Управление содержанием проектов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 10:19, курсовая работа

Описание работы

Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в частности, заказчика или спонсора), зачастую не совпадают с ожиданиями команды, занятой в проекте. Сделать так, чтобы ожидания совпадали, — задача трудная, однако крайне важно решить ее для успеха проекта в целом.
Когда речь заходит об определении содержания проекта, команда проекта и клиент как бы меняются ролями. До этого момента с заказчиком в основном контактируют люди, в задачи которых входит «продать» проект. «Продавец» пытался убедить заказчика, что проект — дело стоящее, на него стоит потратиться. Иногда «продавец» описывает проект в столь ярких красках, что намеренно или непроизвольно заставляет клиента поверить: все, что мог себе представить последний в самых невероятных мечтах, благодаря проекту превратится в реальность. На деле такое происходит весьма редко.

Содержание работы

Введение 3
1. Управление содержанием проекта 6
1.1 Построение и развитие содержания 6
1.2 Project Charter 7
1.3 Анализ окружения 7
1.4 Определение успешности проекта 10
2. Управление содержанием проектов на примере
ЗАО «НижЭкоКом» 14
2.1Разработка содержания 14
2.2 Анализ окружения 18
2.3 Организационная структура предприятия 26
3. Определение успешности проекта 29
Заключение 31
Библиографический список 34

Файлы: 1 файл

17216 Управление содержанием проекта.doc

— 417.50 Кб (Скачать файл)

 

Задачей проектного менеджера и его команды далее становится ответ на следующие вопросы:

  • Как будут измерять успешность ваши ключевые заинтересованные участники?
  • Что должна будет сделать команда, чтобы удовлетворить этим критериям?
  • Если показатель успешности вне контроля команды проекта, кто является ответственным и как именно команда будет с ними работать?

Окончательные данные по оценке успешности проекта могут быть сведены в следующую табличку:

Таблица 3 - Данные по оценке успешности проекта[2.C.126-129]

Ключевые факторы успеха

Организация

     

Проект

     

Ключевые заинтересованные стороны, типы

   

Основные факторы успешности проекта

   

Заинт. Сторона

Фактор 1

Фактор 2

Фактор 3

Предлагаемые стратегии проектной команды по повышению вероятности достижения фактора успешности


 

 

2. Управление содержанием проектов  на примере  ЗАО «НижЭкоКом»

 

2.1Разработка содержания

 

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Нижнего Новгорода и области.

Для рассмотрения идеи по  размещению комплекса данный бизнес-план предлагается в администрацию г. Н.Новгород. В настоящее время идет подготовка к проведению работ по оценке воздействия объекта на окружающую среду в составе материалов для государственной экологической экспертизы. Предприятие должно получить лицензию "Утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и иных отходов (кроме радиоактивных)" в Комитете природных ресурсов.

Сущность  проекта заключается в создании нового предприятия, основной задачей которого будет является деятельность по улучшению экологии и уменьшению объема вывозимых из города   на полигоны  области твердых бытовых отходов посредством:

    • сортировка с выделением полезных фракций (вторичного сырья) и реализации этого сырья потребителями для получения конечного продукта и ответственно прибыли.    
    • запрессовки ТБО в брикеты до высокой степени плотности и захоронению  их на полигоне.                              

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

Получаемый эффект: 

  • улучшение санитарного состояния г.Н.Новгород  и городов  области, улучшение        экологической обстановки на территории области.
  • снижение затрат на захоронение отходов и ликвидацию экологических последствий хранения отходов
  • повышение объемов и производительности сортировки и переработки отходов
  • повышение качества вторичного сырья, получаемого из отходов
  • замедление расширения земельных площадей, занимаемых полигонами для захоронения отходов
  • увеличение потока прибыли, получаемой от реализации вторичного сырья и от повышения производительности сортировки и переработки отходов.

