Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2015 в 16:44, реферат

Описание работы

Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности предприятия или организации строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы предприятия служит началом другого, и связать их без методики планирования практически невозможно. Поэтому планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие для своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования для изготовления конечной продукции или услуги, а также создания запасов.

Файлы: 1 файл

Polikovskiy (1).docx

— 132.00 Кб (Скачать файл)

Окончание таблицы 3.3


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

 

6 ДВП твердая м3

3610

0,062

476,37

 

0

0,004

18,608

1719,7

0

67,174

7. Фанера клееная березовая марки  ФБА м3

3750

0,614

4717,6

0,034

146,77

0,037

172,12

17691

550,38

645,46

Итого:

   

10103,6

 

1408,1

 

221,89

37179,2

6035,28

785,424

2

Производственные материалы: 

                   

1. Клей, кг

54,9

36,2

278137

7,2

31080

2,3

10699,5

15269,7

1706,29

587,404

2. комплект обивочной ткани, шт.

       

0

         
 

сорт А

3690

   

1

4316,67

     

15928,5

 
 

сорт В

3345

   

2

8633,33

     

28878,5

 
 

Итого:

   

278137

 

44030

 

10699,5

15269,7

46513,3

587,404

 

Всего:

   

288240

 

45438,1

 

10921,4

52448,9

52548,6

1372,83


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.4 – Плановый баланс материально-технического обеспечения мебельных цехов


 

Наименование сырья и материалов

Цена за единицу, руб.

Потребность по плану, в натуральном выражении

Остатки материальных ресурсов в натуральном выражении

Объем закупок в планируемом году, тыс. руб

на начало года

на конец года

по отчету

по плану

набор Лада

набор Лира

мебель по спец. заказу

набор Лада

набор Лира

мебель по спец заказу

набор Лада

набор Лира

мебель по спец заказу

набор Лада

набор Лира

мебель по спец заказу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1

1. Сырье и основные материалы

1 Пиломатериалы хвойные необрезные, м3:

сорт 1

4680

4890

491,73

237,42

0,00

41,80

20,18

0,00

45,81

22,12

0,00

2432,95

1073,16

0,00

сорт 2

4330

4550

1229,33

595,70

0,00

104,49

50,63

0,00

114,51

55,49

0,00

5662,05

2548,26

0,00

сорт 3

3930

3980

614,67

297,85

0,00

52,25

25,32

0,00

57,26

27,74

0,00

2468,93

1101,73

0,00

сорт 4

3580

3720

122,93

60,43

0,00

10,45

5,14

0,00

11,45

5,63

0,00

462,50

206,40

0,00

2. Пиломатериалы березовые обрезные, м3: 

сорт 1

4500

4690

522,47

34,53

0,00

44,41

2,94

0,00

48,67

3,22

0,00

1674,18

96,69

0,00

сорт 2

4060

4100

315,02

21,58

3,26

26,78

1,83

0,28

29,34

2,01

0,30

912,55

54,84

9,23

сорт 3

3730

3770

261,23

13,81

0,00

22,20

1,17

0,00

24,33

1,29

0,00

628,04

28,65

0,00

3. Шпон березовый лущеный, м3 

сорт 1

1175

1185

161,35

0,00

4,65

13,71

0,00

0,40

15,03

0,00

0,43

192,90

0,00

5,45

4. Шпон строганный, м3 

сорт 1

2000

2100

161,35

0,00

13,96

13,71

0,00

1,19

15,03

0,00

1,30

342,97

0,00

29,12

5. Плита ДСтП м3

         

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

сорт 1

4190

4230

1029,57

0,00

0,00

87,51

0,00

0,00

95,90

0,00

0,00

3210,06

0,00

28,66

6 ДВП м3

5970

6120

476,37

0,00

31,24

40,49

0,00

2,66

44,37

0,00

2,91

1749,52

0,00

65,91

7. Фанера клееная березовая марки  ФБА м3

3600

3750,00

4717,57

146,77

172,12

400,99

12,48

14,63

439,44

13,67

16,03

17895,22

568,09

578,79

 

Итого:

   

10103,58

1408,10

225,23

858,80

119,69

19,14

941,16

131,17

20,98

37631,8

5677,82

717,16


 

Окончание таблицы 3.4


 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

2

8

2. Производственные материалы 

1. Клей, кг

50,20

54,90

278136,6

31080,0

10699,5

23641,6

2641,8

909,4

25908,6

2895,1

996,67

15505,2

1732,62

596,47

2. комплект обивочной ткани,шт. 

