Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда

Планирование труда на предприятии осуществляется в форме плана по труду и персоналу и охватывает планирование труда и планирование оплаты труда. Для этого в плане по труду и персоналу выделяются три раздела: план по труду; план по численности персонала и план по заработной плате.

В плане по труду и численности фирмы рассчитываются показатели производительности труда; определяется трудоемкость изготовления единицы продукции и планируемого объема товарного выпуска, численность работающих в разрезе различных категорий персонала, планируемая величина затрат на содержание персонала фирмы и ее структурных подразделений, численность высвобождаемых (увольняемых) и принимаемых на работу работников; намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, формированию и использованию кадрового резерва; готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной платы работников фирмы и т.д.

Планированием труда занимается планово-экономический отдел (ПЭО) совместно с отделом кадров. План по труду разрабатывается и представляется на усмотрение директора предприятия в срок до 12 марта текущего года. Уточнение и детализация плана производятся в срок до 19 марта текущего года, план утверждается приказом директора по предприятию в срок до 20 марта текущего года.

На предприятии применяют следующие нормы: нормы выработки, нормы времени, нормы выхода, нормы обслуживания.

Норма времени — это величина затрат рабочего времени, устанавливаемая для выполнения единицы работы работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Нормы времени на применяются для нормирования численности промышленно-производственного персонала.

Нормы выработки — это установленный объем работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Нормы выработки используются для установления сдельных расценок, и при расчете цены на новую продукцию.

Динамика показателей фонда оплаты труда персонала ОАО «Докшицкий райагросервис» представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Динамика показателей фонда оплаты труда персонала ОАО «Докшицкий райагросервис» за 2010-2012 гг.

Показатель	Значения по годам, млн. руб.			Темп роста, %
	2010	2011	2012	2011 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
ФОТ рабочих	3009	4366	5943	145,10	136,12	197,51
ФОТ руководителей	34	39	46	114,71	117,95	135,29
ФОТ специалистов	425	480	530	112,94	110,42	124,71
ФОТ неосновного персонала	208	498	959	239,42	192,57	461,06
ИТОГО	3676	5383	7478	146,44	138,92	203,43

Примечание — Источник :собственная разработка на основе приложений А, Б и В.

 

Динамика показателей средней заработной платы (ЗП) персонала ОАО «Докшицкий райагросервис» представлена в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 — Динамика показателей средней месячной заработной платы персонала ОАО «Докшицкий райагросервис» за 2010-2012 гг.

Показатель	Значения по годам, млн. руб.			Темп роста, %
	2010	2011	2012	2011 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
ЗП рабочих, колхозников	762,16	1151,37	1904,81	151,07	165,44	249,92
ЗП руководителей	2833,33	3250,00	3833,33	114,71	117,95	135,29
ЗП специалистов	843,25	1081,08	1522,99	128,20	140,88	180,61
ЗП неосновного персонала	666,67	1092,11	1125,59	163,82	103,07	168,84
ИТОГО	769,68	1144,35	1726,22	148,68	150,85	224,28

Примечание — Источник :собственная разработка на основе приложений А, Б и В.

 

На основании таблиц 2.4 и 2.5 можно установить следующее:

1. на ОАО «Докшицкий райагросервис» постоянно повышается средняя месячная заработная плата персонала, которая в среднем составила в 2010 г. — 769,68 тыс. руб., в 2011 г. — 1144,35 тыс. руб., в 2012 г. — 1726,22 тыс. руб.;

2. наиболее высокие темпы роста на ОАО «Докшицкий райагросервис» наблюдаются в размере средней заработной платы рабочих, который составил в 2011-2010 гг. — 148,68 %, в 2012-2011 г. — 150,85 %.

На ОАО «Докшицкий райагросервис» применяются сдельно-премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда. Сдельная оплата применяется для звеньев основного производства. Расчет норм выработки и сдельных расценок производится по ведущему оборудованию, а также на основании фотографий и хронометражных замеров. Нормы выработки и сдельные расценки подлежат пересмотру или замене после проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих объемы выполняемых работ. При невыполнении норм выработки не по вине работника оплату производится в размере не ниже двух третей установленной работнику тарифной ставки и не выше полной ставки работника.