На огороженной бетонным забором территории должны быть расположены производственные площади, в т.ч.:

  • административно-бытовые помещения – 200 м2 (можно модульного типа с обеспечением всех норм санитарно-бытового обслуживания персонала)
  • холодный ангар до 2100 м2 ( 70 х 30 х 10)
  • склад готовой продукции – 200 м2
  • площадку для разгрузки и хранения ТБО  -  2000 м2
  • Производственная территория должна быть обеспечена:
  • подведенным энергопитанием – до 300 кВт
  • водопроводом 1,5//
  • отдельными выездами и проходной
  • канализацией и дренажем стоков от запрессовки отходов (можно устроенных локальным способом и специальным автотранспортом вывозимых на полигон)
  • центральным или местным теплоснабжением (можно электрической котел и закольцованная теплосеть в административно-бытовом корпусе)
  • городскими телефонами – минимум 3 абонента
  • системой пожарной защиты, включающей в себя оборудование пожарно-охранной сигнализации (инфракрасные датчики срабатывают на задымление) и систему аэрозольного пожаротушения плюс центральный пульт
  • системой охранной сигнализации (видеокамеры наружного и внутреннего наблюдения, оборудование охранной сигнализации периметра территории плюс центральный пульт)
  • заасфальтированной территорией с подъездными путями, обеспечивающими возможность подъезда крупнотоннажного автотранспорта (до 1000 м2)
  • весовой (взвешивание автотранспорта с сырьем и готовой продукцией) –до 30 тонн.

Участок должен находится в промзоне полигона. Санитарная зона вокруг предприятия составляет свыше 500 м, что позволяет организовать указанное выше производство, не входя в противоречия с требованиями СЭС.

Стратегия развития предприятия в сфере вторичных ресурсов – создание высокотехнологического комплексного производства, которое включало бы сбор, сортировку и производство из отсортированного вторичного сырья экологически чистой промышленной продукции различного применения (конечного продукта).

Предприятие по утилизации и переработке отходов производства и потребления, экологическое оздоровление территорий, производство товарной продукции на основе передовых отечественных и зарубежных технологий по переработке вторичного сырья, материалов, образующихся в процессе комплексной переработки отходов.

Основными видами продукции будут:  стандартное вторсырье: макулатура и картон макулатурный, лом черных и цветных металлов, пластик, пластмассы, ПЭТФ, полимеры, текстильсодержащие материалы, стеклобой и др.

В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции первичной обработки ТБО, предназначенной для последующей реализации промышленным предприятиям и организациям «Вторсырья», использующих данный вид продукции для последующей переработки и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся: отсортированная и спакетированная макулатура; текстиль; полиэтилен и другие пластики; черный и цветной металлы; стеклобой; отходы кожи и резины. Часть данной продукции - лом черного и цветного металла - предполагается использовать в качестве экспортного товара.

Вся продукция, производимая в рамках проекта, удовлетворяет требованиям ГОСТ, также по требованиям СанПИН перед поступлением на комплекс сырья проходит обязательный радиологический контроль.

На территории города Н.Новгород  и Нижегородской области расположено около 800 промышленных, торговых, бытовых и других предприятий и коммерческих структур. За последние годы образование отходов не уменьшилось. Ежегодное образование ТБО в городе и районе составляет свыше 100 тыс. тонн.

Эффективность, предлагаемого в рамках проекта бизнеса, предполагает наличие стабильного сырьевого и потребительского рынка. Комплексное предприятие имеет преимущества в плане сырьевой обеспеченности.

На рассматриваемом этапе проекта (механизированная сортировка, пакетирование и продажа вторичных ресурсов) предусматривается установка линии ручной и механизированной переработки отходов производства и потребления в товарные продукты. Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год.

Создание нового предприятия предполагает:

  • создание новых рабочих мест;
  • очистка и приведение пригородной зоны в соответствие с санитарными нормами города;
  • пополнение муниципального бюджета за счет отчисления налогов.

 

2.2 Анализ окружения

 

По оценкам специалистов управления охраны окружающей среды и природопользования Нижегородской области, человек “вырабатывает” в год до 250 кг бытовых отходов. В среднестатистическом мусорном баке около 25% занимают пищевые отходы, 5-10% — бумага, 50% — полимеры, остальное приходится на металл, текстиль, резину, стекло и прочий хлам. Классический путь удаления отходов (контейнер — мусоровоз — свалка — рекультивация) сегодня неэффективен и, кроме того, потенциально опасен, поскольку даже тщательно обработанная и засыпанная почвой свалка является источником “свалочного газа”, стимулирующего парниковый эффект.

