Отчет по практике в ЧП «Иванов А.В.»

_{В последние годы практически  во всех регионах мира происходит быстрое  наращивание производства и расширение ассортимента корпусной мебели. В целом можно говорить о тенденции роста и развития мебельной промышленности.}

_{Мероприятия, предпринимаемые  для улучшения положения  
ЧП «Иванов А.В.»:}

• _{повышение эффективности контроля над всем процессом производства;}
• _{поиск резервов для снижения себестоимости продукции;}
• _{максимальная загрузка имеющихся мощностей производства мебели;}
• _{повышение производительности труда;}
• _{поддержание стабильного качества продукции;}
• _{улучшение технических характеристик существующей продукции, расширение ассортимента;}
• _{поиск новых рынков сбыта мебели и новых потребителей.}

_{Рекомендации  по совершенствованию  деятельности предприятия  ЧП «Иванов А.В.»:}

• _{Необходимо использовать технологический и трудовой потенциал организации для завоевания новых рынков в г. Мариуполь и за его пределами;}
• _{Предприятие может устранить свои слабые стороны путём увеличения своей производительности при помощи приобретения нового оборудования, проведения маркетинговых исследований потребностей и финансовых возможностей населения в целях определения сегмента потребителей, желающих приобрести качественную мебель по доступным ценам, а также проведения широкой рекламной кампании в целях обеспечения целевого обращения потребителей именно в нашу компанию.}
• _{От собственников предприятия и управляющих им требуется пристальное внимание к качеству и конкурентоспособности продукции предприятия при проведении работы по повышению устойчивости его развития в данном периоде и в будущем.}
• _{Для дальнейшего роста компании придется заняться поиском более узких ниш, в которых она имеет конкурентное преимущество, и сконцентрироваться на достижении необходимых компетенций.}
• _{компании нужно находить новые пути понижения цены и отыскания мебели наиболее привлекательной для потребителя по дизайну, то есть нужно продавать в салоне не любые шкафы и столы, а мебель именно такого дизайна и качества, в которых потребитель нуждается больше всего. Так компания сможет значительно увеличить свои продажи.}
• _{Так как большинство людей приобретают мебель на заказ, дизайнерам-конструкторам следует повышать свою квалификацию и осваивать новые компьютерные программы для моделирования различной мебели.}
• _{Мебельные компании следует также постепенно осваивать розничную торговлю, которая помимо гарантированного сбыта выпускаемой продукции обеспечивает чуткое реагирование на запросы потребителей.}

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

_{Прохождение практики на предприятии  дает большую практическую основу для изучения многих дисциплин, связанных  с менеджментом организации. В ходе практики изучается  большой объем  информации о предприятии  как системе, что  дает более полное понятие о функционировании предприятия, его  структуре, уровнях  управления, экономическом  и финансовом состоянии.}

_{При прохождении практики на ЧП «Иванов А.В.» мною была изучена технология производства, организационная структура предприятия, основные технико-экономические показатели. Это позволило мне получить наиболее полное представление о данном предприятии и составить отчет о главных аспектах деятельности предприятия и его финансовом состоянии.}

_{Анализируя  проделанную мной работу можно сделать  выводы, что предприятие  развивается, наращивает темпы производства, внедряя новые  линии производства. Реализация изготовленной  продукции так  же имеет тенденцию  к увеличению.}

_{Практика, действительно, является одной из самых  важных составляющих учебного процесса, так как только в ходе практической работы можно применить  свои теоретические  знания и умения, сравнить их с реальной хозяйственной деятельностью, скорректировать  в зависимости  от деятельности предприятия, а так же приобрести навыки работы менеджеров в организации.}

_{Таким образом, я считаю, что компания ЧП «Иванов А.В.» очень эффективно осуществляет свою деятельность, многое привносит на рынок товаров и услуг. Организация работает очень слаженно, вся система управления организацией продумана до мелочей.}

_{СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ  ИСТОЧНИКОВ}

1. _{Богданова, Л.С. Финансово-экономический анализ: учеб. пособие / Л.С. Богданова, Е.Ф. Ляшко, В.П. Махитько. – Ульяновск:  
   УлГТУ, 2006. – 188 с.}
2. _{Баланс предприятия за 2007 год.}
3. _{Баланс предприятия за 2008 год.}
4. _{Баланс предприятия за 2009 год.}
5. _{Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: учеб. пособие / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – М: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 346 с.}
6. _{Крутик, А.Б. Основы финансовой деятельности предприятий: учеб. посбие / А.Б. Крутик, М.М. Хайкин. – СПб:  
   Феникс, 1999. – 298 с.}
7. _{Отчет о прибылях и убытках за 2007}
8. _{Отчет о прибылях и убытках за 2008}
9. _{Отчет о прибылях и убытках за 2009}
10. _{Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник / К.А. Раицкий. – М: Маркетинг, 1999. – 376 с.}

11. _{Устав ЧП «Иванов А.В.» от 07 апреля 2001 года.}

12. _{Экономический анализ: учеб. пособие / под, ред, Л.Т. Гиляровской. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 615 с.}