Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 09:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение «пилотного проекта» г.Перми - «Новая система оплаты труда» в том числе ее структуры, формирования фонда оплаты труда, определение составляющих понятий при начислении заработной платы (базовая, стимулирующая и компенсационная части) отдельным категориям работников (Административно-управляющий, педагогический, учебно-вспомогательный, младший обслуживающий персонал), а также проведение анализа начисления заработной платы, подведение итогов, выявление положительных и отрицательных сторон НСОТ.
Глава 1. Теоретические вопросы планирования и расчета фонда оплаты труда в дошкольных учреждениях
1.1 Общие положения об оплате труда
1.2 Порядок формирования и распределения фонда оплаты труда в дошкольных учреждениях
1.3 Определение размера заработной платы воспитателя, младшего воспитателя, помощника воспитателя.
1.4 Заработная плата руководителя учреждения
1.5 Стимулирующие выплаты работников ДОУ
Глава 2. Расчет фонда оплаты труда
2.1 Характеристика деятельности МДОУ «Детский сад №43» г. Перми
2.2 Формирования и распределения фонда оплаты труда в МДОУ «Детский сад №43» г.Перми
2.3 Расчет заработной платы воспитателя, младшего воспитателя, помощника воспитателя.
2.4 Расчет заработной платы руководителя учреждения
Заключение
Список использованной литературы
N - количество групп в учреждении.
При расчете заработной платы воспитателей применяются повышающие коэффициенты.
Таблица 1
Коэффициент за стаж педагогической работы
Показатели |
Стаж педагогической работы | ||||
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
от 8 до 14 лет |
от 14 до 20 лет |
более 20 лет | |
Размеры коэффициентов |
0,20 |
0,10 |
0,15 |
0,20 |
0,25 |
Стаж педагогической работы исчисляется в соответствии с перечнем учебных заведений, учреждений, организаций и должностей, время работы в которых засчитывается в педагогический стаж работников в соответствии с действующим законодательством.
Таблица 2
Коэффициент, учитывающий уровень образования
Показатели |
Образование | |
Среднее специальное |
высшее | |
Размеры коэффициентов |
0,10 |
0,20 |
Коэффициент за образование устанавливается при наличии диплома, подтверждающего получение среднего специального или высшего образования.
Таблица 3
Коэффициент, учитывающий квалификационную категорию,
Показатели |
Квалификационная категория |
Статус | ||
вторая |
первая |
высшая |
педагог-исследователь | |
Размеры коэффициентов |
0,10 |
0,20 |
0,30 |
0,30 |
Коэффициент устанавливается при наличии приказа соответствующего органа управления образования.
Таблица 4
Коэффициент за государственную или отраслевую награду
Показатели |
Государственная награда |
Отраслевая награда |
Размеры коэффициентов |
0,10 |
0,05 |
Коэффициент устанавливается при наличии подтверждающего документа. При нескольких наградах доплата устанавливается за наличие одной награды (по максимальному размеру доплаты).
Таблица 5
Коэффициент за ученую степень
Показатели |
Ученая степень | |
кандидат наук |
доктор наук | |
Размеры коэффициентов |
0,10 |
0,20 |
Коэффициент устанавливается при наличии диплома, подтверждающего ученую степень.
Базовая специальная часть зарплаты воспитателя, младшего воспитателя, помощника воспитателя (БСЧв) рассчитывается по следующей формуле:
БСЧв = Кв + Кпрочие, где:
Кв - компенсационные выплаты определяются в соответствии с разделом 10 настоящего Положения,
Кпрочие - доплаты за руководство методическим объединением, проблемной группой (доплаты устанавливаются локальными актами учреждения в абсолютных размерах или процентах к базовой основной части заработной платы).
Стимулирующая часть зарплаты воспитателя, младшего воспитателя, помощника воспитателя.
Учреждение в пределах имеющихся у него средств на оплату труда работников самостоятельно определяет размеры доплат, надбавок, премий и других мер материального стимулирования.
Заработная плата воспитателей, младших воспитателей, помощников воспитателей в период функционирования учреждения без детей рассчитывается исходя из средней заработной платы в соответствии со ст.139 Трудового кодекса Российской Федерации.
