Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 14:22, реферат
С момента либерализации внешнеэкономической деятельности (ВЭД) вопросам организации и управления внешнеторговыми операциями уделяется повышенное внимание, как на теоретическом, так и на практическом уровне. Весьма динамично развивается законодательная база в данной области экономической деятельности в связи с общемировыми тенденциями унификации методологической базы международной торговли, усиления интеграционных процессов, появлением новых форм и методов торговли.
Активный торговый
баланс является показателем благоприятного
экономического развития государства.
Поэтому стимулирование экспорта часто
возводится в основной принцип экономической
политики государства.
Внешняя торговля характеризуется
тремя показателями: объемом внешнеторгового
товарооборота, товарной и географической
структурой.
1 Классификация внешнеторговых
операций
Внешнеторговые операции
классифицируются:
1. По направлениям
торговли:
1) основные операции
представляют собой договорные
операции по купле-продаже
2) вспомогательные
операции обеспечивают
2. По предмету
сделки:
товары и продукция;
сырье;
результаты интеллектуальной
деятельности, работы и услуги.
3. По степени самостоятельности:
прямые обменные
(купля-продажа);
посреднические (комиссионные,
агентские, консигнационные, брокерские).
В зависимости от
сложности основной операции импортеры
и экспортеры совершают как самостоятельно,
так и с привлечением других фирм
и организаций на одну основную до
10 и более вспомогательных
Расчеты между контрагентами
внешнеторговых сделок обычно производятся
как собственными, так и заемными
денежными средствами. С целью
сокращения валютных затрат на импорт
крупных партий оборудования предприятиями
в международной практике широко
применяются компенсационные
На сокращение валютных
затрат большое внимание оказывают
бартерные (товарообменные) сделки, при
которых один товар обменивается
на другой без непосредственного
участия денег как средства платежа
в количественных пропорциях, определяющихся
условиями мирового рынка.
Проникновение товаров
на рынки других стран возможно как
с территории своей страны, так
и путем организации
Экспортно-импортные
операции обычно осуществляются в комплексе
мероприятий, обеспечивающих транспортировку,
экспедирование, хранение, подработку
и переработку товаров, их страхование,
платежи и другое. При своем
движении из страны в страну товары
могут неоднократно менять владельца,
пока не дойдут до конечного потребителя.
Необходимость сокращения
издержек на перечисленные операции
способствовало выделению этих функций
в самостоятельные виды предпринимательской
деятельности, которыми занимается специализированные
категории посреднических организаций
(различные
Для внешнеторговых
операций важное значение имеют обычаи
делового оборота.
Обычаи делового
оборота – это международное
обыкновение, которое в отличие
от юридически обязательных международно-правовых
обычаев регулирует внешнеэкономический
оборот, если участники последнего
договорились о таком регулировании.
Другими словами, обычай делового оборота
применяется к внешнеторговому
контракту, если стороны договорились
об этом при заключении договора.
В 1980 г. в Вене была
принята Конвенция ООН о
Статья 9 данной Конвенции
предусматривает следующее:
стороны связаны
любым обычаем, относительно которого
они договорились, и практикой, которую
они установили в своих взаимных
отношениях;
при отсутствии договоренности
об ином считается, что стороны подразумевали
применение к договору или его
заключению обычая, о котором они
знали или должны были знать и
который в международной
2 Организация работы
внешнеторговой фирмы
Этапы подготовки и
проведения внешнеторговой сделки:
маркетинговые исследования
внешнего рынка;
поиск зарубежного
партнера;
установление контактов
с иностранной фирмой;
анализ и проработка
конкурентоспособных
подготовка условий
платежа и поставки;
подготовка проекта
контракта;
проведение переговоров
и согласование проекта контракта
подписание контракта;
исполнение контрактных
обязательств: поставка товаров, расчетно-платежные
операции;
10. контроль за
выполнением контрактных
11. рассмотрение возможных
претензий.
Маркетинговая служба
осуществляет:
Изучение возможностей
и рынков сбыта, обеспечение рекламы
и продвижение товара: подготовка
материалов для формирования базисных
усилий контракта.
Прогнозирование конъюнктуры
товаров рынков и динамики цен, участие
в обосновании контрактных цен:
обеспечение необходимой
Методы обеспечения
работ по изучению внешних рынков
и требований к качеству продукции.
Оперативно-коммерческая
служба осуществляет:
Оценка соответствия
качества экспортируемой продукции
мировым стандартам.
Согласование ассортимента
продукции по импорту.
Ведение переговоров.
