Управление содержанием проектов

3. Определение успешности проекта

 

Задача этого документа - показать, как будет формироваться и изменяться прибыль предприятия. В основе его составления лежит прогноз объемов реализации продукции.

Для нового проекта прогноз денежных потоков может быть более важен, чем прогноз прибылей, из-за того, что в нем детально рассматриваются величина и время максимального денежного притока и оттока. Обычно уровень прибыли, особенно в начальные году осуществления проекта, не является определяющим при рассмотрении непосредственных финансовых нужд. Более того, доходы, как правило, не превышают расходы в некоторые периоды времени.

Расчеты финансового плана предприятия рассмотрены в приложении.

Исходя из технических характеристик производственной линии на полную норму переработки предприятие уже выйдет к 2015 году. Чистая прибыль за первый квартал работы в 2014 году составит 449 703,2 руб.. А за 2015 год 1 842 870,2 руб. За счет налога на прибыль от первого квартала работы предприятия бюджет пополнится на 112 425,8 руб., за 2015 год на 460 717,63.

Оценка эффективности инвестиций включает систему показателей:

1. Чистый дисконтный доход – оценка настоящей стоимости будущих доходов.
2. Срок окупаемости инвестиций – период времени,  в котором дисконтированный денежный поток нарастающим итогом меняет знак с «минуса» на «плюс». При оценке эффективности проекта критерий срока окупаемости может использоваться двояко:
• Проект эффективен, если окупаемость вообще имеет место;
• Проект эффективен, только если срок окупаемости не превышает установленного в компании некоторого лимита.

Расчет ЧДД и срока окупаемости в приложении Ж.

Вкладывая в предприятие первоначально 6 500 000 рублей прослеживается определенная закономерность в динамике величины чистого дохода. На первых порах расчетного периода она отрицательная -4453850,2 (2014 год), так как выручка от продаж не возмещает всех издержек по проекту. На последующих шагах картина меняется: -3086950,8 (2015 год); -1898216(2016 год); -864569,77 (2017 год); 35400,98 (2018год) величина чистого дохода становится положительной, до определенного момента (в период освоения) она нарастает, становясь затем величиной стабильной. Так как размер ЧДД за расчетный период характеризуется положительным значением 35400,98,  то проект следует признать эффективным.

Срок окупаемости в данном случае рассматривается как вспомогательный, как дающий дополнительную оценку эффективности инвестиций. Он составит немногим больше 4 лет и меньше 5 лет работы нашего предприятия, что не противоречит договоренности по лимиту между партнерами в ЗАО «НижЭкоКом»

 

 

 

 

 

Заключение

 

Настоящий проект разработан с целью внедрения в производство комплекса по переработке твердых бытовых отходов для получения энергии и использования продуктов переработки ТБО. Проект позволяет решить проблему уничтожения коммунальных и промышленных отходов используя экологически безопасную технологию, с получением на выходе энергии и полезных продуктов, пригодных для дальнейшего использования в хозяйстве.

Нынешняя ситуация обращения с землёй, стихийное загрязнение больших территорий разнообразными промышленными и бытовыми, твёрдыми и жидкими отходами достигло в нашей стране угрожающих масштабов. В связи с этим необходимо в ближайшем будущем создать специальную технологию массовой очистки городских, сельских территорий, а также земельных угодий, полей, лесозащитных полос и посадок, обочин дорог от несанкционированных свалок различного мусора. Это позволит противостоять тенденциям опасного накопления мусора, его стихийного сжигания, самовозгорания, попадания огромных количеств образующихся токсических веществ в атмосферу, реки и водоёмы.

Особенно трудной проблемой являются твёрдые бытовые отходы (ТБО), которые представляют собой крайне нестабильную неконтролируемую смесь бумаги, картона, пищевых остатков, пластмассы, резины, стекла, строительного мусора, металлов, батареек и другого. Предварительная сортировка ТБО городским населением и коммунальными службами в России практически не проводится. Механическая сортировка ТБО технически сложна и пока не находит широкого применения. Прямая переработка или сжигание огромных количеств отходов технически весьма проблематична, экологически опасна и экономически неэффективна. Поэтому потребуется неотложное решение проблемы ТБО при обеспечении наиболее экономически и экологически эффективного их использования и переработки с получением полезной продукции.

