Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 07:47, курсовая работа
Цель курсовой работы – определить проблемы формирования и распределения прибыли, разработать пути повышения прибыли.
В соответствии с целью перед нами стоят следующие задачи:
1.Рассмотреть понятия прибыли, ее виды, механизмы формирования и распределения прибыли на предприятии.
2. Дать анализ технико-экономических показателей на РУП «Речицкий метизный завод»
3. Произвести оценку динамики и структуры прибыли на предприятии РУП «Речицкий метизный завод».
4. Предложить конкретные мероприятия, направленные на увеличение прибыли на предприятии.
Введение. _________________________________________________________ 3
Глава 1. Прибыль – показатель финансовой деятельности предприятия.
Понятие прибыли и ее виды. ____________________________________ 5
Механизмы формирования и распределения прибыли._______________7
Пути увеличения прибыли на предприятии.________________________18
Глава 2. Анализ формирования и распределения прибыли на РУП «РМЗ».
2.1. Краткая характеристика предприятия. ______________________________22
2.2. Анализ динамики и структуры прибыли отчетного периода. ___________28
2.3. Анализ формирования прибыли от реализации. _____________________ 31
2.4. Анализ распределения чистой прибыли предприятия._________________35
Глава 3 Пути увеличения прибыли на предприятии ______________________37
Заключение.________________________________________________________45
Список использованной литературы.___________________________________47
Приложения.
Организационная структура РМЗ является механической, т.е. характеризуется высокой степенью горизонтальной дифференциации, жесткими иерархическими связями, регламентированными обязанностями, централизованным принятием решений. По видовой классификации организационная структура РМЗ представляет собой функциональную. Такой вид структуры - результат разделения управления на элементы (отделы), каждый из которых имеет свою определенную задачу в управлении, т.е. выполняет определенную функцию. При этом выполнение такой задачи осуществляется с учетом целей всей организации.
Организационная структура РМЗ относится к линейным, плоским структурам, т.к. имеет мало уровней и рассчитана на большое число работников, подчиняющихся одному руководителю.
Линейная форма управления в классическом виде на заводе имеет место на уровне "Мастер-рабочий". На более высоком уровне применяется линейно-штабная форма управления. Это объясняется необходимостью глубокого изучения специалистами возникающих в процессе работы проблем и выработки наиболее выгодного варианта решения этих проблем, а также большим масштабом и сложностью стоящих перед линейным руководителем вопросов.
Организационно-
РУП «Речицкий метизный завод» является учредителем Республиканского дочернего торгово-промышленного унитарного предприятия «Торговый Дом «Речицкий метизный завод». Дочернее предприятие создано с 01.07.1998 г. Дочернему предприятию переданы в безвозмездное срочное пользование площади в общественно-бытовом корпусе и административно-бытовом корпусе общей площадью 1710 м.кв.
Цель создания дочернего предприятия - расширение рынков сбыта продукции учредителя, реклама и продвижение метизной продукции на рынки СНГ.
Основные показатели технико-экономического состояния представлены в таблице 2.2.
Для металлургической промышленности очень важно качество продукции. Оно во многом характеризует перспективы существования и развития предприятия. В Республике Беларусь не вся продукция завода подлежит обязательной сертификации. Однако все выпускаемые товары отвечают ГОСТам и подтверждены сертификатами качества.
Несколько видов гвоздей не прошли сертификацию в России, но это не влияет на объемы реализации, поскольку все предприятия - конкуренты, расположенные на территории Российской Федерации (Ревдинский Металлургический завод, Череповецкий Сталепрокатный завод, Магнитогорский метизно-металлургический завод) либо выпускают
Таблица
2.2. Основные показатели технико-экономического
состояния предприятия
|
продукцию по тем же стандартам, либо не выпускают вовсе (например, гвозди специального назначения, термообработанные рифленые). Рекламаций на продукцию завода за период его существования не поступало
Как видим из таблицы объем произведенной продукции с каждым годом растет, сравнивая показатели за 2006 год и 2004 год, мы видим, что объемы произведенной продукции выросли в два раза, это говорит о том, что продукция пользуется спросом на рынке, из этого следует что растет производительность труда и как следствие заработная плата работников, которая выросла в 2004 году – 448417, а в 2006 году – 711566. Выросла также и себестоимость продукции, увеличиваются также затраты, это говорит о высокой стоимости сырья. Так как себестоимость и затраты на производство продукции велики, невелика и прибыль, это говорит о необходимости повышения эффективности деятельности служб заводоуправления. Рентабельность реализованной продукции нестабильна. Поставщиками сырья является Россия, отчего цены на сырье постоянно растут.
Причины
низкой рентабельности: темпы роста
стоимости сырья и
Вывод:
Финансовое состояние предприятия
неплохое. Однако у него есть долги
(например, перед БМЗ), которые оно
должно выплачивать. Кроме того, есть
ряд кредитов, использованных в свое
время по нецелевому назначению –
строительству жилья (вместо обновления
основных фондов).
2.2.
Анализ формирования
прибыли отчетного периода.