сорт А

3640

3690

0,00

4316,67

0,00

0,00

366,92

0,00

0,00

402,10

0,00

0,00

16076,6

0

сорт В

2320

3345

0,00

8633,33

0,00

0,00

733,83

0,00

0,00

804,20

0,00

0,00

29866

0

Итого:

   

278136,67

44030,00

10699,52

23641,62

3742,55

909,46

25908,62

4101,42

996,67

15505,28

47675,35

596,47

 

Всего:

   

288240,25

45438,10

10924,75

24500,42

3862,24

928,60

26849,78

4232,59

1017,65

53137,13

53353,17

1313,62


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. План  по труду

 

Значение и роль плана по труду определяются следующими моментами:

- затраты на содержание персонала  составляют значительную часть  издержек предприятия, определяют  цену реализации продукции и  её конкурентоспособность;

- персонал фирмы является важнейшим  фактором производства.

Процесс планирования труда является составной частью общего плана предприятия. Однако, если планирование материально-вещественных факторов производства не представляет особой трудности, то планирование персонала является наиболее сложным. Это обусловлено тем, что каждый член трудового коллектива фирмы имеет свои потенциальные трудовые возможности, черты характера и в этом  отношении он неповторим. Следовательно, трудовой коллектив как объект планирования не представляет собой сумму работников фирмы, а характеризуется синергетическим эффектом, оценить который чрезвычайно сложно.

В плане по труду рассчитываются показатели производительности труда; определяется трудоемкость изготовления единицы продукции и планируемого объема товарного выпуска; численность работающих в разрезе различных категорий персонала, планируемая величина затрат на содержание персонала фирмы и её структурных подразделений, численность высвобождаемых (увольняемых) и принимаемых на работу работников; намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, формированию и использованию кадрового резерва; готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной платы работников фирмы и т.д.

План по труду разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции, поскольку численность персонала напрямую связана с объемами выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В то же  время потребность в персонале зависит от степени обоснованности применяемых на предприятии норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управляемости и эффективности.

Финансовый план характеризует экономические возможности и результативность хозяйственной деятельности, определяет размер средств, направляемых на оплату труда, и влияет на величину затрат на содержание персонала фирмы. В свою очередь величина затрат на содержание персонала влияет на уровень издержек фирмы и отражается в плане по издержкам.

План инноваций предприятия содержит мероприятия по совершенствованию организации труда, а также другие инновации (нововведения), прямо или косвенно связанные с уменьшением или увеличением численности персонала и затрат на его содержание в планируемом периоде. На основе этого раздела формируются требования к квалификационно-профессиональному уровню персонала фирмы исходя из планируемых изменений в технике, технологии, организации производства, труда и управления.

Рассмотри технологический процесс планирования труда и численности работающих.

Целью плана по труду является расчет плановой численности работающих и затрат на оплату их труда, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

Для этого необходимо сначала рассчитать фонд эффективного времени 1-го рабочего, представленного в таблице 4.1

 

Таблица 4.1 – Расчет фонда эффективного времени 1-го рабочего в год

 

Показатели

Мебельное производство

2-е д/о производство

по отчету

по плану

по отчету

по плану

1

Календарный фонд, дни

365

365

365

365

2

Календарные нерабочие дни:

116

116

114

114

Выходные

104

104

114

114

Праздничные

12

12

-

-

3

Номинальный фонд, дни

249

249

251

251

4

Неявки, дни

51

38,25

56

42

Очередной отпуск (основной и дополнительный)

36

36

39

39

Учебный отпуск

1

1

1,5

1,5

По болезни

11

9,35

13

11,05

С разрешением администрации

1,5

1,5

1

1

По неуважительным причинам

1,5

-

1,5

-

5

Фонд эффективного времени , дни

198

210,75

195

209

6

Номинальная продолжительность рабочего дня, час

8

8

8

8

7

Внутрисменные потери времени, час

0,18

0,15

0,17

0,14

8

Средняя продолжительность рабочего дня, час

7,82

7,85

7,83

7,86

9

Эффективный фонд, час

1584

1686

1560

1672

Информация о работе Планирование на предприятии