Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 18:30, шпаргалка
Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты работы предприятия
Показатели эффективности управления оборотными средствами предприятия
Трудовые ресурсы как экономическая категория включает в себя население, находящееся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. Границы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством с учетом физиологических факторов (возможностей) человека.
Таблица 33
Сравнение повременной и сдельной форм оплаты труда
Критерий |
Форма оплаты труда | |
Повременная |
Сдельная | |
Мера труда |
Отработанное время |
Выработанная продукция |
Форма для определения заработной платы |
, где ЗП – заработная плата; ТС – тарифная сетка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ - фактически отработанное время. |
, где ЗП – заработная плата; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции. |
Условия для эффективного применения |
|
|
Должности, для которых целесообразно применять |
|
|
При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени. Если для рабочего повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени.
При повременно-премиальной системе оплаты труда рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей работы. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и выполнении работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства премируются за обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, сокращение затрат на обслуживание и ремонт. Критериями для премирования рабочих контролеров могут быть: отсутствие пропуска продукции с браком, выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций.
При системе оплаты по «плавающим окладам» в каждом следующем месяце для работника образуется новый оклад, повышенный или пониженный на размер избранного соотношения в зависимости от определенного показателя. Показателем измерения может стать любой основополагающий показатель деятельности предприятия: рост прибыли, рентабельности, объема работы (в сопоставимых ценах), производительности труда, снижение себестоимости и др. В этой системе предусматривается порядок снижения окладов до определенного уровня: нижней границей «плавающего оклада» будет размер должностного оклада по штатному расписанию, увеличение оклада не ограничивается.
При прямой сдельной системе оплаты труда начисление заработной платы производится по неизменной расценке за каждую единицу произведенной продукции (выполненной работы) пропорционально изменению объема работы.
Индивидуальная прямая сдельная система оплаты труда стимулирует главным образом увеличение индивидуальной выработки. Она эффективна на предприятиях с неограниченными резервами увеличения объемов деятельности. Премии в этом случае могут не применяться.
При сдельно-премиальной системе оплаты труда к заработной плате, начисленной по сдельным расценкам, начисляется и выплачивается премия за достижения определенных количественных и качественных показателей работы. Условиями выплаты премии могут быть, например, степень выполнения норм труда или плана работы, рост объема работы по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, выполнение качественных показателей деятельности. Данная система оплаты труда более эффективна, чем прямая сдельная, т.к. заинтересовывает рабочего в повышении и улучшении показателей деятельности.
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает начисление заработка следующим образом:
Применение сдельно-
Размер заработка при аккордной системе оплаты труда устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени (например, в судостроении), то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполнения объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.
Вопрос 27.
Издержки (cost) — стоимость всего, от чего приходится отказаться продавцу ради производства товара.
Для осуществления своей деятельности фирма несет определенные затраты, связанные с приобретением необходимых производственных факторов и реализацией произведенной продукции. Стоимостная оценка этих затрат есть издержки фирмы. Наиболее экономически эффективным методом производства и реализации какого-либо товара считается такой, при котором происходит минимизация издержек фирмы.
Понятие издержек имеет несколько значений.
Издержки можно классифицировать как:
Издержки обращения в свою очередь подразделяются на:
Суть издержек можно также рассматривать с позиций бухгалтерского и экономического подходов:
Если бухгалтера в основном интересует оценка деятельности фирмы в прошлом, то экономиста, кроме этого, интересует текущая и особенно прогнозируемая оценка деятельности фирмы, поиск наиболее оптимального варианта использования имеющихся ресурсов. Экономические издержки обычно больше бухгалтерских — это совокупные альтернативные издержки.
Экономические издержки, в зависимости от того, оплачивает ли фирма применяемые ресурсы, можно разделить на:
Приведем пример. Вы — владелец небольшого магазина, который находится в помещении, являющемся вашей собственностью. Если бы у вас магазина не было, вы бы могли данное помещение сдавать в аренду, скажем, за 100 $ в месяц. Это и есть внутренние издержки. Пример можно продолжить. Работая в своем магазине, вы используете свой собственный труд, не получая, естественно, за него никакой оплаты. При альтернативном использовании своего труда вы бы имели определенный заработок.
Закономерен вопрос: что удерживает вас в качестве владельца данного магазина? Какая-то прибыль. Минимальная плата, необходимая для того, чтобы поддерживать чью-то деятельность в данной сфере бизнеса, называется нормальной прибылью. Неполученные доходы от использования собственных ресурсов и нормальная прибыль в сумме образуют внутренние издержки. Итак, с позиций экономического подхода в издержках производства следует учитывать все затраты — и внешние, и внутренние, включая в последние и нормальную прибыль.
Неявные издержки нельзя отождествлять
с так называемыми
Выделяют и такой критерий
классификации издержек, как временные
интервалы, на протяжении которых они
имеют место. Затраты, которые несет
фирма, производя заданный объем
продукции, зависят не только от цен
на применяемые факторы
Вопрос 29.
Группировка затрат по экономическим элементам.
Особенно большое значение в планировании в планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции имеет группировка затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям, т.к она позволяет определить планово-расчетные и фактические затраты на производство, планово-расчетную и фактическую себестоимость отдельных видов продукции.
Группировка затрат по экономическим элементам позволяет определить, что и в каком объеме расходует предприятие на производство продукции. В соответствии с этими признаками затраты, формирующие себестоимость продукции (работ, услуг), подразделяются на следующие элементы: