Рынок доминирующей фирмы на примере высокотехнологичных отраслей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2013 в 21:31, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является оценка факторов, воздействующих на положение доминирующей фирмы на целевом отраслевом рынке. Задачи: 1. Рассмотреть понятие доминирующей фирмы и основные факторы, способствующие и ограничивающие ее доминирование. 2. Рассмотреть основные модели поведения доминирующей фирмы.
3. Определить границы целевого отраслевого рынка (продуктовые, пространственные, временные, отраслевые).
4. Провести анализ целевого отраслевого рынка с акцентом на определение факторов, способствующих формированию доминирующей фирмы и ограничивающих ее рыночную власть, а также выявление и обоснование наиболее эффективных стратегий ее поведения на рынке.

Содержание работы

Введение.......................................................................................................................3
1. Доминирующая фирма на отраслевом рынке.......................................................4
Теория отраслевых рынков............................................................ ……………..4
1.2 Понятие доминирующей фирмы..........................................................................5
1.3 Основные модели поведения доминирующей фирмы......................................7
1.3.1 Ценовое лидерство доминирующей фирмы: детерминанты монопольной власти в краткосрочном периоде..............................................................................7
1.3.2 Модель «самоубийственного» поведения доминирующей фирмы……….9
1.4 Границы целевого отраслевого рынка................................ ………………….10
2. Рынок мобильной связи................................................ ………………………..12
2.1 Общая характеристика отрасли........................................................................ 12
2.2 Структура рынка мобильной связи России...................... …………………...13
2.3 Выявление и оценка эффективности использования различных барьеров в отрасли.......................................................................................................................18
3. ОАО «МТС» – доминирующая фирма................................................................21
3.1 Общая характеристика компании......................................................................21
3.2 Стратегия компании............................................................................................22
3.3 STEP-анализ.........................................................................................................24
3.4 Финансово-экономическая деятельность компании в 2012 г. .......................26
3.5 SWOT-анализ.......................................................................................................27
Заключение................................................................................................................30
Список использованной литературы……………………………………………...31

Файлы: 1 файл

курсовая по эк отр рынков.docx

— 93.57 Кб (Скачать файл)

МТС представляет собой одного из крупнейших эмитентов корпоративных  облигаций в России. Первая эмиссия  Еврооблигаций была осуществлена в  конце 2001 г. на $250 млн., в 2002 г. - дополнительный транш на $50 млн. В 2003 г. - размещение долговых бумаг на $1,1 млрд. В январе 2005 г. МТС разместила семилетние Еврооблигации  на сумму $400 млн.

Слабые стороны:

  • Высокая конкуренция со стороны других участников рынка мобильной связи (Билайн; Мегафон)
  • Необходимость вложения финансовых инъекций в развитие и модернизацию инфраструктуры;
  • Эксплуатация мощной инфраструктурной базы, что приводит к высокой доле расходов и затрат в себестоимости обслуживания;
  • Зависимость от внешних источников финансирования.

Возможности:

  • Развитие бизнеса в смежных сегментах рынка;
  • Введение, адаптация и развитие услуг с высокой добавленной стоимостью, новых высокорентабельных услуг (мобильное телевидение, доступ в Интернет и доставка контента);
  • Увеличение доли на существующих рынках и выход на новые региональные рынки.

Угрозы:

  • Негативное влияние снижения курса рубля к корзине основных валют (значительная часть расходов компании представляет собой закупку телекоммуникационного оборудования зарубежного производства, доходы компании формируется в рублях);
  • Снижение покупательной способности потребителей ввиду финансового кризиса;
  • Снижение основных финансовых показателей в течение 2012 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Существует три основные причины  для появления на рынке доминирующей фирмы. Во-первых, чтобы стать доминирующей, фирма должна обладать преимуществами в издержках. Издержки доминирующей фирмы на единицу продукции, как  правило, значительно ниже, чем у  фирм-конкурентов. Во-вторых, доминирующая фирма может выпускать продукт  более высокого качества, чем аутсайдеры. Высокое качество продукта с точки  зрения рынка определяется не только внутренними свойствами выпускаемого товара, но и рекламой, репутацией фирмы  или тем, что данная фирма давно  производит данный товар, в результате чего у потребителей вырабатывается приверженность марке. В-третьих, доминирующей фирмой может стать группа относительно небольших фирм, заключивших картельное соглашение между собой. Координация  деятельности фирм, заключивших соглашение, оказывает такое же влияние на рыночную цену, что и одна крупная  фирма.

   Исходя из данных анализа внешней среды, делаем вывод: рынок мобильной связи России освоен недостаточно. Однако стоимость услуги высока. Деятельность компании ОАО «МТС» ориентируется на качество и расширение предложений предоставляемых услуг. Внедрение новых информационных технологий - самое перспективное направление.

Как уже указывалось, основная услуга ОАО «МТС» - предоставление доступа в телефонную сеть и обеспечение высококачественной связи. Компания МТС функционирует на рынке мобильной связи, иными словами, предоставляет клиентам услугу связи. Инновации необходимы не только в сфере услуг, но и в усовершенствовании технической стороны услуги (обновление оборудования). Тогда можно предположить, что основным объектом инновации будет предоставление клиенту абсолютно новых видов услуг, не имеющих конкурентных аналогов. Одна из таких инноваций - новый стандарт связи третьего тысячелетия, так называемый GPRS.

Список использованной литературы

    1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М., Теория организации отраслевых рынков. М., 2008., Гл.2. С.38-64.
    2. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. М., 2009. Гл. 7. Экономическая сущность отрасли. С. 288-309.
    3. Бляхман Л.С. Экономика фирмы. - СПб.: Изд-во Михайлова, 2010
    4. Голубков Е.П. Исследование рынков // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. №1. С. 13-35.
    5. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. М.: 2001. Гл..3. Конкуренция и монополия. С. 93-133.
    6. Коуз Р. Экономика организации отрасли: программа исследований / Фирма: рынок и право. М., 2003.
    7. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблема и политика. - М.: Республика, 2010. - 297 с.
    8. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть СПб., 2006. С.340-347.
    9. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб., 2009. Т.2. Гл. 16.,17.
    10. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М., 2007. С. 15-27. , Гл. 3 С. 55-85.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Рынок доминирующей фирмы на примере высокотехнологичных отраслей