Сущность организации производства

Решение:

 

 

 

 

3 Задача. Рассчитать длину и скорость конвейера, исходя из следующих данных: количество рабочих мест на конвейере -28; шаг конвейера – 0,5м.; средний такт конвейера – 6 м.

Решение:

Длина:   

 

Скорость:    

 

III. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ.

1 Задача. Составить схему производственной структуры стекольного завода, выделив основные и вспомогательные цеха, если в его состав входят:

• дозировочно-смесительное отделение;
• цех варки стекломассы;
• цех прессования и отжига стеклоизделий;
• отделение упаковки готовых изделий;
• компрессорное отделение;
• котельная;
• электроцех;
• ремонтно-механический цех;
• транспортное хозяйство;
• склады сырья и готовой продукции.

Решение:

 

 

2 Задача. Составить схему производственной структуры завода по производству глиняного кирпича, если в его состав входят:

• сырьевой цех;
• цех формования кирпича-сырца;
• отделение сушки кирпича;
• отделение обжига кирпича;
• ремонтно-механический цех;
• ремонтно-строительный цех;
• транспортное хозяйство;
• энергохозяйство.

Решение:

 

 

3 Задача. Составить схему производственной структуры завода железобетонных изделий и конструкций, если в его состав входят:

• арматурный цех;
• цех по производству ЖБИ;
• участок приготовления бетонной смеси;
• цех художественного литья;
• лакокрасочный цех;
• котельная;
• ремонтно-механический цех;
• транспортный цех;
• складское хозяйство.

Решение:

 

IV. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДИКА ЕЕ РАСЧЕТА.

1 Задача. На цементном заводе действует четыре вращающиеся почти с часовой производительностью 63 т/ч. Определить производственную мощность по клинкеру и цементу, если коэффициент календарного фонда времени 0,9, а процент добавок 10.

Решение:

 

По клинкеру:

 

- мощность вращающихся печей,

 

По цементу:

 

 

2 Задача. Определить производственную мощность стекольного завода, если площадь стекловаренной печи 650 м², съем стекломассы с 1 м², 427 кг. В сутки коэффициент использования стекломассы 0,85, число суток работы печи – 365 дней.

Решение:

 

У=удельный объем стекломассы  с 1 м²;

S=площадь печи;

К_ис=коэффициент использования печи;

В= масса ед. измерения.

 

3 Задача. Определить входную, выходную среднегодовую производственную мощность цементного завода по клинкеру по следующим данным: на начало года находилось в эксплуатации 5 вращающихся печей часовой производительностью 63 т/ч клинкера. На год намечено ввести в эксплуатацию печь № 6 производительностью 73 т/ч., с 01,03, текущего года и вывести из эксплуатации две печи с 01,08, текущего года. Коэффициент использования календарного фонда времени взять 0,9.

Решение:

Входная мощность оборудования:М_вх=Q_вх*Т_эф*n_вх;

М_{вх(5 печей)}=63*0,9*5= 283,5

М_{вх(печи №6)}=73*0,9*1=65,7

М_{вх(2 печи)}=63*0,9*2=113,4

Выходная мощность:  М_вых=Q_вых*Т_эф*n_вых;

М_вых=283,5+65,7-113,4=235,8

 

V. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1 Задача. Определить годовую потребность в электроэнергии, а также годовые затраты на электроэнергию, если годовой объем производства цемента 1527 тыс.т, норма расхода электроэнергии на 1 кг цемента 34кВт*ч/т, тариф за 1 кВт*ч равен 1,2 рубля.

Решение:

Расход энергии годовой:  

Q_эн=Н_р*В=1527 тыс.т*34=51918 тыс.кВт/ч

Затраты на потребление электроэнергии годовые:

51918 тыс.кВт/ч*1,2руб.=62301,6 тыс.руб.

2 Задача. Определить годовой расход пара на отопление помещения по следующим данным: объем здания 4027 м². Расход тепла 1м³ здания для отопления 20 коп-час. Количество часов в отопительном периоде -4300ч.

Решение:

20*4300=86000 коп-час. на отопительный  сезон.

Q_эн=Н_р*В=4027*86000=346 322 тыс.-год. Расход пара за здание.

 

3 Задача. Рассчитать затраты на ремонтные работы по следующим данным: стоимость запасных частей 102 тыс. рублей, фонд оплаты труда ремонтных рабочих составляет 50% от стоимости запчастей, отчисления на социальные нужды 35,6% от фонда оплаты труда, накладные расходы- 30% стоимости запчастей.

Решение:

Фонд оплаты труда:    102*50/100=51 тыс. руб.

Отчисления на социальные нужды:  51*35,6/100= 18,156 тыс.руб.

Накладные расходы: 102*30/100= 30,6 тыс.руб.

Затраты на ремонтные расходы:  102+51 +18,156+30,6= 201,756 тыс.руб.

 

VI. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ И ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ.

1 Задача. Определить, как изменится себестоимость продукции и производительности труда, если в результате совершенствования технологии производства объем производства увеличился на 50%, а численность промышленно-производственного персонала осталась без изменения.

