Розвиток особистості та розвиток організації

Коучинг як технологія особистісного  та професійного розвитку управлінців  та досягнення спільного соціального, особистісного та творчого потенціалу команди у процесі її розвитку дозволяє отримати максимально можливий ефективний результат при формуванні управлінських команд та у їх подальшій діяльності¹².

Узагальнюючи напрацювання вище зазначених авторів, коучинг можна  розглядати як технологію консультування, тренування, репетиторства та підготовки працівників, і водночас, як інструмент управління персоналом.

Коучинг – це технологія розвитку особистості для підвищення її мотивованості щодо використання та впровадження отриманих на коуч-сесіях і власних новаторських ідей, а також підвищення самооцінки працівника.

Людина завжди прагнула розвиватися, творити, відшукати межі своїм здібностям та досягнути певної мети. Коучинг базується на засадах  гуманітарної психології, яка спирається на людську гідність та справжні цінності.

Функції коуча сфокусовані  на наступних принципах розвитку особистості¹³:

• максимізувати внутрішній потенціал (тобто виявити найкраще, що в нас є, навчитися ефективно його використовувати та в процесі підтягувати те, чого не вистачає);
• усунути перепони (як внутрішні – страхи, припущення, стереотипи тощо, так і зовнішні – несприятливе середовище, загрози зовнішнього оточення).

 

ВИСНОВОК

 

Людина складає основу організації, її сутність і її основне  багатство. Однак з позицій управління не можна говорити про людину взагалі, тому що всі люди різні. Люди ведуть себе по- різному, у них різні здібності, різне ставлення до своєї справи, до організації, до своїх обов'язків; люди мають різні потреби, їхні мотиви до діяльності можуть істотно відрізнятися. Нарешті, люди по- різному сприймають дійсність навколишніх їхніх людей і самих себе в цьому оточенні. Все це говорить про те, що управління людиною в організації винятково складна, але в той же час винятково відповідальна і важлива для долі організації справа.

Менеджер повинен дуже багато знати про людей, з якими він працює, для того щоб намагатися успішно управляти ними. Але проблема управління людиною в організації не зводиться тільки до взаємодії працівника і менеджера. У будь-якій організації людина працює в оточенні колег, товаришів по роботі. Він є членом формальних і неформальних груп. І це робить на нього винятково великий вплив, або, допомагаючи більш повно розкриватися його потенціалу, або придушуючи його здібності і бажання працювати продуктивно, з повною віддачею. Групи грають дуже важливу роль в житті кожного члена організації. Тому менеджмент повинен враховувати цей факт у побудові роботи організації, в управлінні кадрами, розглядаючи кожного працівника як індивіда, що володіє набором певних характеристик, як фахівця, покликаного виконувати певну роботу, як члена групи, що виконує певну роль у груповому поводженні, і як людину, яка вчиться і змінює свою поведінку відповідно до принципів навчання поведінці.

 

 

 

 