1.4 Заработная плата руководителя учреждения
Кратное соотношение должностного оклада руководителя учреждения к среднему размеру заработной платы воспитателей, помощников воспитателей, младших воспитателей учреждения устанавливается в зависимости от категории учреждения:
Таблица 6
Кратность окладов руководителя
Категория учреждения |
Кратность окладов руководителя |
Образовательные учреждения, не имеющие филиалов: до 200 воспитанников от 201 до 350 воспитанников от 351 до 500 воспитанников свыше 500 воспитанников |
1,40-1,55 размера средней заработной платы: 1,4 1,45 1,5 1,55 |
Образовательные учреждения при наличии филиалов, структурных подразделений, нескольких зданий проектной емкостью не менее 200 |
1,50-1,65 размера средней заработной платы: |
воспитанников, в которых ведется воспитательно-образовательный процесс: до 200 воспитанников от 201 до 350 воспитанников от 351 до 500 воспитанников свыше 500 воспитанников |
1,5 1,55 1,6 1,65 |
|
Учреждения с круглосуточным пребыванием всего контингента или его части: до 100 воспитанников от 101 до 200 воспитанников свыше 201 воспитанника |
1,6 -1,7 размера средней заработной платы:
1,6 1,65 1,7 |
Расчет средней заработной платы воспитателей, младших воспитателей, помощников воспитателей определяется путем деления общей суммы начисленной заработной платы указанных категорий работников учреждения на фактическую численность данных работников за текущий месяц.
При определении фактической численности воспитателей, младших воспитателей, помощников воспитателей учитывается численность всех работающих по данным должностям, в том числе внешних совместителей. Воспитатель, младший воспитатель, помощник воспитателя, оформленный в учреждении как внутренний совместитель по другой должности, учитывается в списочной численности отдельно по каждой должности. Не включаются в фактическую численность:
1.5 Стимулирующие выплаты работников ДОУ
Стимулирующие выплаты руководителю учреждения устанавливаются на основании «Положения о стимулировании труда руководителей муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации города Перми», утвержденному приказом начальника департамента.
Таблица 7
Стимулирующие выплаты заместителя руководителя по АХЧ
№ п/п |
Критерии качества и результативности работы |
Показатели |
1. |
Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях учреждения |
Уровень исполнения требований Госпожнадзора |
Уровень исполнения требований Роспотребнадзора | ||
2. |
Организация закупок в соответствии с 94-ФЗ
|
Отсутствие сбоев в организации закупок для нужд учреждения: -правильность оформления -своевременное заключение Продолжение таблицы 7 контрактов -правильность проведения |
Контроль качества выполняемых поставщиками и подрядчиками работ | ||
Контроль за выполняемыми работами и своевременной поставкой | ||
3 |
Участие в реализации программы по электросбережению |
Наличие утвержденной программы |
Соблюдение сроков реализации программы | ||
4. |
Работа с основными средствами учреждения
|
Своевременный учет материальных ценностей, инвентаризация |
Сохранность и контроль за имуществом учреждения | ||
Ведение соответствующей документации по своевременному списыванию материальных ценностей | ||
5. |
Аренда (передача имущества в пользование третьим лицам) |
Отсутствие замечаний по передаче имущества в пользование третьим лицам со стороны департамента образования и департамента имущественных отношений |
6. |
Организация работы обслуживающего персонала |
Отсутствие замечаний к работе со стороны потребителей услуг, департамента образования |
Отсутствие конфликтных ситуаций | ||
7. |
Уровень исполнительской дисциплины. |
Отсутствие нарушений действующего законодательства |
Своевременная и качественная сдача отчетности |
Таблица 8
Стимулирующие выплаты главного бухгалтера учреждения
№ п/п |
Критерии качества и результативности работы |
Показатели |
1. |
Уровень исполнения плана по расходам |
Уровень исполнения плана по расходам
не менее 95% |
2. |
Уровень исполнения плана по доходам |
Уровень исполнения плана по доходам
не менее 95% |
3. |
Удельный вес просроченной (прошлых лет) кредиторской задолженности в общем объеме задолженности по отрасли "Образование" |
50 % либо динамика в снижении |
4. |
Удельный вес просроченной (прошлых лет) дебиторской задолженности в общем объеме задолженности по отрасли "Образование" |
50 % либо динамика в снижении |
5. |
Оценка состояния расчетно-
платежной дисциплины по расчетам с поставщиками и подрядчиками (оценка текущей кредиторской задолженности) |
Не ниже допустимого уровня Продолжение таблицы 8 |
6. |
Оценка состояния расчетно-платежной дисциплины по расчетам с поставщиками и подрядчиками (оценка текущей дебиторской задолженности) |
Не ниже допустимого уровня |
7. |
Обеспечение своевременной уплаты в полном объеме налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды |
Отсутствие нарушений |
8. |
Исполнительская дисциплина |
Отсутствие нарушений действующего законодательства |
Своевременная и качественная сдача отчетности |