Это позволит облегчить работу
с документами;
- проводить в помещениях ежедневную влажную уборку;
- заменить окна па пластиковые стеклопакеты для сохранения тепла в кабинетах и сокращения расхода электроэнергии;
- чистить окна и лампы в помещениях не реже четырех раз в год. Это позволит увеличить уровень освещенности кабинета;
- заменить старые ПК на новые с ЖК монитором. Это снизит нагрузку на зрение человека, уменьшит его утомляемость, а также поможет избавиться от шума вентиляторов;
- заменить обычные письменные столы, на которых стоят ПК, на специальных компьютерные столы. Это позволит создать удобную позу специалиста при работе с ПК и тем самым уменьшить его утомляемость;
- заменить обычные жесткие нерегулируемые стулья со спинкой на подъемно-поворотные и регулируемые по высоте и углам наклона сиденья и спинки стулья;
- в кабинеты поставить кулеры с водой.
Это поможет снизить утомляемость
менеджеров.
Заключение
Для эффективного функционирования
современного производства, основанного
на применении сложной техники и технологии,
характеризуемого большим количеством
внутрипроизводственных связей, необходима
четкая организация рабочего места.
Очень важно рационально,
точно организовать рабочее место,
гармонично увязать все элементы
организации, то есть планировку, оснащение,
обслуживание и конечно предоставить
работнику благоприятные и комфортные
условия для эффективного осуществления
трудового процесса с максимально
высокой производительностью.
Рабочее место должно быть
в максимальной степени приспособлено
для высокопроизводительной, эффективной
работы с минимальными затратами
времени и усилий.
В ходе выполнения курсовой
работы было выполнено следующее:
- определены современные требования к организации рабочих мест персонала;
- выявлены и проанализированы факторы, определяющие требования к организации рабочих мест менеджера по продажам отдела маркетинга и сбыта;
- проанализировано существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала; обоснованы требования к рабочему месту персонала отдела маркетинга и сбыта.
В конце работы были предложены
и обоснованы рекомендации по совершенствованию
организации рабочих мест менеджеров
по продажам отдела маркетинга и сбыта.
Список использованных
источников
- Бирюзова О. Кто не сможет сделать карьеру? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2011. N 4. С. 68 - 73.
Дейнека А. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 392 с.
Башкирова В.Г. Выбор карьеры. М.: Эксмо, Коммерсантъ, 2013. – 416 с.
Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой. Учеб. пособие. — М.: Изд. центр «Академия», 2007. —256 с.
Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. Учебно-практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. — Москва: Проспект, 2012. — 64 с.
- Кириллова Г.В., Соколова Н.Е. Управление персоналом: учеб. пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 2011.- 139 с.
- Костромина Е. Современное понимание карьеры: анализ результатов исследования // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 1. С. 64 - 74.
Лукичева Л.И. Управление персоналом : учеб. пособие / ЛИ. Лукичёва; под ред. Ю.П. Аннскина. — 6-е изд., испр. —М.: Издательство «Омега-Л», 2011. — 263 с.
Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.М. Маслова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2012 - 159 с.
- Пугачёв В.П. Планирование персонала организации: Учебное пособие / Пугачёв В.П. — М.: Издательство Московского университета, 2011. — 236 с.
Спивак В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2010. - 226 с.
Стюрина Д.Е. Управление деловой карьерой. Хрестоматия. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 108 с.
- Сытник Н. Мотивационный подход к оценке карьеры // Управление персоналом. N 6. 2008. С. 19-24.
- Тихенький В.Г. Карьерные горки, или Как и кто может (и должен) помочь сделать карьеру? // Управление персоналом. 2010. N 16. С. 13 - 17.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009. 638 с.
- Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г. И. Михайлиной. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Издательско-торговая к<span class="Nor