Переменные затраты

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………….……..4

Глава 1.Постоянные затраты………………………………………………..…...6

1.1.Понятие и виды постоянных  затрат………………………………………...6

1.2.Управленческий учет постоянных затрат…………………………………..9

Глава 2.Переменные затраты……………………………………………….…...13

2.1. Понятие и виды переменных  затрат………………………………….…....13

2.2. Управленческий учет переменных  затрат…………………………………16

Заключение……………………………………………………………………….22

Список литературы………………………………………………………………24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Классификация затрат и методика их сбора и обобщения в бухгалтерском  управленческом учете постепенно становится необходимым инструментом выполнения менеджерами функций управления: планирования; нормирования; контроля; координации; оценки работы подчиненных; компенсации за труд; совершенствования  работы подчиненных; обмена информацией  между менеджерами разных уровней  управления, между подразделениями  в условиях как формальных, так  и неформальных отношений; организационной  деятельности, направленной на поднятие престижа фирмы; мотивации персонала, позволяющей ставить четкие цели перед каждым менеджером и компенсировать его труд на основе личных успехов.

Обычно под затратами  понимают потребленные ресурсы или  деньгаАМ, которые нужно заплатить за товары и услуга. Для управления менеджерам нужны не просто АМзатраты, а информация об издержкахАМ на что-либо (продукт или его партия, услуги, оказываемые пациенту в поликлинике АМили клиенту в банке, машино-часы, социальный проект, миля горной дорога). Мы называем это что-либо "объектами учета затрат" и определяем как некую деятельность, для которой производятся их сбор и измерение.

Калькулирование может осуществляться в рамках учетной системы (упорядоченный регулярный процесс) или по требованию (например, сбор и измерение затрат, связанных с заменой оборудования). Конечно, постоянное калькулирование более дорогостоящее, чем проводимое время от времени, и решение о том, насколько детализированные данные должна представлять система на регулярной основе, принимается исходя из сопоставления затрат и доходов.

Наиболее экономически целесообразный подход к построению системы учета  затрат - это выделение типичных групп решений (например, контроль за трудозатратами или использованием материалов) и выбор соответствующих им объектов учета затрат (например, продукция или подразделение).

Переменные и постоянные затраты - это два основных типа издержек. Каждый определяется в зависимости  от того, меняются ли итоговые затраты  в ответ на колебания выбранного объекта (часто говорят колебания  объема). Переменные (variable) затраты изменяются в общей сумме прямо пропорционально изменениям объема. Постоянные (fixed) - остаются без изменения.АМ

Целью данной работы является изучение сущности деления суммы  затрат на постоянную и переменную составляющую и возможности принятия на этой основе управленческих решений.АМ

.АМ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Постоянные затраты

1.1.Понятие и  виды постоянных затрат

Постоянные затраты - это  затраты, не зависящие от объема производства.

Констатацию зависимости  затрат от объема производства следует  понимать исключительно в том  смысле, что при заданных общих  условиях (например, наличия производственных фондов, списочного состава работников или расширении рассматриваемого периода) постоянные затраты не зависят от объёма выпуска продукции.

Условно-постоянными являются расходы, не зависящие от изменения  объёма производства. К ним, прежде всего, необходимо отнести общехозяйственные  расходы. С увеличением объемов  производства в абсолютном выражении  расходы на управление остаются примерно теми же, но их относительная доля в  себестоимости единицы продукции  снижается.

Постоянные затраты остаются неизменными для различных масштабов  производства (производственной деятельности) за определенный период времени. Примерами  таких затрат являются амортизационные  отчисления по зданиям; жалованьеАМ, выплачиваемое руководителям; сборы за лизинг автомобильного транспорта, используемого персоналом, занимающимся непосредственным сбытом продукции (продавцами).

Из рисункаАМ видно, что совокупные постоянные затраты остаются неизменными для всех уровней (объемов) производства, а постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются с увеличением объема производства.