Прибыль отчетного периода изучается при анализе финансового результата от всех видов деятельности предприятия
Произведем
анализ состава прибыли отчетного периода
на РУП «Речицкий метизный завод».
Таблица
2.3. Анализ состава и структуры прибыли
отчетного периода.
Состав прибыли отчетного периода. |
2004г. | 2005г. | 2006г. | |||
Сумма тыс.руб. | Струк-
тура, % |
Сумма
млн.руб. |
Струк-
тура, % |
Сумма
млн.руб. |
Струк-тура,
% | |
Прибыль
отчетного периода Прибыль от реализации
продукции Операционные
доходы и расходы Внереализационные доходы и расходы |
7641 11238 -735 -2862 |
100 147,0 -9,6 -37,5 |
1186 3254 -1775 -293 |
100 274,4 -149,7 -24,7 |
2379 4179 -338 -1462 |
100 175,7 -14,2 -61,5 |
Как мы видим из таблицы в 2004г., 2005 г., и 2006 г. прибыль отчетного периода имеет положительное значение.. Наибольшую долю в прибыли занимает прибыль от реализации продукции (структура внереализационных доходов и расходов и операционных доходов и расходов имеет отрицательное значение, что говорит о том, что доходы по данным видам деятельности намного ниже расходов.. Весьма высока прибыль от реализации продукции в 2004 г.(11238 млн.руб.), в 2005 г. они резко снижаются, уже в 2006 г. сново возрастают, но из-за того, что внереализационные доходы превышают расходы, прибыль отчетного периода невелика.
Таблица
2.4. Анализ динамики прибыли отчетного
периода
Состав прибыли отчетного периода | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | Абсолютные отклонения | Темп роста,% | ||
Сумма млн. руб | Сумма млн. руб | Сумма млн. руб | 2005/
2004 |
2006/
2005 |
2005/
2004 |
2006/
2005 | |
Прибыль отчетного периода | 7641 | 1186 | 2379 | -6455 | 1193 | 15,5 | 200,6 |
Прибыль от реализации продукции | 11238 | 3254 | 4179 | -7984 | 925 | 28,9 | 128,4 |
Операционные доходы и расходы | -735 | -1775 | -338 | -1040 | 1437 | 241,5 | 19 |
Внереализационные доходы и расходы | -2862 | -293 | -1462 | 2569 | -1169 | 10,2 | 498,9 |
Анализируя динамику прибыли отчетного периода можно отметить нестабильность результатов деятельности предприятия.
Из таблицы 2.4. видно, что абсолютное отклонение, то есть превышение прибыли в 2004 году над 2005 годом составляет 6455 млн. руб., в 2006 году в результате деятельности предприятия также не достигла уровня прибыли 2004 года, но в сравнении с 2005 годом прибыль увеличилась на 1193 млн. руб., тоесть на 200,6%.
В анализируемом периоде прибыль этой статьи имеет отрицательное значение.
При
анализе внереализационных
Для
рассмотрения прибыли отчетного
периода небходимо выявить
Таблица
2.5. Анализ факторов изменения прибыли
отчетного периода
Факторы изменения прибыли отчетного периода | Алгоритм расчета | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | |||
расчет | Сумма влияния | расчет | Сумма влияния | расчет | Сумма влияния | ||
Изменение общей прибыли | 7641-8120=-479 | -479 | 1186-1856=-670 | -670 | 2379-2940=-561 | -561 | |
1.Прибыли от реализации продукции | 11238-12630=-1392 | -1392 | 3254-4630=-1376 | -1376 | 4179-5342=-1163 | -1163 | |
1.1.Объем реализованной продукции | к=1,04
|
505,2 | к=1,009 | к=1,02 | 111,0 | ||
1.1.1. Выпуск продукции |
|
111,6 |
к=1,03 |
129,6 | к=1,02 | 116,8 | |
1.1.2. Остатков нереализованной продукции | 12630-111,6=12518 | 12518 | 4630-1296=4500 | 4500 | 5342-116,8=5225 | 5225 | |
1.2. Полная
себестоимость реализованной |
-1(65292-64720)=-572 | -572 | -1(88758-86340)=2418 | -2418 | -1(108594-106270)=-2324 | -2324 | |
1.2.1. Производственная себестоимость | -1(44345-43280)=-1065 | -1065 | -1(64346-62979)=-1376 | -1376 | -1(87346-86260=-1086 | -1086 | |
1.2.2. Коммерческие расходы | -1(20947-21440)=493 | 493 | -1(24412-23361)=-1051 | -1051 | -1(21248-20010)=-1238 | -1238 | |
1.2.3. Управленческие расходы | - | - | - | - | - | - | - |
1.3.Цена на реализованную продукцию | 79096-79121=-25 | -25 | 93809-94126=-317 | -317 | 108988-109340=-352 | -352 | |
2.Операционные доходы | -755+403=-352 | -352 | -1775+1125=-650 | -650 | -338+116=-222 | -222 | |
3.Внереализационные доходы. | -2862+1930=-935 | -935 | -293+121=-172 | -172 | -1462+1239=-223 | -223 |
Информация о работе Проблемы формирования и распределения прибыли на предприятии