Экономические, социальные и политические факторы

Использование  высокоэффективной технологической линии по переработке ТБО в масштабах города позволит:

- создать новые рабочие места,

- значительно улучшить экологическую  обстановку,

- значительно снизить объемы  необработанных бытовых отходов, вывозимых на полигоны,

- исключить затраты, связанные с ликвидацией экологических последствий захоронения отходов,

- замедлить (а в дальнейшем, при  широком использовании таких  комплексов, приостановить) процесс  расширения земельных площадей, используемых для захоронения  отходов,

- привлекательность и стабильность инвестиций в данную сферу.

Настоящий проект, как и всякий другой, требует принятия решений из разных областей: стратегического менеджмента, учета всех рисков, прогнозов окупаемости и т.д..

Однако уже сейчас понятно, что воплощение в жизнь настоящего проекта совместными усилиями – силами местных муниципальных органов и частного капитала – возможно решение многолетней и наболевшей проблемы утилизации ТБО с минимальными финансовыми затратами, инвестиционными рисками и при полном отсутствии вреда для окружающей среды.

Изначально ЗАО «НижЭкоКом» планирует взять займ в размере 6 500 000 руб., что позволит произвести установку оборудования, наладить бесперебойную работу, закупить сырье и заплатить заработную плату рабочим и служащим за первый квартал работы.

При работе линии уже за первый рабочий квартал 2014 года прослеживается чистая прибыль в размере 449703,2 руб. А за 2016 год 1842870,5 руб.

При расчетах на расходы и налоги учитывается неустойчивое положение экономики в России. В затраты включены коммерческие расходы, связанные с рекламой и составляют 54000 руб. в квартал, управленческие расходы, идущие на оплату общехозяйственного персонала составляют 9% от себестоимости продукции  и составляют 70720 руб. в квартал, операционные расходы, которые включают себя расходы, связанные с заключением договоров и составляют 3% от себестоимости, а в денежном выражении 21000 руб. за тот же период.

Данный проект можно считать эффективным, так как прослеживается динамика величины Чистого дисконтного дохода от -5652400 в предпусковой период до 35400,98 в 2015 году. Таким образом срок окупаемости составит чуть больше 4 лет, что не противоречит условиям договора партнеров.

 

 

 

  Библиографический список

 

1. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 450 с.

2. Александров Р.С., Коснелов В.Л. Экономическая оценка инвестиций. М.: Колос_Пресс, 2008. – 370 с.

3. Баранов В.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. М.ФОРУМ:ИНФРА – М,  2009 – 272 с.

4. Бизнес-планирование. Учебник под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. М.:Финансы и Статистика, 2000  -672 с.

5. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.-практ. Пособие. М.: Дело, 2011. – 500 с.

6. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: М.: Высшее образование, 2009. – 634 с.

7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика. 2011. – 208 с.

8. Иванов Г.И. Инвестиции: сущность, виды, механизм функционирования: Учеб. Пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 360 с.

9. Найденков В.И. Инвестиции. Конспект лекций. – М.: «Приор-издат», 2009 - 176 с.

10. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие, Таганрог.Издательство ТРТУ 2013 – 262 с.

11. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Основные проблемы и ошибки возникающие при его написании. М.-Омега Г 2005 – 153 с.

12. Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М. 2009 – 332 с.

13. Прогнозирование и планирование экономики. Учебное пособие В.И.Борисович, Г.А. Кандауров, Н.Н. Кандауров и др.. М.:Интерпрессервис. 2011 – 380 с.

14. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд. – СПб.:Питер,2009-480 с.

15. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями под ред. Попова В.М.  М.: КноРус, Издательство Гном и Д.  2011 – 360 с.

16. Слепов В.А., Гордиенко В.И. Экономика предприятий и отрасли промышленности. Серия «Учебник» и «Учебные пособия». Ростов н/Дону «Феникс» 2011 – 544 с.

17. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2008 –  420 с.

21. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учеб.пособие для студентов. Ростов н/Д: Издательский центр «Март» 2008 – 554 с.

3. Электронные ресурсы

1. Информационное Агентство REGNUM: http://www.regnum.ru. (Дата обращения 10.02.2010)

2. Отраслевой ресурс: www.solidwaste.ru.projects.vtorprice.html (Дата обращения 15.02.2010)

3. Отраслевой портал: http://www.recyclers.ru/modules/section/item.php?itemid (Дата обращения 15.02.2010)

4. Переработка мусора:  WebDigest http://www.new-garbage.com  (Дата обращения 10.01.2010)