Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2015 в 17:48, отчет по практике
Завдання:
• розроблення та впровадження моделі Інтранет середовища закладу освіти та напрямів його входження до єдиного інформаційно-навчального середовища системи освіти Київської області;
• створення електронних навчально-методичних комплексів для учнів;
• розроблення та апробація застосування інформаційних засобів для розвитку практичних умінь учнів;
• підготовка педагогічних працівників до використання ресурсів інформаційно-освітнього середовища закладу освіти та системи освіти регіону;
• навчання педагогічних працівників використанню ресурсів середовища Веб-2.0 у навчальному процесі;
• реалізація проекту «1 учень – 1 комп’ютер»;
• використання інформаційних технологій у позанавчальній діяльності освітнього закладу;
• забезпечення вільного доступу всіх учасників навчально-виховного процесу до світових інформаційних ресурсів;
• апробація дистанційного навчання учнів.
- вибір економічно вигідних
напрямків та способів
- підготовка підприємствами
інвестиційних проектів для
- складання проектів емісії акцій, облігацій та інших цінних паперів підприємств;
- залучення іноземних
інвесторів для розвитку
- обгрунтування пропозицій
щодо приватизації підприємств
державної та комунальної
За умов економічної кризи перехідного періоду бізнес-план підприємства має передусім вирішувати завдання поліпшення його фінансового стану. У цьому зв'язку розгляд саме фінансового аспекту бізнес-плану є найактуальнішим.
Фінансовий план - це найважливіший елемент бізнес-плану, який складається як для обгрунтування конкретних інвестиційних проектів, так і для управління поточною та стратегічною фінансовою діяльністю. Цей розділ бізнес-плану включає такі складові:
- прогноз обсягів реалізації;
- баланс грошових надходжень та витрат;
- таблицю доходів та
витрат;
- прогнозований баланс активів та пасивів
підприємства;
- розрахунок точки
Нині, коли підприємствам надано
самостійність у плануванні, вони можуть
не складати фінансового плану або складати
його в будь-якій довільній формі, що її
вони вважають для себе найбільш прийнятною.
У процесі складання плану доходів та
витрат необхідно перевірити взаємоузгодженість
запланованих сум витрат та відрахувань
із джерелами покриття їх відповідними
доходами та надходженням коштів, передбачених
у першому розділі плану доходів та витрат.
Витрати на реалізацію продукції, передбачені
в другому розділі плану доходів та витрат,
повинні покриватися з виручки від реалізації
продукції та послуг (за вирахуванням
податку на додану вартість та акцизного
збору).
Складання фінансового плану може відбуватися
в три етапи:
1. Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточного року.
2. Розгляд та вивчення
виробничих, маркетингових показників,
на підставі яких
3. Розробка проекту фінансового плану.
Мета складання фінансового плану полягає у взаємоузгодженні Доходів та витрат.
Поточний фінансовий план складається на рік з розбивкою по кварталах, оскільки протягом року потреба в грошових коштах значно змінюється і може статися брак або надлишок фінансових ресурсів.
Розбивка річного фінансового плану на більш короткі проміжки часу дає змогу відстежувати виникнення вхідних і вихідних грошових потоків, визначити потребу в залученні коштів.
Розробка фінансового плану розпочинається з розрахунку показників дохідної, а потім витратної його частин.
Якщо виручка від реалізації продукції та послуг (за вирахуванням податків) виявляється меншою за витрати на реалізовану продукцію, тоді прибуток у першому розділі буде відсутній. У другому розділі з'являться збитки в сумі перевищення витрат над виручкою.
Після визначення всіх статей плану доходів та витрат та підведення підсумку в кожному розділі перевіряють рівень їхньої збалансованості. Для цього підсумки першого розділу порівнюють з підсумками другого розділу плану доходів та витрат. Сальдо всіх надходжень і всіх витрат характеризують фінансовий результат діяльності підприємства. Якщо має місце негативний фінансовий результат (збиток), необхідно переглянути витрати в бік зменшення або відшукати додаткові резерви доходів та надходження коштів.
Таким чином, у процесі фінансового планування здійснюється конкретна ув'язка кожного виду витрат з джерелом фінансування.
Поточний фінансовий план можна розробляти на підставі річного плану руху грошових коштів за видами діяльності з розбивкою по кварталах.
За допомогою такої форми плану підприємство може перевірити реальність джерел надходження грошових коштів і обґрунтованість їхнього витрачання за видами діяльності.
1)Закон України "Про
підприємства в Україні" // Відомості
Верховної Ради України. – 1991. –
№ 24.
2)http://econom.udpu.org.ua/
3)http://pidruchniki.com/
4) http://buklib.net/books/22802
5) http://bcschool12.at.ua/index/