы кредитного риска…………………...24

Заключение…………………………………………………………………….30

Список использованных источников и литературы………………………...31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Я, Журавлева Тамара Сергеевна, являясь студенткой Томского Государственного Педагогического Университета, проходила  квалификационную практику по рабочей  профессии  с 27 июня по 23 июля 2011 г. в ОАО АКБ «Росбанк», находящийся по адресу г.Томск, Площадь Ленина 8, по профилю специальности «Профессиональное обучение в экономике и управлении» в качестве практиканта-менеджера.

Основная цель прохождения  квалификационной практики по рабочей  профессии (специальности) состоит  в закреплении теоретических  и практических знаний, полученных  при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин.

Исходя из поставленной цели, задачами практики являются:

- получение общего представления о характере деятельности и организационной структуре  ОАО АКБ «Росбанк»;

-   изучение характеристики деятельности Томского регионального филиала АКБ «Росбанк»;

-    изучение содержания работы специалиста отдела кредитования малого и среднего бизнеса;

-  рассмотрение программ кредитования малого и среднего бизнеса в ОАО АКБ «Росбанк»;

- анализ  оценки кредитоспособности юридических лиц,  применяемых банком;

За период прохождения  практики я ознакомилась с деятельностью и организационной структурой ОАО АКБ «Росбанк»,  а также я ознакомилась с банковским, мемориальным ордером, платежным поручением и с некоторыми другими документами. Во время практики я оказывала практическую помощь банку в формировании документов для сшива документов дня; в подготовке документов к сдаче в архив; вносила данные клиентов в журнал выдачи расчетных банковских карт.

 

1. Общая часть

1.1 Общая характеристика  ОАО АКБ «Росбанк»

ОАО АКБ «Росбанк» (первоначальное название «Независимость») является акционерным  банком и осуществляет свою деятельность в Российской Федерации с 1993 года. Деятельность АКБ «Росбанк» осуществляется на основании лицензии № 2272 и регулируется Центральным банком Российской Федерации.

Уставный  капитал  Банка  составляет  7  464  614  660  рублей ¹  и разделен  на  746  461  466  обыкновенных именных акций,  каждая  из  которых обладает  номинальной  стоимостью  10 рублей и предоставляет право одного голоса на Общем собрании акционеров Банка.

Акционерный коммерческий банк «Росбанк» — многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 января 2011 г. собственный капитал Росбанка составил  94 941,38 млн.  рублей, а суммарные активы –  928 687,61 млн.  рублей.  Основным акционером банка  является французская банковская группа «Societe Generale» (74,8%). 

Росбанк последовательно  реализует стратегию создания универсального финансового института национального  масштаба и обслуживает все категории клиентов. Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские услуги и работа с состоятельными частными клиентами.

Наиболее важным для банка  является развитие розничного бизнеса. Росбанк активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского кредитования. Частными клиентами Росбанка являются около 2,6 миллионов человек.

 

 

¹  http://www.rosbank.ru/ru/about/disclosure/charter.php

Росбанк обслуживает около 8 тысяч крупных компаний. Среди  клиентов банка такие известные  отечественные компании как ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», Холдинг МРСК и другие.

А также Росбанк активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором и андеррайтером на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.

Плодотворное сотрудничество с отечественными и зарубежными финансово-кредитными институтами обеспечивает высокое доверие к Росбанку, что позволяет на выгодных условиях проводить клиентские платежи, эффективно управлять собственной ликвидностью и привлекать ресурсы для клиентов. Корреспондентская сеть Росбанка включает Bank of New York, JP Morgan Chase Bank N.A., the Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., SMBC, Deutsche Bank AG, Commerzbank AG, Credit Suisse, UBS, HSBC Bank USA N.A., Nordea Bank Norge A.S.A., SEB, BBVA, ING и другие надежные банки.

Росбанк является одним из лидеров рынка финансовых услуг малому и среднему бизнесу, обслуживая более 44 тыс. клиентов. Банк предлагает малым и средним предприятиям комплексный сервис, включая специально разработанные кредитные продукты.

На протяжении всей своей  истории Росбанк большое внимание уделяет реализации социальных проектов. Один из них — грантовая программа «Новый день», которую банк проводит с 1999 года. В Росбанке также действует внутрикорпоративная благотворительная программа частных пожертвований сотрудников банка «Право помогать есть у каждого». Банк поддерживает и культурные проекты: выставочные программы Музеев московского Кремля, новые постановки театра «Современник».

Росбанк имеет кредитные  рейтинги трех крупнейших международных  агентств: Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch. В 2008 году стал обладателем Гран-при Премии «Банк года» в итоговой премии «Финансовая элита России 2008». В 2006 и 2008 гг. Росбанк был признан лучшим финансовым институтом России, по версии авторитетного британского журнала «The Banker».

Росбанк — один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.

 

1.2 Организационная структура Банка

Для координации деятельности подразделений сети Банка сформирована четырехуровневая система управления. Она основана на принципах делегирования  полномочий, что увеличивает самостоятельность  и ответственность менеджеров в  процессе осуществления проектов Банка.

