Отчет по практике в МУП «Спецавтотранс».

Введение 

 

 

В отчете отражены данные, полученные в МУП «Спецавтотранс».

В рамках практики систематизируются и закрепляются ранее полученные теоретические знания по общепрофессиональным и специальным дисциплинам.

В процессе практики студентами изучаются и отражаются в отчете по практике следующие основные группы вопросов деятельности предприятий в сфере производственной деятельности.

 Основные цели, задачи и виды деятельности  предприятия:

- изучение истории  создания и развития предприятия;

- ознакомление с Уставом предприятия, его учредителями;

- организаиионно-правовая  форма предприятия и форма  собственности;

- основные цели, задачи, виды деятельности предприятия;

- вид предприятия;

- перспективы развития  предприятия;

- место предприятия  на рынке товаров и услуг (устойчивость и конкурентоспособность).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Описание организации, ее статус и место нахождения. Нормативно-правовые основы ее  деятельности

 

 

«Спецавтохозяйство» расположено по адресу: г., ул. Рабочего Штаба, 99.

Собственником предприятия является Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города

С  2003 года МУП «Спецавтохозяйство» является муниципальным предприятием согласно свидетельства о регистрации №01-042-940 от 26.06.2003 года.

Предприятие является юридическим лицом, коммерческой организацией и осуществляет свою деятельность на принципах хозрасчета.

Деятельность МУП г.  "СпецАвтоХозяйство по санитарной очистке города Иркутска" в этой сфере регулируют следующие федеральные документы:

Федеральный закон от 10 января 2002 г. 7-ФЗ "Об охране окружающей природной среды";

Федеральный закон от 30 марта 1999 г. 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения";

Федеральный закон от 9 января 1996 г. 3-ФЗ UO радиационной безопасности населения";

Федеральный закон от 19 июля 1997 г. 109-ФЗ "О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами";

Постановление Правительства РФ от 3 августа 1992 г. 545 Об утверждении порядка разработки и утверждения экологических нормативов выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую природную среду, лимитов использования природных ресурсов, размещения отходов (с изменениями на 16 июня 2000 г.);

Постановление Правительства РФ от 26 октября 2000 г. 818 О порядке ведения государственного кадастра отходов и проведения паспортизации опасных отходов ;

Постановление Правительства РФ от 23 мая 2002 г. 340 Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по обращению с опасными отходами ;

Постановление Правительства РФ от 23 июля 2002 г. 552 Об утверждении Положения о лицензировании заготовки, переработки и реализации лома цветных металлов ;

Постановление Правительства РФ от 23 июля 2002 г. 553 Об утверждении Положения о лицензировании заготовки, переработки и реализации лома черных металлов ;

Приказ МПР РФ от 2 декабря 2002 г. 785 "Об утверждении паспорта опасного отхода";

Федеральный классификационный каталог отходов (утв. приказом МПР РФ от 02.12.2002 г. 786);

 Критерии отнесения опасных отходов к классу опасности для окружающей природной среды (утв. приказом МПР РФ от 15.06.2001 г. 511);

Правила разработки и утверждения нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (утв. Постановлением Правительства РФ от 16.06.2000 г. 461);

Методические указания по разработке проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (утв. приказом МПР РФ от 11.03.2002 г. 115).

 

2 Цели и задачи деятельности организации, ее структура. Структура управления

 

Целью деятельности предприятия являются:

- очистка городских территорий от мусора и нечистот;

- механизированная и ручная уборка городских территории;

- механизированная и ручная уборка дворовых территорий, мусоропроводов, дворовых и общественных туалетов;

- обеспечение автотранспортной техникой предприятий городского коммунального хозяйства;

- и др.

Основным источником дохода предприятия являются услуги, оказываемые предприятиям, учреждениям, организациям и населению по вывозу мусора и нечистот (саночистка).

Организационная структура управления предприятия представлена на рисунке 1.

 

 

 

 

 

Структура предприятия

Должность

Директор

Приёмная

Бухгалтерия, Главный бухгалтер

Бухгалтерия, Заместитель главного бухгалтера

Заместитель директора по экономике и финансам

Договорной отдел, Начальник отдела

Договорной отдел, Экономист по договорной и претензионной работе

Договорной отдел, Инженер,Октябрьский район

Договорной отдел, Инженер,Первомайский и Устиновский районы

Договорной отдел, Инженер,Индустриальный и Ленинский районы

Автоколонна, Начальник автоколонны

Автоколонна, Диспетчер по ЖО

Отдел эксплуатации, Начальник отдела

Отдел эксплуатации, Инженер по вывозу ТБО,Октябрьский район

Отдел эксплуатации,Инженер по вывозу ТБО

Отдел эксплуатации, Инженер по вывозу ТБО, Первомайский район

Отдел эксплуатации,Инженер по вывозу ТБО, Устиновский район

Отдел эксплуатации, Инженер по вывозу ТБО, Ленинский район

Заместитель директора по инновациям и развитию

Участок по отлову животных, Начальник участка

Участок по отлову животных, Ветеринарный врач

Отдел кадров, Начальник отдела

Технический центр, Администратор сети ЭВМ

Столовая, Заведующий производством

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Характеристика систем  информации на предприятии и  источников, которые были использованы  при написании отчета по практике

 

На данном предприятии вся информация обобщается в электронной системе мониторина «М2М-РЕГИОН ЖКХ».