Таким образом, недостатка сырья для нашего предприятия не будет.

Результаты переработки пластиковых отходов — вторичные полиамид, поливинилхлорид, полипропилен, полиэтилен. Потребляют продукцию мусоропереработчиков любые предприятия, производящие пластиковый ширпотреб (за исключением изделий, которые входят в непосредственный контакт с пищевыми продуктами, фармпрепаратами и т.п.).

Поливинилхлорид - применяется для электроизоляции проводов и кабелей, производства листов, труб (преимущественно хлорированный поливинилхлорид), пленок, пленок для натяжных потолков, искусственных кож, поливинилхлоридного волокна, пенополивинилхлорида, линолеума, обувных пластикатов, мебельной кромки и т. д. Также применяется для производства грампластинок (т. н. виниловых), профилей для изготовления окон и дверей.

Поливинилхлорид также часто используется в одежде и аксессуарах для создания подобного коже материала, отличающегося гладкостью и блеском. Такая одежда широко распространена в альтернативных направлениях моды, среди участников готической субкультуры, сторонников сексуального фетиша и БДСМ.

Полипропилен - материал для производства плёнок (особенно упаковочных), мешков, презервативов, тары, труб, деталей технической аппаратуры, предметов домашнего обихода, нетканых материалов и др.; электроизоляционный материал, в строительстве для вибро шумо изоляции межэтажных перекрытий в системах "плавающий пол". При сополимеризации пропилена с этиленом получают некристаллизующиеся сополимеры, которые проявляют свойства каучука, отличающиеся повышенной химической стойкостью и сопротивлением старению.

К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. На Нижегородском рынке это:

  • Компания «Аксиома», занимающаяся производством и продажей окон из ПВХ;
  • ООО «Тагос» - изготовление окон из алюминиевого профиля и пластика;
  • ООО «Строй-Комфорт» - производство пленок для натяжных потолков;
  • ОАО «Искож» - производство подошвы из ПВХ;
  • ООО ПКФ «Кламет» - производство мебельной фурнитуры;
  • ООО ТПК «Бивер» - производство электроизоляционных материалов;
  • ООО ПТФ-РТИ – производство изоляционных материалов.
    • Строительный мусор: кирпич, стяжка, бетон, плитка, полученные при демонтаже строительных объектов после переработки превращаются в строительный щебень вторичного происхождения по ГОСТ 25137-82.

Экономическая эффективность повторного использования этих ресурсов позволяет в 2-3 раза снизить себестоимость готового вторичного продукта, а в перспективе это даже может позволить снизить себестоимость строительства одного кв. метра здания.

В городских жилых и промзонах, сосредоточено большинство рынков строительных материалов, на которые будет осуществляться оптовые поставки продукции вторичной переработки.

В нашем городе около 60 строительных организаций. Среди которых:

  • Строительные компании «АРСО»;
  • Строительные компании ООО «Лэнд-Строй»;
  • ООО «Градстрой» и др.

В последние годы во всех странах мира большое внимание уделяется проблеме утилизации образующихся и постоянно растущих количествах отходов производства и потребления, в том числе изношенных шин. Вышедшие из эксплуатации автопокрышки являются одним из самых многотоннажных полимерных отходов.

Проблема переработки изношенных шин имеет важное экологическое значение, поскольку изношенные шины накапливаются в местах их эксплуатации (в автохозяйствах, на аэродромах, промышленных и сельскохозяйственных предприятиях, шиномонтажных мастерских, горно-обогатительных комбинатах и т. д. ). Вывозимые на свалки или рассеянные на окружающих территориях, шины длительное время загрязняют окружающую среду вследствие высокой стойкости к воздействию внешних факторов (солнечного света, кислорода, озона, микробиологических воздействий).

Информация о работе Управление содержанием проектов