Ситуативное развитие мотивации достижения в модели Дж. Аткинсона

Ситуативное развитие мотивации достижения в модели Дж. Аткинсона

Главные детерминанты мотивации достижения 

 

• Мотив (личностная детерминанта)
• Ожидание
• Ценность

 

Мотивация = f (Мотив, Ожидание, Ценность)

 

(ситуационные детерминанты)

ожидание

 

Понимается как предвосхищение того, что выполнение некоторого действия приведет к определенным последствиям. Ожидание является когнитивным образованием и количественно представляет собой субъективную вероятность наступления определенных последствий

Ценность

 

Указывает на относительную привлекательность конкретной цели или относительную непривлекательность события, которое может наступить как последствие некоторых действий

Мотив

 

Определяется как относительно устойчивая обобщенная диспозиция личности. Другими словами, мотив — это склонность получать удовлетворение при достижении определенных классов побуждений

Мотивация достижения (Т_а)

 

 

•  Тенденция стремления к успеху T_s
• Тенденция избегания неудачи Т_f

 

T_a = T_s + T_f 

тенденция стремления к успеху (T_s)

 

T_s = M_s × P_s × I_s

 

•  M_s - мотив стремления к успеху
• P_s - субъективная вероятность успеха
• I_s - побудительная ценность успеха

 

I_s = 1 - Р_s

тенденция избегания  неудачи (Т_f)

 

T_f = M_f × P_f × I_f

 

•  M_f - мотив избегания неудачи
• P_f - ожидание неудачи
• I_f - непривлекательность неудачи

 

I_f = -P_s

 

Р_f = 1 - P_s

Результирующая  тенденция достижения

 

T_a = (M_s - M_f) [Р × (1 - P_s)] 

 

•  M_s>M_f – человек ориентирован на стремление к успеху, Т_а носит характер тенденции стремления к успеху. При этом, Т_а принимает максимальное значение при P_s = 0,5. Люди с таким мотивом предпочитают выбирать задачи средней трудности
• M_f>M_s – человек ориентирован на избегание неудачи, Т_а носит характер тенденции избегания неудачи. Такие люди предпочитают браться либо за очень легкие задачи, либо за очень трудные (Т_а является максимальной, когда P_s=0 или 1). Выбор легких задач гарантирует им успех. Выбор очень трудных задач не вызывает у них больших огорчений, ибо неудача в задачах, с которыми вряд ли кто справится, не дает им повода для стыда и чувства унижения

 

Внешняя мотивация

 

Понимается как сила тенденции действия, которая вызывается другими мотивами и побуждениями

Конец

 

1