1-й уровень - головной  офис;

2-й уровень - территориальные  управления (ТУ);

3-й уровень – филиалы;

4-й уровень  – внутренние  структурные подразделения (операционные, дополнительные и кредитно-кассовые  офисы, операционные кассы и  обменные пункты).

Согласно Устава, высшим органом управления Банка является собрание акционеров. Оно правомочно решать такие вопросы как:

-   определение генеральной линии развития Банка;

-  изменение Устава;

-   создание филиалов и дочерних учреждений;

-   избрание Президента Банка;

-   утверждение годовой финансовой (бухгалтерской) отчетности;

-  распределение прибыли и убытков;

-   избрание Совета директоров и Ревизионной комиссии;

-   утверждение аудитора Банка;

-   утверждение годовых отчетов;

-   и решение иных вопросов, предусмотренных законодательством РФ.

Общее руководство деятельностью  Банка осуществляет Совет директоров, члены которого избираются Общим  собранием акционеров. В свою очередь  Совет директоров назначает Председателя Совета директоров. Он организует работу Совета, созывает заседания, председательствует на Общем собрании акционеров и заседаниях Совета директоров, организует ведение  протоколов. В компетенции Совета директоров находятся вопросы, связанные  с определением приоритетных направлений  деятельности Банка, утверждением годовых  планов финансово-хозяйственной деятельности, увеличением уставного капитала, приобретением размещенных Банком ценных бумаг и иные вопросы, предусмотренные  Уставом и Федеральным законом  «Об акционерных обществах».

Руководство текущей деятельностью  Банка осуществляется единоличным  исполнительным органом – Председателем  Правления и коллегиальным исполнительным органом – Правлением. Исполнительные органы Банка подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров и  организуют исполнение их решений. Правление  состоит из Председателя Правления, заместителей Председателя, а также  членов Правления. Единоличный исполнительный орган решает следующие вопросы, связанные с текущей деятельностью Банка:

- организация разработки стратегии развития Банка, годовых планов финансово-хозяйственной деятельности, а также организация и утверждение иных планов Банка;

-     анализ финансово-экономической деятельности Банка;

- подготовка предложений об изменениях Устава и внесение их на рассмотрение Совета директоров Банка;

-      подготовка предложений по совершенствованию сделок в случаях, когда такие решения не подлежат принятию Общим собранием акционеров или Советом директоров Банка;

- принятие решений о назначении руководителей филиалов и представительств Банка;

- заключение соглашений с федеральными и региональными органами власти;

- и другие вопросы, относящиеся к текущей деятельности и предусмотренные Уставом Банка.

В настоящий момент Росбанк обладает одной из крупнейших в стране региональной сетью: более 600 подразделений сети в 70 регионах Российской Федерации. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии. При этом вопрос об открытии филиала или представительства коммерческого банка должен быть согласован с ГУ ЦБ РФ по месту открытия филиала или представительства.

Филиалы Банка действуют  на основании Положений, утвержденных правлением Банка. Филиалы в республиках, краях, областях возглавляются директорами  филиалов (управляющие), назначенными Правлением Банка.

Организационная структура  Томского регионального филиала ОАО АКБ «Росбанка»:

1. Директор филиала,

- Отдел кадров,

- Юридическая служба,

- Отдел бухгалтерского  учета и отчетности,

- Отдел розничного бизнеса,

- Служба безопасности,

- Финансовый сектор (планирование),

- Сектор по работе с  залогами,

- Хозяйственный сектор;

2. Заместитель директора,

- Отдел корпоративного  бизнеса,

- Сектор кредитования  малого бизнеса,

- Операционный отдел,

- Отдел автоматизации  программного обеспечения и телекоммуникаций,

- Финансовый сектор (реклама).

Директор Филиала в  пределах своих полномочий:

•    осуществляет оперативное управление деятельностью Филиала;

• распоряжается имуществом, денежными средствами, находящимися в распоряжении Филиала и организует деятельность Филиала;

• принимает решение об открытии (закрытии) дополнительных офисов, операционных касс вне кассового узла, кредитно-кассовых офисов Филиала и других внутренних структурных подразделений, в соответствии с требованиями установленными Банком России;

•   действует от имени Банка, представляет его во всех государственных и общественных организациях, предприятиях и учреждениях;

•  издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Филиала утверждает внутренние документы, направленные на организацию деятельности филиала;

•    принимает и увольняет сотрудников Филиала;

• обеспечивает своевременность совершения банковских операций, составления баланса и его достоверность;

•    дает разрешение на открытие расчетных, текущих и иных счетов;

•    осуществляет иные действия, необходимые для выполнения целей и задач Филиала.

Директору Томского регионального  филиала Росбанка непосредственно подчиняются заместитель директора, главный бухгалтер и начальники всех управлений и отделов банка, а также управляющие дополнительных офисов.

Специалисты отдела кадров осуществляют подбор и повышение квалификации кадров, контролируют соблюдение трудового законодательства.

Юридическая служба осуществляет правовое обоснование финансово-хозяйственной деятельности банка, защиту интересов в судах и арбитраже.

Отдел бухгалтерского учета  и отчетности занимается сбором, регистрацией и обобщением учетной информации и предоставлением отчетности.