Данная система содержит в себе информацию о финансовом состоянии предприятия, оказанных услугах зап определенный переиод. А так же в данной системе осуществляется контроль  объемов предоставляемых услуг за текущие сутки с привязкой к суточному плану:

• периодичность и объем вывезенных бытовых отходов
• периодичность и объем мойки и уборки улиц
• периодичность и объем уборки снега и антигололедной обработки улиц
• периодичность и полнота посещений перечня населенных пунктов при доставке продуктов сельскому населению
• Автоматический контроль выполнения маршрутных заданий в режиме реального времени
• Контроль соблюдения скоростных режимов транспортных средств/коммунальной техники
• Автоматический контроль срабатывания датчиков разгрузки мусоровозов вне установленных зон разгрузки

Так же во время практики мне были доступны следующие отчеты:

• Вывоз твердых бытовых отходов (ТБО)
• Уборка улиц: 
  — уборка снега 
  — антигололедная обработка 
  — мойка и поливка улиц
• Отчет о плановых/фактических работах (суточные/недельные/месячные/за период)
• Отчет о вывозе твердых бытовых отходов (ТБО):
• Отчет по текущему местоположению
• Отчет о посещении контрольных зон

На предприятии осуществляется планирование:

• Месячное
• недельное
• суточное
• по событию

так же исследовались типовые путевые листы для:

• легковых автомобилей
• грузовых автомобилей
• кранов
• тракторов и мн.др.

На предприятии осуществляется отчетность с учетом специфики деятельности транспортных средств:

• Качество предоставления услуг ЖКХ
• Отчет о плановых/фактических работах: 
  — вывоз бытовых отходов
• — мойка улиц 
  — уборка снега и антигололедная обработка улиц 
  — доставка товаров сельскому населению
• Отчет о превышении скорости
• Отчет о тревожных событиях
• Отчет о разгрузке бытовых отходов вне зон
• Отчет о возгорании контейнеров
• Отчет о блокировании контейнерных площадок
• Работа транспортных средств/коммунальной техники предприятий
• Текущее местоположение и техническое состояние
• Траектория перемещения
• Отчет о пробеге и расходе топлива
• Отчет о простоях
• Отчет о работе мусоровоза
• Отчет об экстремальных значениях аналогового датчика
• Сводный отчет о группе транспортных средств
• Отчет о путевых листах
• Маршрутные задания
• Отчет о выполнении назначенных маршрутных заданий
• Отчет о посещении транспортными средствами контрольных зон
• Топливо
• Отчет о выполнении нормативов ГСМ
• Отчет о расходе топлива, заправках и сливах
• Сводный отчет о расходе топлива по маркам транспортных средств

Система классификаторов и справочников

• Ведение стандартных и специализированных классификаторов и справочников:
• организация, офисы, виды деятельности
• персонал и должности
• списки карт
• абонентские терминалы
• типы, марки, группы транспортных средств
• типы контейнеров, их места выгрузки и загрузки
• типы топлива
• типы служебных зон
• КЛАДР: адресный классификатор
• типы и параметры путевых листов
• типы договоров и мн. др.

 

 

 

 

 

 

4 Оценка производственного  потенциала предприятия

 

Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать как стоимость, создающую стоимость и прибавочную стоимость. То есть когда состав и характеристики элементов производственного потенциала соответствуют и определяются параметрами изготовляемой продукции.

В таком случае все элементы производственного потенциала служат одной общей цели, стоящей перед предприятием. Но именно то, что и место и функции каждого элемента определяются требованиями, предъявляемыми к совокупности элементов в целом, и характеризуют его упорядоченность. С другой стороны, выполнение совокупностью элементов общей для производственного потенциала задачи означает, что они взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Таким образом, производственный потенциал отвечает требованиям, предъявляемым к системам.

Как отмечалось, главная задача производственного потенциала заключается в изготовлении продукции, то есть в ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться. Производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству. На практике эта способность подтверждается рядом тенденций: системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия. Другой формой практической  реализации способности производственного потенциала к самовоспроизводству следует считать увеличение в структуре промышленности количества комплексных предприятий (включающих непрофильные производства). Следует отметить и другую форму проявления воспроизводственной  способности производственного потенциала, как техническое перевооружение и реконструкция производства.

Основные средства предприятия по остаточной стоимости по состоянию на 01.01.07 составили 6 781,6 тыс. руб., на 01.01.08 – 7 649,1 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников за 2009 год составила 436 чел., фонд заработной платы составил 6 591,6 тыс. руб., среднемесячная заработная плата 1260 руб., что на 597 руб. ниже общегородского уровня и на 28% выше по предприятию, чем в 2008 году (653 руб.). Удельный вес заработной платы в общей сумме затрат на производство составил 42,9 % .

Динамика роста среднесписочной численности и средней заработной платы на предприятии МУП «Спецавтохозяйство» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	Отношение 2008 г. к 2007 г, %	2009 г.	Отношение 2009 г. к 2008 г, %
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность, чел.	385	434	112,7	436	100,5
Размер среднемесячной заработной платы, руб.	741	953	128,6	1 260	132,2

 

В 2009 году были оснащены шасси ЗИЛ, полученных в 2008 от Управления по гражданской защите г. Москва в качестве гуманитарной помощи:

- 1 ед. шасси в мусоровоз с  задней загрузкой КО – 432

- 4 ед. шасси в мусоровозы КО  – 449 – 12

- 1 ед. и машину с портальной погрузкой контейнера

- 3 ед. шасси в самосвалы с  разгрузкой на две стороны, которые  будут задействованы для вывоза  уличного смета, листвы, ветвей.

Введение в эксплуатацию данной спецтехники позволило сформировать минимальный резерв транспорта на случай непредвиденных обстоятельств.

Для работы машины с портальной погрузкой контейнера приобретены контейнеры в количестве 23 шт., которые предназначены для сбора крупногабаритного мусора. Также проведен косметический ремонт 15-ти контейнерных площадок, 60 контейнеров, 156 контейнеров были размещены на территории города.