На практике едва ли можно  ожидать, что совокупные постоянные затраты останутся одинаковыми  для всех уровней производства. Скорее всего, они будут возрастать ступенчато.АМ

При изменении указанных  условий (например, при изменениях в  производственных фондах, сокращении списочного состава работников или  расширении рассматриваемого периода) постоянные затраты также могут  соответственно измениться. Термин «постоянные затраты» применительно к объёму производства» не означает, что речь идет об абсолютно не изменяемых затратах. Его следует понимать только в том смысле, что при заданных общих условиях затраты не зависят от объема выпуска продукции.

При установлении различия между постоянными и переменными  затратами необходимо принимать  во внимание рассматриваемый период времени. Для сравнительно длительного  периода времени, измеряемого несколькими  годами, практически все затраты  будут переменными. В течение  такого долгого времени снижение спроса будет сопровождаться сокращением  практически всех категорий затрат. Например, старшие управляющие могут уйти на пенсию или в отставку, оборудование не потребует замены, и даже производственные здания и земля могут быть проданы.АМ Аналогично этому, крупное расширение уровня деятельности в конечном итоге приведет к увеличению всех категорий затрат.

Для более короткого периода  времени затраты будут постоянными  или переменными в зависимости  от изменений производства. Чем короче период времени, тем больше вероятность  того, что какие-либо определенные затраты  будут постоянными.

Рассмотрим период времени, равный одному году. В течение этого периода  затраты, обеспечивающие действующую  производственную мощность предприятия, в частности, амортизационные отчисления и жалование старшего руководящего состава предприятия, скорее всего  будут постоянными относительно изменений уровня производства. Решения  о желаемой потенциально возможной  производственной мощности будут зависеть от размеров будущих постоянных затрат на расширение производства. Предварительно они должны быть утверждены в рамках процесса принятия решений о капиталовложениях  и долгосрочном планировании. Эти  решения после принятия не могут  быть изменены в короткий срок, поскольку  решения о капиталовложениях  или их отмене не могут основываться на колебаниях конъюнктуры в течение  какого-либо одного года. Вместо этого они должны периодически подвергаться пересмотру в рамках процесса долгосрочного планирования и ориентироваться на тенденцию многолетнего спроса. Таким образом, издержки на расширение производства имеют свойство быть постоянными в краткосрочном периоде, скажем, в течение одного года. Однако в долгосрочном плане, в течение нескольких лет, существенные изменения спроса приведут к их изменению.

Расходование средств на постоянные затраты, такие, как оплата труда  основных производственных рабочих  и жалованье производственным контролерамАМ, может быть скорректировано в краткосрочном периоде в ответ на изменения уровня производства. Например, если объем производства значительно сокращается, то основные производственные рабочие и контролеры могут сохранить свои рабочие места в расчете на то, что спад спроса вскоре прекратится и ситуация изменится к лучшему. Однако если не происходит быстрого повышения спроса, то количество персонала может, в конце концов, стать избыточным. С другой стороны, если производственные мощности расширяются до какой-то критической отметки, то будут наняты дополнительные рабочие, однако, на это может потребоваться несколько месяцев. Следовательно, в краткосрочном периоде, как например за один год, затраты на оплату труда могут меняться в зависимости от изменения спроса.

Ранее был рассмотрен временной  период в один год. Теперь рассмотрим более короткий период, скажем, один месяц на тех же условиях: изменение  объема производства и изменение  уровня расходов занимают несколько  месяцев. Для очень коротких периодов времени, таких, как один месяц, затраты  на труд основных производственных рабочих  и жалованье контролеров будут  постоянными по отношению к изменениям уровня производства.

В течение такого периода, как один год, затраты будут переменными, постоянными или полупостоянными. В течение более длительного  периода, скажем нескольких лет, все  затраты имеют тенденцию реагировать  на существенные изменения уровня производства, и постоянные затраты станут полупостоянными и будут изменяться.

Поскольку постоянные затраты не остаются таковыми в течение длительных периодов времени, некоторые исследователи  предпочитают называть их долгосрочными  переменными затратами.

