Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 21:56, курсовая работа
Современная экономика - это среда, где развита конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала, и совершенствуются информационные технологии. Вследствие чего современная экономика – это среда, где планирование необходимо вне зависимости от масштабов деятельности предприятия. К сожалению, во многих компаниях планированию уделяется очень мало внимания или оно не уделяется вообще, в связи с чем происходят такие нежелательные явления, как недостаток денежных средств для обязательных платежей или недостаток товарно-материальных ресурсов, что приводит к замедлению процесса производства и срыву договорных сроков.
Введение 5
1.Оценка стратегического положения предприятия 7
1.Предмет и цели деятельности 7
2.Организационная структура предприятия 9
3.Краткая характеристика техники и технологии 10
4.Динамика основных технико-экономических показателей 12
2. План производства и реализации продукции 18
1.Планирование показателей объема работ в эксплуатации 18
2.Планирование показателей использования фонда скважин 20
3.Планирование производственной мощности 21
2.4 Планирование показателей производительности скважин 22
2.5 Планирование валовой, товарной и реализованной продукции 23
3.Планирование персонала и оплаты труда 27
1.Планирование роста производительности труда по основным
технико-экономическим факторам 27
2.Расчет численности работников 33
3.Расчет фонда заработной платы персонала 40
4.Планирование себестоимости продукции 45
1.Планирование стоимости вспомогательных материалов 45
2.Планирование стоимости энергии 47
3.Планирование стоимости топлива 48
4.Планирование амортизационных отчислений 49
5.Планирование прочих затрат 50
6.Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции 51
5.Финансовый план 54
1.Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли 54
2.Планирование рентабельности 60
3.Бюджет доходов и расходов 62
Заключение 64
Список литературы 66
Сократилась длительность плановых простоев, существенно увеличились среднегодовой действующий и эксплуатационный фонды скважин, что повлекло за собой увеличение числа скважино-месяцев, числившихся по всему эксплуатационному фонду. В свою очередь, это оказало положительное влияние на динамику среднесуточного дебита: он постепенно увеличивался. При этом коэффициенты эксплуатации и использования скважин практически не изменились.
Анализ состава и структуры работников ООО «РН - Северная нефть» за 2006-2007 годы приведен в таблице 1.4.
Таблица 1.4 - Анализ состава и структуры работников ООО «РН - Северная нефть» за 2006-2007 гг. (чел.).
№ п/п |
Период |
2006 год |
2007 год |
Отклонение (всего) | ||||
Всего |
в том числе |
Всего |
в том числе | |||||
РСС |
Рабочие |
РСС |
Рабочие | |||||
1 |
Январь |
3317 |
650 |
2667 |
3198 |
629 |
2569 |
-119 |
2 |
Февраль |
3347 |
656 |
2691 |
3335 |
655 |
2680 |
-12 |
3 |
Март |
3381 |
655 |
2726 |
3440 |
668 |
2772 |
59 |
4 |
Апрель |
3374 |
652 |
2722 |
3510 |
683 |
2827 |
136 |
5 |
Май |
3390 |
663 |
2727 |
3450 |
691 |
2759 |
60 |
6 |
Июнь |
3376 |
668 |
2708 |
3474 |
695 |
2779 |
98 |
7 |
Июль |
3370 |
673 |
2697 |
3487 |
707 |
2780 |
117 |
8 |
Август |
3360 |
667 |
2693 |
3502 |
717 |
2785 |
142 |
9 |
Сентябрь |
3270 |
650 |
2620 |
3540 |
722 |
2818 |
270 |
10 |
Октябрь |
3077 |
603 |
2474 |
3555 |
729 |
2826 |
478 |
11 |
Ноябрь |
3079 |
602 |
2477 |
3560 |
732 |
2828 |
481 |
12 |
Декабрь |
3113 |
610 |
2503 |
3570 |
739 |
2831 |
457 |
Год |
3288 |
646 |
2642 |
3468 |
697 |
2771 |
180 |
Из таблицы видно, что в структуре работников преобладают рабочие, их доля значительно превышает долю РСС. Численность работников в целом по предприятию в 2007 году составила 3468 человек, что на 180 человек превышает аналогичный показатель предыдущего года. Произошло увеличение численности как рабочих, так и РСС. Данная положительная динамика свидетельствует об уверенном развитии предприятия.
