• Данная  заработная плата без учета единого  налога(14%).

     Для последовательного повышения квалификации рабочих, получения ими технических знаний, необходимых для овладения передовой техникой, высокопроизводительными методами выполнения сложных и ответственных работ, тарифицируемых по более высоким разрядам данной специальности, организуются:

     - производственно-технические курсы;

     - курсы целевого назначения;

     - обучение рабочих вторым и  смежным профессиям;

     - экономическое обучение.

     Внедрение системы премирования позволит частично или полностью избежать потерь от брака, а также будет способствовать:

     - формированию позитивного имиджа, репутации как надежной организации с высокой степенью соблюдения договорных обязательств как в отношении поставщиков, так и в отношении клиентов;

     - повышении конкурентоспособности на рынке строительных и отделочных работ г. Красноярска;

     - росту спроса на услуги.

     Данные  мероприятия планируется внедрять в будущем, расходы на них учитывать не будем.

 

6. План маркетинга

     Для разработки политики в повышения  качества и конкурентоспособности  нашей продукции необходимо принять в штат сотрудника, который должен будет обеспечить проведение рекламных акций и кампаний, направленных на повышение конкурентоспособности работ и услуг нашей организации.

     Перед маркетологом будут поставлены определенные функциональные обязанности:

     1. анализ внешней среды;

     2. анализ конкурентов;

     3. анализ потребителей;

     4. проведение промоакций;

     5. проведение рекламных компаний;

     6. систематизация работы в области маркетинга.

     Маркетолог подчиняется непосредственно директору.

     На  должность маркетолога назначается лицо, имеющее высшее экономическое  образование и стаж работы по специальности в области маркетинга, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора  компании

     Функциональные обязанности считаем необходимым распределить следующим образом. 

     - определяет и представляет на утверждение Директору  маркетинговый план на квартал и  объемы и структуру консолидированного бюджета маркетинга предприятия (ежеквартально, а в случае необходимости - на указанный период) и несет ответственность за выполнение планов маркетинга  и за эффективность расходования средств бюджета;

     - проводит изучение деятельности конкурентов, определяет позицию компании в конкурентной борьбе;

     - вырабатывает предложения в области ценовой политики;

     - разрабатывает программу исследований и совместно с другими подразделениями отдела маркетинга и с отделом сбыта организует и проводит исследование потребительских предпочтений и покупательского поведения по отношению к товарам данной товарной группы;

     - осуществляет анализ информации;

     - предоставляет рекомендаций для повышения качества работы, для создания конкурентных преимуществ.

     - контролирует вопросы повышением  квалификации сотрудников отдела  и собственной квалификации;

     - осуществляет исследовательские и исполнительские функции:

     - предоставляет начальнику отдела  информацию, необходимую для анализа и прогнозирования рыночной ситуации;

     - организует и принимает личное участие в проведении  исследований по изучению потребностей и отношения потребителей и торговых посредников к продукции предприятия;

     - взаимодействует с различными  компаниями (рекламные агентства,  полиграфические компании, поставщики);

     - производит сбор внешней  и внутренней информации;

     - организует проведение и разработку промоакций;

     - осуществляет проведение рекламных  компаний и взаимодействие со  средствами массовой информации.

     Маркетолог несет ответственность за:

     - результаты и эффективность   деятельности отдела маркетинга, обеспечение выполнение возложенных на отдел функций;

     - не обеспечение выполнения своих  функциональных обязанностей, а  так же работу подчиненных  ему работников по вопросам  деятельности;

     - недостоверную информацию о состоянии  выполнения планов работ отдела;

     - невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

     Целесообразно создавать специальный бюджет маркетинговой деятельности. Структура и объем бюджета определяются совместно с финансовым отделом и утверждаются директором. Ответственность за расходование выделенных средств несёт маркетолог.

     С целью повышения качества и конкурентоспособности  услуг целесообразно разработать  план маркетинговых мероприятий  вновь созданным отделом маркетинга.

     План  рекламных мероприятий представлен  в табл. 6.5. 

 

     

     Таблица 6.5

     Годовой план маркетинговых и рекламных мероприятий 

     Окончание табл. 6.5

 

 

     

     Таблица 6.6

     Расчет  затрат на проведение маркетинговых  и рекламных мероприятий, руб.

 

7. Оперативный план

     7.1 Расчет капитальных вложений

     Оборудование  для производства металлочерепицы  «Монтеррей» будет куплено у  Липецкого завода профилегибочного оборудования за счет собственных средств собственника.

     Полуавтоматический  комплекс предназначен для изготовления высококачественных стальных холодногнутых профилей (металлочерепицы), отвечающих мировым стандартам, из оцинкованной стали и оцинкованной стали с полимерным покрытием (лакокраска, пластизол), предназначенных для кровли жилых и промышленных объектов.

     Подавляющее большинство отечественного и импортного оборудования на российском рынке рассчитано на изготовление изделий из рулонного металлопроката. Данный комплекс позволяет изготавливать профиль из стандартного листа 0,55х1250х2500 мм. Покрытие листа значения не имеет – после изготовления профиля на нем не остается никаких следов.

     Срок  изготовления оборудования составляет 4 месяца. Кроме того, линия будет  укомплектована новейшей системой автоматического  оборудования на базе современного контроллера  Siemens, включающего в себя пульт управления. Последний позволит регулировать такие технологические параметры, как скорость прокатки (с целевой функцией оптимизации по критерию производительность – качество), количество – длина (с регулировкой пауз технологического цикла), цикла отгрузки. Кроме того, пульт оснащен системой индикации и оповещения аварийной ситуаций.

     Комплекс  позволяет организовать производственный процесс на площади 100 кв. метров. Помещение будет арендовано по цене 150 руб. за 1 кв.м Стоимость комплекса составляет 2750 тыс. руб. Затраты на транспортировку и монтаж оборудования составят 300 тыс. руб. Общая стоимость капитальных затрат на организацию производства представлена в табл. 7.1.

     Таблица 7.1

     Расчет  капитальных затрат на организацию  производства металлочерепицы

 

     Сумму амортизационных отчислений рассчитали линейным методом. Срок службы оборудования составляет 5 лет, соответственно норма амортизации составит 20%.

     Данный  показатель рассчитывается по формуле: 

           На=1/Т • 100%