При невыполнении норм выработки по вине работника на ОАО «Докшицкий райагросервис» оплата производится за фактически выполненную работу. Оплата труда работающим производится за фактически выполненный объем работ, фактически отработанное время на основании нарядов и табелей учета рабочего времени. Если рабочим-сдельщикам поручается выполнение работ ниже присвоенных им разрядов, то выплачивается межразрядная разница.

Повременная оплата труда применяется на ОАО «Докшицкий райагросервис» для руководителей, специалистов и служащих, оператора ЭВМ, оператора БХМ, приемщиков-сдатчиков, рабочих службы ОГЭ и ОГМ, рабочих стройгруппы, грузчиков разных грузов, подсобных рабочих, рабочих по стирке и ремонту спецодежды, аппаратчика химводоочистки, лифтеров, старшего кладовщика, кладовщиков, водителей грузовых и легковых автомобилей, трактористов, уборщиц, дворников, работников магазинов. Оплата труда данных работников производится на основе часовых тарифных ставок или окладов, определяемых из тарифной ставки 1 разряда установленной на предприятии и коэффициентов Единой тарифной сетки работников производственных отраслей экономики Республики Беларусь. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

Отнесение к категории рабочих и служащих осуществляется в соответствии с общегосударственным классификатором «Профессии рабочих и должности служащих» и изменением № 2 общегосударственного классификатора, а также Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих — ЕТКС и квалификационным справочником профессий рабочих, не входящих в данный справочник, которым устанавливаются месячные оклады.

Конкретное содержание, объем и порядок выполнения работ по профессиям рабочих на каждом рабочем месте устанавливаются в должностных инструкциях.

Тарифный разряд, соответствующий квалификации работника, присваивается как при приеме на работу, так и в процессе работы, в связи с повышением его квалификации; при введении новых условий оплаты труда; изменений тарифной системы.

Присвоение или повышение разряда производится при условии потребности производства в специалистах данного разряда по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения и на основании заявления рабочего и рассматривается квалификационной комиссией после проверки теоретических знаний и сдачи проб.

Индексация заработной платы осуществляется путем увеличения тарифной ставки 1 разряда в соответствии с «Порядком повышения тарифной ставки 1 разряда в зависимости от роста объемов производства, реализации продукции, эффективности хозяйствования и индекса роста потребительских цен на ОАО «Докшицкий райагросервис» и соответствующих изменений к нему.

Для некоторых работников устанавливаются следующие надбавки и доплаты:

— доплаты бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы за руководство бригадой при численности бригады от 5 до 10 человек — 10 %, свыше 10 человек — 15 % тарифной ставки при условии выполнения бригадой норм выработки и установленных заданий;

— доплаты звеньевым за руководство звеном, при численности звена более 5 человек устанавливаются в размере 50 % соответствующей доплаты бригадиру;

— доплаты работникам, для которых рабочий день устанавливается с разделением смены на 2 части, в размере 50 % тарифной ставки 1 разряда, действующей на предприятии.

Поощрительные выплаты на ОАО «Докшицкий райагросервис» включают в себя:

— надбавки за высокое профессиональное мастерство, достижение в труде, сложность и напряженность труда, выполнение особо важных работ;

— надбавки к тарифным ставкам (окладам) за стаж работы в отрасли;

— премии по текущему премированию;

— вознаграждение по итогам работы за год (квартал, месяц);

— единовременные поощрения к юбилейным датам.

За работу в многосменном режиме устанавливаются доплаты:

— за работу в вечернюю смену — 20 % часовой тарифной ставки работника за каждый час работы в указанных сменах;

— за работу в ночное время в размере 40 % часовой тарифной ставки работника за каждый час работы в ночное время.

Обобщив и подытожив материалы второй главы, можно прийти к следующим выводам.

ОАО «Докшицкий райагросервис» — многопрофильное хозяйство. Основными направлениями деятельности предприятия являются: производство продукции животноводства; производство продукции растениеводства.

Численность персонала ОАО «Докшицкий райагросервис» составила в 2010 г. — 398 чел., в 2011 г. — 392 чел., в 2012 г. — 361 чел. Таким образом, динамика численности персонала на ОАО «Докшицкий райагросервис» демонстрирует тенденции снижения численности персонала, причем в последние годы темпы снижения численности персонала усиливаются.