В таблице 1.5 представлены данные о среднесписочной численности ООО «РН - Северная нефть» в рассматриваемом периоде.
Таблица 1.5 - Среднесписочная численность ООО «РН - Северная нефть» в 2006-2007 гг. (чел.).
Показатели |
2006 год |
2007 год |
Отклонение | |
чел. |
% | |||
Среднесписочная численность |
||||
Всего по Обществу: |
3288 |
3468 |
180 |
105,5 |
в том числе: - РСС |
646 |
697 |
51 |
107,9 |
- рабочие |
2642 |
2771 |
129 |
104,9 |
в том числе по подразделениям: |
||||
Аппарат управления |
216 |
277 |
61 |
128,2 |
Цех по добыче нефти и газа №1 |
177 |
188 |
11 |
106,2 |
Цех по добыче нефти и газа №2 |
183 |
271 |
88 |
148,1 |
Центральная инженерно-технологическая служба |
14 |
18 |
4 |
128,6 |
Центральная инженерно-технологическая служба – бурение |
4 |
- |
-4 |
|
Районная инженерно- |
6 |
9 |
3 |
150,0 |
Участок эксплуатации межпромыслового нефтепровода |
27 |
43 |
16 |
159,3 |
Цех подготовки, переработки и сдачи нефти |
77 |
106 |
29 |
137,7 |
Цех бурения |
190 |
- |
-190 |
|
Вышкомонтажный цех |
35 |
- |
-35 |
|
Цех капитального ремонта скважин |
184 |
211 |
27 |
114,7 |
База производственного обслуживания - ИТР |
3 |
4 |
1 |
133,3 |
Прокатно-ремонтный цех механического оборудования |
50 |
79 |
29 |
158,0 |
Прокатно-ремонтный цех бурового оборудования |
44 |
- |
-44 |
|
Участок электропогружных установок |
18 |
27 |
9 |
150,0 |
Прокатно-ремонтный цех
электрооборудования и |
119 |
128 |
9 |
107,6 |
Цех автоматизации производства |
52 |
74 |
22 |
142,3 |
Цех по ремонту и обслуживанию дизель-электрических станций |
94 |
102 |
8 |
108,5 |
Цех пароводоснабжения |
70 |
53 |
-17 |
75,7 |
Кислородная станция |
16 |
32 |
16 |
200,0 |
Участок погрузо-разгрузочных работ |
- |
32 |
32 |
|
Прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров |
49 |
- |
-49 |
|
Ремонтно-строительный участок |
57 |
65 |
8 |
114,0 |
Транспортное управление |
1242 |
1310 |
68 |
105,5 |
Служба по общим вопросам |
203 |
248 |
45 |
122,2 |
Лаборатория физико-химических исследований |
21 |
23 |
2 |
109,5 |
Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод об увеличении общей численности работников на 180 человек (на 5,5%). Судя по отсутствию работников в отдельных цехах в 2007 году (центральная инженерно-технологическая служба – бурение, цех бурения, вышкомонтажный цех, прокатно-ремонтный цех бурового оборудования, прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров), можно предположить, что на предприятии была проведена реорганизация и, возможно, эти цехи были ликвидированы. Также был образован отсутствовавший в 2006 году участок погрузо-разгрузочных работ. Практически по всем остальным цехам и участкам произошло увеличение численности работников.
Данные о динамике валовой и товарной продукции предприятия за 2006-2007 годы приведены в таблице 1.6.
