Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 23:40, контрольная работа
Математическое моделирование экономических явлений и процессов является важным инструментом в системе комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Метод экономико-математического моделирования позволяет определить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину. Данная взаимосвязь выявляется в экономико-математической модели.
Модель конструируется субъектом управления так, чтобы отобразить характеристики объекта – свойства, взаимосвязи, структурные и функциональные параметры и т. п., существенные для цели управления.
Совокупное влияние факторов:
Проведенные расчеты показали, что в 2012 году рентабельность продаж увеличилась на 112,7%. На увеличение рентабельности продаж оказали влияние факторы:
рост выручки от продаж увеличил рентабельность на 115,5%,
рост себестоимости реализации снизил рентабельность на 10,9%,
уменьшение коммерческих расходов увеличило рентабельность на 4,2%,
уменьшение управленческих расходов увеличило рентабельность на 3,9%.
Следовательно, можно спрогнозировать уровень снижения себестоимости в 2013-2014 годах для обеспечения роста рентабельности продаж и рентабельности собственного капитала в прогнозном периоде.
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» было принято следующее прогнозное решение:
для 2013 года прогнозируется рост рентабельности продаж до 11,5% и рост рентабельности собственного капитала до 37,5%,
для 2014 года прогнозируется рост рентабельности продаж до 11,5% и роста собственного капитала до 121,2%.
Тогда, предприятию необходимо снизить себестоимость:
в 2013 году – на: 37,5 ∙ 10,9 / 112,7 = 3,6%,
в 2014 году – на 121,2 ∙ 10,9 / 112,7 = 11,7%
Наглядно прогноз уровня снижения себестоимости в 2013-2014 годах для обеспечения роста рентабельности продаж и рентабельности собственного капитала ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» представлен на рисунке 3.
Таким образом, на основе проведенного комплексной оценки финансово - хозяйственной деятельности ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» в 2008-2012 годы была выявлена проблемная область - снижение эффективности производственной деятельности и ухудшение финансового состояния фирмы. В 2012 году экономический рост существенно замедлился по сравнению с 2008-2011 годами.
Для ликвидации проблемной области было принято решение по повышению эффективности производственной деятельности и нормализации финансового состояния фирмы в 2013-2014 годах через рост рентабельности продаж и собственного капитала. Проведенный прогноз позитивных изменений в проблемной области показал, что:
в 2013 году в случае увеличения рентабельности продаж до максимального уровня периода 2010 года 11,5% и роста собственного капитала до уровня периода 2011 года 60,324 тыс. руб. рентабельность собственного капитала должна увеличиться до 37,5%;
в 2014 году в случае увеличения рентабельности продаж до максимального уровня периода 2010 года 11,5% и роста собственного капитала до уровня периода 2011 года 60,324 тыс. руб. рентабельность собственного капитала должна увеличиться до 121,2%.
Для обеспечения роста рентабельности продаж и рентабельности собственного капитала в прогнозном периоде ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» необходимо снизить себестоимость в 2013 году – на 3,6%, в 2014 году – на 11,7%.
Основные направления
Список используемой литературы
1. В.В.Глущенко, И.И. Глущенко Разработка
управленческого решения. г.
2. Н.Л.Карданская Принятие
3. О.И. Ларичев Наука и
4. Литвак Б. Г. Экспертные
5. Б.Г.Литвак Разработка
6. Мескон М.Х., Альберт М., Xegoypu Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1992.
7. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «Акалис», 1996.
8. Фатхутдинов Р.А. Система
9. Р.А. Фатхутдинов Разработка
управленческого решения. М.: ЗАО
«Бизнес-школа «Интел-синтез»
10. Янг С. Системное управление организаций. М.: Сов. радио, 1972.