Курирование работы
экспертов-оперативников
3 Выбор партнеров
на мировом рынке
Выбор партнера (контрагента)
начинается обычно с выбора страны.
Предпочтения отдаются той стране,
с которой уже есть норм деловые
отношения, освоена правовая база, отсутствует
дискриминация по отношению к
другим странам.
При выборе фирмы
партнера изучают ее характеристики:
Технологические
Научно-технические
Организационные
Экономические
Правовые
По полученным оценкам
определяют:
Стратегию солидарности
потенциального партнера (методы деятельности,
платежеспособность, кредитоспособность,
степень доверия к нему со стороны
банков)
Деловую репутацию (деловое
резюме, наличие опыта в бизнесе,
пунктуальность в выполнении обязательств,
опыт прошлых сделок)
Предпочтение отдается
тем контрагентам, которые занимаются
экспортно-импортными операциями.
Источники информации
при выборе партнера:
Справочники
Годовые отчеты фирм
Общеэкономические
и отраслевые газеты и журналы
Информационная база
должна постоянно обновляется; из нее
формируется досье фирм, которые
включают 3 раздела:
Карта фирмы.
Сведение о переговорах
с фирмой.
Сведения о дополнительных
отношениях.
Карта фирмы представляет
собой анкету со следующими вопросами:
Страна, почтовый адрес,
телефон, факс фирмы и ее филиалов.
Год основания фирмы
и ее филиалов.
Предметы торговли,
производства с указанием основных
технических характеристик.
Производственные
мощности, число работников, торговый
оборот и другие данные по годам.
Данные о финансовом
положении.
Характеристика филиалов,
дочерних предприятий, связей фирмы.
Важнейшие конкуренты
и их характеристика.
Владельцы, руководители
фирмы, ведущие специалисты по внешним
связям.
Оборот (всего и
по разным рынкам).
Отрицательные моменты
(невыполненные обязательства, рекламации,
арбитражные и судебные иски).
Сведения о переговорах
с фирмой заполняют после завершения
каждого раунда переговоров:
Предмет переговоров
Результат переговоров
Характеристика переговоров
Поведение фирмы
во время переговоров
Деловые отношения
с другими Российскими
Сведения о деловых
отношениях составляются 1 раз в
год и отображают опыт работы с
фирмой в течение года: выполнение
условий контракта, заинтересованность
в работе, деловые качества фирмы
и ее работников.
Досье на фирму дополняется
систематически. При этом основными
формами отчетности, используемыми
для анализа, являются:
Баланс
Счет прибылей и
убытков
Счет поступлений
и расходований средств
Из этих документов
берутся данные для заполнения след
4-х разделов:
Экономический потенциал
фирмы: сведения об активах, объемах
продаж, размере прибыли, основном и
оборотном капитале, капитальных
вложений, собственном и заемном
капитале, производственных мощностях,
научно-исследовательской базе и
расходах на НИОКР, объем числа занятых
и др.
Показатели эффективности
деятельности фирмы: объем продаж, размер
прибыли, объем продаж к активам,
прибыль и себестоимость и
т.д.
Конкурентоспособность
фирмы: возможность удовлетворить
спрос потребителей по сравнению
с конкурентами, динамика продаж в
стоимостном и количественном выражении,
коэффициент спроса, отношение объема
продаж к стоимости нереализованной
продукции, отношение объема продаж
к сумме дебиторской
Финансовое положение
фирмы определяется критериями: финансовой
зависимости, платежеспособности, кредитоспособности.
По каждому из
критериев рассчитывают собственные
коэффициенты. Важными факторами
при выборе партнера являются:
Репутация фирмы
и ее продукции
Надежность финансового
положения
Достаточный производственный
и научно-технический
4 Подготовка и
проведение переговоров с
Телефонные переговоры.
Устная форма переговоров. Партнеры
согласуют лишь такие условия
как цена, количество, товары и срок
поставки. Затем оформляется это
контрактом.
Недостатки: дороговизна
международных переговоров, требует
подготовки.
Достоинства: оперативный
и быстрый способ продажи или
закупки товаров, является основным
способом при биржевой торговли, возможность
уточнения уже согласованных
пунктов.
Личная встреча
с партнерами. Необходимость: когда
сторонам трудно согласовать конечные
условия оферты, трудно согласовать
запросы другим способом. Используется:
для установления деловых контактов
с контрагентами на выставках, ярмарках;
при заключении кредитных и сплошных
контрактов; при согласовании условий
кооперации и т.д.
Информация о работе Внешнеэкономическая деятельность: учебный курс