Данные по базовому выпуску:

• годовой выпуск продукции – 1027 тыс.т;
• численность ППП – 250 человек;
• себестоимость одной тонны – 700 рублей;
• в т.ч. переменные затраты – 400 рублей.

Решение:

, где

Р_пер=переменные расходы, руб.

Р_уп=условно-постоянные расходы на всю программу выпуска продукции, тыс.руб;

В=годовой выпуск продукции

Находим условно постоянные расходы по базовому выпуску:

 

 

 

Себестоимость 1 т. продукции  в результате совершенствования  технологии:

 руб.

600-700= - 100 руб.

В результате совершенствования  технологии производства себестоимость 1 т. Продукции уменьшилась на 100 рублей.

Производительность труда  рассчитывается по формуле:

, где V= объем производства, R= среднесписочное число ППП

 

 

6.162 - 4.108= 2,054

В результате совершенствования  технологии производства производительности труда увеличилась на 2,054.

 

2 Задача. Определить коэффициент помола клинкера по следующим данным:

• внедрена новая технология помола клинкера на основе его предварительного дробления на трех мельницах;
• часовая производительность каждой мельницы 50 т. Цемента;
• коэффициент использования календарного фонда времени 0,9;
• годовой выпуск цемента 2227 тыс.т.

Решение:

 

В_н.п.= объем продукции, произведенной с применением новой технологии;

В_о=общий объем выпускаемой продукции

 

 

3 Задача. Определить наиболее объективный вариант из имеющихся двух инновационных проектов по следующим данным:

Наименование	1-й вариант	2-й вариант
Инвестиции, тыс.руб.	22627	27527
Себестоимость единицы продукции, руб.	1550	1300
Годовой объем производства продукции, тыс.тонн.	1400	2600

 

Решение:

При наличии нескольких вариантов  проектов выбирается наиболее эффективный  вариант по минимуму так называемых приведенных затрат :

 

З_{i 1}=1550+22627= 24177 тыс.руб.

З_{i 2}=1300+27527= 28827 тыс.руб.

После этого рассчитывают срок окупаемости дополнительных инвестиций и инноваций, который представляет собой временный период, в течение  которого дополнительные инвестиционные затраты на более дорогостоящий  вариант инноваций окупается  благодаря приросту экономических  результатов, обусловленному реализацией  инноваций.

Расчетный срок окупаемости:

 

 

Величина обратная сроку  окупаемости=Коэффициент эффективности  дополнительных инвестиционных вложений

 

По расчетным данным можно  сделать вывод, что наиболее эффективным  вариантом инновационных проектов является второй вариант.  

VII. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

1 Задача. Определить годовую потребность в сырье для производства 2577 тыс.т. клинкера, исходя из следующих данных:

• норма расхода мела на 1 т клинкера – 1,65т;
• норма расхода глины на 1 т клинкера – 0,35 т;
• цена 1 т мела – 110 руб;
• цена 1 т глины -85руб.

Решение:

 

Р_мела=2577*1,65=4252,05 т.

4252,05*110= 467725,5 тыс.руб

Р_глины=2577*0,35=901,95 т.

901,95*85=76 665,75 тыс.руб

 

2 Задача. Определить величину текущего запаса на сырье, если:

• годовая потребность его составляет 8027 тыс. т;
• цена за 1 т – 3 тыс.руб;
• средний интервал между поставщиками составляет 15 дней.

Решение:

 

Р_С- среднесуточный расход материалов,

Т- средний интервал между  поставками.

 

Р_С=

 

 

2 Задача. Цементный завод потребляет за сутки 137 т гипсового камня, который поступает 1 раз в 12 дней. Возможное опоздание поставки 4 сут. Определить общий максимальный складской запас гипсового камня.

Решение:

=137*12=1644 т.

 

 

Заключение.

 
           Постоянное  усложнение ситуации на рынке,  экономические изменения, снижение  нормы прибыли заставляют предприятия  проводить глубокие исследования  путей повышения эффективности  деятельности предприятия.

Организация производства — это единство структуры и содержания производстваственной системы, ее формы как юридического лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара — с другой.

В данной работе подробно рассмотрены  все аспекты организации производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Экономика предприятия: учебник /В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. — 416 с.

2. Экономика предприятия:  Курс лекций/ Волков О.И., Скляренко  В.К.  - М.: ИНФРА-М, 2006. - 280 с.

3. Экономика предприятия:  Учебное пособие/ Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. –240 с.

4. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/Под ред. проф. В.Я. Позднякова, доц. В.М. Прудникова. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 319 с.

5. Экономика предприятия: Учеб. пособие для эк. вузов/  Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. -  2-у изд.,перераб. и доп. -  М : Инфра-М,  2002. -  133 с.

6. Выборнова В.В. Организация производства на предприятиях промышленности строительных материалов: учеб. Пособие / В.В. Выборнова. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2006. 159с.

7. Организация производства  на предприятии (фирме): учеб. Пособие  / под. Ред. О.И. Волкова, О.В.  Девяткина. – М.: ИНФРА-М. 2004.

8. Экономика предприятия  ПСМ: учеб. Пособие / под ред.  Проф. А.А. Рудычева, проф. Ю.А. Дорошенко,  проф. В.В. Выборновой. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2005.