Принятие управленческого решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 18:40, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной работы является изучение и анализ процесса принятия решений для более глубокого понимания его сути на примере предприятия ООО "Брянское СРП ВОГ"
Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты процесса принятия решений в организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, разработка стратегии.
3. Анализ процесса принятия решений на предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 ПОНЯТИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.2 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
1.3 ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "БРЯНСКОЕ СРП ВОГ"
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 АНАЛИЗ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.4 ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Файлы: 1 файл

Принятие решений на предприятии ООО Брянское СРП ВОГ .doc

— 402.50 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 6 - План-маркетинга ООО "Брянское СРП ВОГ"

Мероприятия/ характеристики

Постельное белье

Спецодежда

Одежда

Product - формирование товарной стратегии

Характеристики, создающие ценность товара

Постоянный спрос

Постоянный спрос

Постоянный спрос

Уникальные свойства продукта

Натуральные ткани

Возможность учета мнения заказчика

Простая технология изготовления

Марка (бренд)

"Нежность"

"Гиппократ"

"Любава", "малыш"

Дизайн

Текстильный дизайн

Использование форменных логотипов  организаций-заказчиков

модельеры

Упаковка

полиэтилен

полиэтилен

полиэтилен

Price - формирование ценовой стратегии

Выбор ценообразования

Ориентация на спрос

Ориентация на издержки

Ориентация на спрос

Построение ценовой линии

Следование за рыночными ценами

Затратный метод

Следование за рыночными ценами

Компенсирование инфляции

Да, рост цен на товары в течение  года не меньше 10%

Дифференцированные цены (в разных системах дистрибьюции)

да

да

да

Place - формирование стратегии сбыта и дистрибьюции

Стратегия "открытых дверей"

нет

нет

нет

Сбыт через оптовую торговлю

40%

65%

30%

Прямые продажи розничной торговле

30%

20%

60%

Собственные источники сбыта

20%

10%

5%

Прямые продажи потребителям

10%

5%

5%

Promotion - формирование стратегии стимулирования сбыта

Реклама, размещение рекламы

Реклама в транспорте, штендеры, оформление наружной рекламы собственных торговых точек

Product placement

нет

нет

нет

Sales promotion

Выставки-продажи, сувениры (подушечки, хоз. рукавицы, косынки), продажи со скидкой

Директ-маркетинг

нет

нет

нет

Public relations - формирование имиджа и репутации предприятия в глазах общества

Редакционные материалы в СМИ

Публикации в изданиях типа "семейные еженедельники", например "Десница"

Презентации, конференции

нет

нет

нет

Семинары, приемы

Участие ВОИ

Участие ВОИ

Участие ВОИ

Спонсорские акции

Выделение призов на соревнования инвалидов, проводящиеся в городе, городские  спортивные мероприятия

Участие в выставках, ярмарках

Обязательно, например "Новогодний сундучок"


1 СЗХ – стратегические зоны хозяйствования

2 Все расчеты производятся с учетов коэффициента роста цен (инфляции) в среднем за год – 11%


Информация о работе Принятие управленческого решения