В полупеременные затраты включаются как постоянные, так и переменные компоненты. Например, затраты на материально-техническое  обеспечение являются полупеременными, состоящими из запланированных (постоянных) затрат на материально-техническое  обеспечение, осуществляемое при любом  объеме производства, и переменных затрат, которые находятся в непосредственной зависимости от объема производства. Примерами полупеременных затрат является аренда грузового транспорта, где  твердая постоянная арендной платы  суммируется с переменным тарифом, в зависимости от пройденного  расстояния, и плата за телефон, включающая фиксированную сумму, уплачиваемую ежемесячно, плюс начисления в зависимости  от количества сделанных междугородних  звонков.АМ

1.2.Управленческий учет  постоянных затрат

Постоянные затраты в управленческом учете являются постоянными, только для целей краткосрочного анализа. В долгосрочной перспективе они изменяются в связи с изменениями размера предприятия, финансовых договоренностей, арендных и страховых отчислений. Так как постоянные затраты не зависят от объема, доля постоянных затрат в стоимости каждой единицы продукции будет убывать при росте объема и увеличиваться при уменьшении объема. Это, в свою очередь, приведет к уменьшению или росту стоимости, соответственно. При объеме, называемом точкой безубыточности, стоимость единицы продукции будут такой, что выручка будет только покрывать затраты.

Часть валовых издержек предприятия  для определенного производственного  периода остается неизменной независимо от величины уровня загрузки оборудования и других элементов производственной мощности

Так же постоянные затраты  увеличиваются за счет амортизации  вновь приобретенных станков  и машин, увеличения части затрат на управление и сбыт, но этот рост отстает  от темпов роста переменных издержек. В итоге себестоимость единицы  продукции снижается, а прибыли  растут.

Затраты, которые практически  не зависят от деловой активности организации и остаются неизменными  в течение определенного периода, - это постоянные затраты. Состав постоянных затрат строго не определен так как  он зависит от особенности хозяйственной  деятельности организации.

К ним можно отнести :

-затраты на рекламу

-арендная плата

-амортизация основных средств

-амортизация нематериальных активов

Примеры постоянных затрат:

-проценты по обязательствам  во время нормальной деятельности  предприятия и сохранения объёма  заёмных средств за их использование  должна уплачиваться определённая  сумма вне зависимости от объёмов  производства, однако, если объём  производства так низок, что  предприятие готовится к банкротству,  данными затратами можно пренебречь  и прекратить выплаты по процентам

-налоги на имущество предприятия,  так как его величина достаточно  стабильна, также являются в  основном постоянными расходами,  однако можно продать имущество  другой компании и брать его  у неё в аренду (форма лизинга),уменьшив таким образом выплаты налога на имущество

-амортизационные отчисления при  линейном способе их начисления (равномерно на весь срок использования  имущества) согласно выбранной  учётной политике, которую, однако, можно менять

-зарплата управленческого персонала  в условиях нормального функционирования  предприятия является не зависящей  от объёмов производства, однако  при сопутствующих реструктуризации  предприятия увольнениях неэффективных  управленцев также может быть  снижена.

Они изменяются обратно пропорционально  изменению объема реализации продуктов, это значит чем выше объем продаж, тем меньшая доля постоянных расходов приходится на единицу продукции  и наоборот. Однако даже при изменении  объемов продаж эти расходы остаются неизменными в течение определенного  времени. В плане счетов у чет  постоянных затрат осуществляется на счете 26 "Общехозяйственные расходы". В зависимости от принятой учетной  политики они списываются в конце  месяца в дебет счета 20 "Основное производство" или непосредственно  на реализацию. Они характеризуют  стоимость самой организации. Многие затраты возрастают с ростом объемов  реализации туристских продуктов не постепенно, а скачкообразно, далее  некоторое время не изменяются, а  затем снова могут резко возрасти и вновь определенное время остаются на постоянном уровне.