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Аширов Д.А. / Організаційна поведінка: навч. - М.: ТК Велбі, Вид- во Проспект, 2006. - 360 с.
2. Балабанова Л. Управління персоналом: Навчальний посібник/ Людмила Балабанова, Олена Сардак,; Мін-во освіти і науки України, ДонДУЕТ ім. М. Туган-Барановського. - К.: Професіонал, 2006. – 511 с.
3. Бреддік У. Менеджмент організації - М: ИНФРА; 2007. - 344 с.
4. Беттлер А. / Суспільство: прогрес і сила (критерії і основні початку) - М.: 2008. - 328 с.
5. Єльникова Г. В. Адаптивне управління: сутність, характеристика, моніторингові системи : монографія / [Г. В. Єльникова, Т. А. Борова, О. М. Касьянова, Г. А. Полякова та ін.] / За заг. редакцією Г.В. Єльникової. – Чернівці: Технодрук, 2009. – 570 с.
6. Занковский А.Н. Організаційна психологія: Навчальний посібник для вузів за фахом «Організаційна психологія» - М.: Флінта: МПСИ, 2000. - 648 с.
7. Лутай Л. Системний підхід до формування логістично-мотиваційного середовища на торговельному підприємстві / Л.Лутай, Д.Зяблицев // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.180-185.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб. пособие. Новосиб. гос. акад. экономики и упр. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 213с.
9. Менеджмент персоналу: Навч. посібник/ В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк, Я.В. Крушельницька; Ред. В.М. Данюк. - 2-ге вид., без змін. - К.: КНЕУ, 2006. - 398 с.
10. О′Коннор Дж. Коучинг с помощью НЛП: практическое руководство по достижению поставленных целей /Дж.О′Коннор, А.Лейджерс. – Пер. с англ. М. Котельниковой. – М. : «Издательство ФАИР», 2008.– 288 с.
11. Організаційна поведінка: Підручник для вузів / Під. ред. Г.Р. Латфуллін, О.Н. Громової. - СПб.: Питер, 2006. - 432 с.
12. Рейнолдс М. Коучинг: эмоциональная компетентность: Направьте свои эмоции (EQ) на успех в работе. – М.: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2003. – 103 с.
13. Роббинз Стивен П. Менеджмент / С. П. Роббинз, М. Коултер ; [пер. с англ. О.В. Медведь] – 8-е изд. – М. : Вильямс, 2007. – 1045 с.
14. Уитворд Л., Кимси-Хауз Г., Сандал Ф. Коактивный коучинг: Учебник / Пер. с англ. – М.: Издательство Центра поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2004. – 360 с.
15. Уитмор, Д. Коучинг высокой эффективности: Новый стиль менеджмента. Развитие людей. Высокая эффективность Текст. / Д. Уитмор. — М.: Междунар. акад. Корпоративного управления и бизнеса, 2005. - 168 с.
16. Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: практ. пособие / Джон Уитмор; [пер. с англ.]. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.
17. Трубич С.Ю. Соціально-економічна сутність та особливості формування людського потенціалу / Трубич С.Ю., Пушкар З.М. // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 4(58). – С. 186-192.
18. Формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць / М-во освіти і науки України, Київський нац. екон. ун-т ; відп. ред. О. О. Бєляєв ; заст. відп. ред. В. М. Данюк ; відп. секр. О. А. Пєтухова; редкол.: В. Г. Андрійчук [та ін.]. – К. : КНЕУ, 2007. – Спец. вип.: Т.1; ч.1 / редкол.: А. Ф. Павленко [та ін.] – 520 с.
19. Формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць / М-во освіти і науки України, Держ. вищ. навч. закл. "Київський нац. екон. ун-т"; відп. ред. О. О. Бєляєв; заст.відп. ред. В. М. Данюк; відп. секр. О. А. Пєтухова; редкол.: В. Г. Андрійчук [та ін.]. – К.: КНЕУ, 2007. – Спец. вип.: Т.1; ч.II / редкол.: А. Ф. Павленко [та ін.]. – 492 с.
20. Хаєта Г.Л. Корпоративна культура. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 423 с.
21. Хильб Мартин. Интегрированный менеджмент персонала. Цели – стратегии – инструменты: пер. 11-го нем. изд. / М. Хильб. – М. : Дело и Сервис, 2006. – 256 с.
22. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підруч. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с.
23. Ходаківський Є. І., Богоявленська Ю. В., Грабар Т. П. Психологія управління. Підручник. 3-тє вид. перероб. та доп. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 664 с.
24. http://psyfactor.org/lib/uspeh19.htm - Стівен Кові - книга «Сім навичок високоефективних людей».
25. http://www.elitarium.ru/2008/04/07/lichnost_lichnostnyjj_rost.html- Особистість і особистісний ріст.

¹ Занковский А.Н. /Организационная психология. Учебное пособие для вузов. М.: Флинта, МПСИ, 2000. – 76с.

² Организационное поведение: Учебник для вузов / Под. ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2006. – 96 с.

³http://psyfactor.org/lib/uspeh19.htm - Стивен Кови - книга «Семь навыков высокоэффективных людей»

⁴ Єльникова Г. В. Адаптивне управління: сутність, характеристика, моніторингові системи: монографія / [Г. В.Єльникова, Т. А. Борова, О. М. Касьянова, Г. А. Полякова та ін.] / За заг. редакцією Г.В. Єльникової. – Чернівці : Технодрук, 2009. – 570 с.

⁵ Хаєта Г.Л. Корпоративна культура. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 423 с.

⁶ Роббинз Стивен П. Менеджмент / С. П. Роббинз, М. Коултер ; [пер. с англ. О.В. Медведь] – 8-е изд. – М. : Вильямс, 2007. – 1045 с.

⁷ Лутай Л. Системний підхід до формування логістично-мотиваційного середовища на торговельному підприємстві / Л.Лутай, Д.Зяблицев // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.180-185

⁸ Рейнолдс М. Коучинг: эмоциональная компетентность: Направьте свои эмоции (EQ) на успех в работе. – М.: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2003. – 103 с.

⁹ Уитворд Л., Кимси-Хауз Г., Сандал Ф. Коактивный коучинг: Учебник / Пер. с англ. – М.: Издательство Центра поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2004. – 360 с.

¹⁰ Уитмор, Д. Коучинг высокой эффективности: Новый стиль менеджмента. Развитие людей. Высокая эффективность Текст. / Д. Уитмор. — М.: Междунар. акад. Корпоративного управления и бизнеса, 2005. - 168 с.

¹¹ Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности. /Пер. с англ. - М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. – 168 с.

¹² Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: практ. пособие / Джон Уитмор; [пер. с англ.]. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.

¹³ Уитворд Л., Кимси-Хауз Г., Сандал Ф. Коактивный коучинг: Учебник / Пер. с англ. – М.: Издательство Центра поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2004. – 360 с.