Размер фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» составил в 2010 г. — 3676 млн. руб., в 2011 г. — 5383 млн. руб., в 2012 год — 7478 млн. руб. На основании произведенных расчетов можно установить, что на ОАО «Докшицкий райагросервис» в период с 2010 по 2012 годы наблюдается устойчивая тенденция увеличения фонда оплаты труда, причем в последние годы темпы роста фонда оплаты труда усиливаются. На ОАО «Докшицкий райагросервис» наблюдаются следующие тенденции: высокий уровень постоянства персонала и незначительное выбытие и обновление кадрового состава.

Планирование труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» занимается планово-экономический отдел (ПЭО) совместно с отделом кадров. План по труду разрабатывается и представляется на усмотрение директора в срок до 12 марта текущего года. Уточнение и детализация плана производятся в срок до 19 марта текущего года, план утверждается приказом директора по предприятию в срок до 20 марта текущего года. На ОАО «Докшицкий райагросервис» применяют следующие нормы: нормы выработки, нормы времени, нормы выхода, нормы обслуживания. На ОАО «Докшицкий райагросервис» применяются сдельно-премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда. В качестве мер стимулирования на предприятии наиболее распространено премирование по результатам конечного труда.

3.  
   Рекомендации по интенсификации использования фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис»

 

 

Целью оптимизации расходов на оплату труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» станет фонд премирования персонала за достигнутые трудовые результаты.

Сегодня на ОАО «Докшицкий райагросервис» используется система общего премирования, привязанная не к индивидуальным показателям единичных работников и производственных бригад, а к агрегированным результатам подразделений ОАО «Докшицкий райагросервис».

Размер фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» составил:

— за 2010 г. = 3676 млн. руб.;

— за 2011 г. = 5383 млн. руб.;

— за 2012 год = 7478 млн. руб.

Темпы изменения фонда оплаты труда:

— за 2011/2010 гг. = 146,44 %.

— за 2012/2011 гг. = 138,92 %.

— за 2012/2010 гг. = 203,43 %.

Среднесписочная численность работников ОАО «Докшицкий райагросервис» составила:

— за 2010 г. — 398 чел.

— за 2011 г. — 392 чел.

— за 2012 год — 361 чел.

Производительность труда одного работника на ОАО «Докшицкий райагросервис» составила:

— за 2010 г. — 4,62 млн. руб.;

— за 2011 г. — 8,31 млн. руб.;

— за 2012 год — 9,02 млн. руб.

Темпы изменения производительности труда одного работника:

— за 2011/2010 гг. = 179,87 %.

— за 2012/2011 гг. = 108,54 %.

— за 2012/2010 гг. = 195,24 %.

Сравним темпы роста фонда заработной платы и производительности труда:

— за 2011/2010 гг. = 146,44-179,87 = -33,43 %

— за 2012/2011 гг. = 138,92-108,54 = 30,38 %

— за 2012/2010 гг. = 203,43-195,24 = 8,19 %

 

На основании выполненных расчетов можно установить, что на ОАО «Докшицкий райагросервис» наблюдается экономическое противоречие, когда темпы роста фонда оплаты труда опережают темпы роста производительности труда (должно быть наоборот — превалирование темпа роста производительности труда над темпом роста фонда оплаты труда).

В связи с вышесказанным следует обеспечить адекватный размер фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» путем его реформирования.

Условием реформирования выступает 10% опережение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы.

Темп роста фонда заработной платы при предложенных условиях составит:

— за 2011/2010 гг. = 179,87-10 = 169,87 %

— за 2012/2011 гг. = 108,54-10 = 98,54 %

Величина фонда заработной платы при предложенных условиях составит:

— за 2010 г. = 3676 млн. руб.;

— за 2011 г. = 3676*169,87/100 = 6244,42 млн. руб.

— за 2012 год = 6244,42*98,54/100 = 6153,25 млн. руб.

Отклонения размеров (превышение) фонда заработной платы при предложенных условиях составят:

— за 2011-2010 гг. = 5383-6244,42 = -861,42 млн. руб.

— за 2012-2011 гг. = 7478-6153,25 = 1324,75 млн. руб.

ИТОГО: -861,42+1324,75 = 463,33 млн. руб.

 

Таким образом, при условии 10 % опережение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы и произведенном реформировании фонда оплаты труда ОАО «Докшицкий райагросервис» позволит сэкономить 463,33 млн. руб. фонда оплаты труда.