Таблица 1.6 - Динамика валовой и товарной продукции в ООО «РН - Северная нефть» за 2006-2007 гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
Абс. отклонение |
Темп роста, % |
1. Валовая добыча, тонн |
3403215 |
4875018 |
1471803 |
143,2 |
2. Товарная добыча, тонн |
3319125 |
4785446 |
1466321 |
144,2 |
3. Валовая продукция, тыс. руб. |
8974278 |
18851695 |
9877417 |
210,4 |
4. Товарная продукция, тыс. руб. |
8752533 |
18505320 |
9752787 |
211,4 |
5. Реализованная продукция, тыс. руб. |
10025612 |
21825677 |
11800065 |
217,7 |
в т.ч. реализованная нефть |
8628385 |
18496534 |
9868149 |
214,4 |
6. Скважино-месяцы, числившиеся по действующему фонду |
1569,14 |
2129,2 |
560,1 |
135,7 |
7. Коэффициент эксплуатации скважин |
0,9491 |
0,964 |
0,0149 |
115,6 |
8. Дебит на 1 скважино-месяц отработанный |
2285,11 |
2375,10 |
89,99 |
103,9 |
Данные таблицы
Добыча нефти и газа зависит от фонда скважин, его движения и степени использования в плановом периоде.
Основная часть скважин составляет эксплуатационный фонд, который включает действующие и бездействующие скважины. К действующему фонду относятся скважины, которые хотя бы несколько часов работали и давали продукцию в последнем месяце отчетного года (квартала).
Действующий фонд включает две группы скважин: дающие нефть и газ (продукцию) и остановленные в последнем месяце отчетного года (квартала).
К бездействующему фонду относятся скважины, не работающие более одного календарного месяца. Такие скважины могут быть остановлены в текущем году или в прошлые годы.
Скважины эксплуатационного фонда подразделяются на старые скважины, зачисленные в этот фонд до начала отчетного года, и новые, зачисленные в эксплуатационный фонд в течение отчетного года.
Старые скважины делятся
на переходящие и
В таблице 2.1 приведены исходные данные для расчета показателей объема работ в эксплуатации:
- скважино-месяцев, числившихся по эксплуатационному фонду скважин;
- скважино-месяцев, числившихся по действующему фонду скважин;
- скважино-месяцев отработанных.
Таблица 2.1 – Исходные данные для расчета плановой производственной мощности предприятия
Показатели |
Численные значения |
1. Среднегодовой действующий фонд скважин |
188 |
2. Среднегодовой |
209 |
3. Длительность плановых простоев, час. |
58084,9 |
Рассчитаем показатели объема работ в эксплуатации:
, (2.1)
где – среднегодовой эксплуатационный фонд скважин:
– соответственно скважино-часы и скважино-сутки, числившиеся по эксплуатационному фонду скважин.
Скважино-месяц – это условная единица измерения времени работы и простоев скважин, равная 720 часам или 30 суткам.
Таким образом, количество скважино-месяцев, числившиеся по всему эксплуатационному фонду скважин равно:
Сч.э.=
, (2.2)
где – соответственно скважино-часы и скважино-сутки, числившиеся по действующему фонду скважин;
М –
среднегодовой действующий
Согласно исходным данным рассчитаем количество скважино-месяцев, числившихся по действующему фонду скважин:
Сч.д.=
, (2.3)
где – соответственно скважино-часы и скважино-сутки работы скважин.
Скважины в процессе
эксплуатации требуют периодических
остановок для проведения ремонтных
работ и геолого-технических
Плановый эффективный фонд времени работы скважин ( ) определяется разницей между календарным фондом времени действующих скважин ( ) и суммарной длительностью плановых простоев скважин в ремонте и геолого-технических мероприятиях ( ):
. (2.4)
Плановый эффективный фонд времени работы скважин в часах составит:
Тогда количество скважино-месяцев эксплуатации:
Ср=
Информация о работе План экономического и социального развития предприятия