Тест «Незаконченные предложения» при изучении личностных качеств работник

42. Большинство известных мне семей…………..конфликтуют…………..

43. Люблю работать с людьми, которые………….ответственны……………

44. Считаю, что большинство матерей……………слепо любят своих детей……………………………………………………………………………………………………………

45. Когда я был молодым, то чувствовал  вину, если…………….оставлял родителей без помощи………………………………………………………………………………

46. Думаю, что мой отец………………делает все для своей семьи………..

47. Когда мне начинает не везти, я…………думаю, что скоро все наладится…………………………………………………………………………………………………..

48. Больше всего я хотел бы  в жизни………………….чтобы моя семья была счастлива……………………………………………………………………………………….

49. Когда я даю другим поручение……………………я верю в результат…

50. Когда буду старым……………..буду жить в свое удовольствие……..

51. Люди, превосходство которых над  собой я признаю……….действительно заслуживают уважения………………………….

52. Мои опасения не раз заставляли  меня………………….нервничать……..

53. Когда меня нет, мои друзья……………………..живут своей жизнью…….

54. Моим самым живым воспоминанием  детства является……..как папа нарядился в деда мороза…………………………………………………….

55. Мне очень не нравится, когда  женщины (мужчины) ………………задирают нос…………………………………………………………………..

56. Моя половая жизнь………………….меня устраивает……………………………..

57. Когда я был ребенком, моя семья…………………была крепкой и дружной………………………………………………………………………………………………..

58. Люди, которые работают со мной…………….адекватны……………………

59. Я люблю свою мать, но……………она очень заботлива……………………

60. Самое худшее, что мне случилось  совершить, это………………не помню………………………………………………………………………………………………………

Полученные результаты:

№	Группы предложений	NN заданий				Анализ
1	Отношение к отцу	1	16	31	46	-1	+1		-1	+1
2	Отношение к себе	2	17	32	47	+1	+2		-1	+2
3	Нереализованные возможности	3	18	33	48	+1	+2		+1	+2
4	Отношение к подчиненным	4	19	34	49	+1	+1		+2	+2
5	Отношение к будущему	5	20	35	50	+ 2	+2		+2	+2
6	Отношение к вышестоящим лицам	6	21	36	51	-1	+2		+2	-1
7	Страхи и опасения	7	22	37	52	-1	-2		0	-1
8	Отношение к друзьям	8	23	38	53	+1	+1		+2	0
9	Отношение к своему прошлому	9	24	39	54	+1	+2		+2	+2
10	Отношение к лицам противоположного пола	10	25	40	55	+2		-2	+2	+1
11	Сексуальные отношение	11	26	41	56	+1		+2	+2	+1
12	Отношения к семье	12	27	42	57	+2		+2	-1	+2
13	Отношение к сотрудникам	13	28	43	58	+1		+2	+2	0
14	Отношение к матери	14	29	44	59	+1		+2	+1	+1
15	Чувство вины	15	30	45	60	+1		+1	-2	0

 

 

Как показывают данные, с учетом субъективного мнения самую высокую удовлетворенность работника ОАО «Все инструменты» вызывают отношение к прошлому, будущему, к семье, к сотрудникам, подчиненным, а самую низкую — страх и опасения.

Основываясь на проведенном исследовании, можно сказать, что для усиления и воздействия мотивационных факторов в мотивационной структуре организации необходимо произвести некоторые изменения.

Для улучшения морального климата в организации было бы желательно повысить информированность работников о положении дел на предприятии и перспективах развития, а также степень децентрализации. Все это позволяет сделать вывод, что основной проблемой является плохая организация коммуникации, в частности, путей, идущих сверху вниз, т. е. от руководства к рядовым сотрудникам, и коллективное взаимодействие, что позволит снять ненужное напряжение у отдельных сотрудников.

Таким образом, необходимо ввести в организации практику проведения общих собраний, что, ввиду небольших размеров организации, не будет слишком сложно. На них будут подводиться итоги работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Проводить такие собрания стоит в конце недели, месяца.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Исследование выступает как одна из основных функций управления, как подход к управлению, обеспечивающий качество управленческих решений, и как средство совершенствования управления.

На нынешнем этапе развития экономики для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника только с помощью традиционных форм стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний невозможно. Сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут обеспечить получение, как собственных высоких результатов, так и общего успеха компании. Для формирования таких работников, изучения внутреннего климата  ОАО «Все инструменты» применяется тестирование «Незаконченные предложения».

Цель любого исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Следовательно, на каждом предприятии необходимо регулярно проводить исследования действующей системы управления, в том числе системы мотивации, для того чтобы своевременно выявлять ее существенные недостатки, ведущие к неудовлетворенности персонала, а имеющийся людской потенциал использовать для получения более высоких результатов производственной деятельности.

Для изучения личностных качеств работников в ОАО «Все инструменты» было проведено тестирование рядового работника, отобранного методом случайной выборки. Тестируемому было предложено завершить предложения, разделенные на 15 категорий.

Основываясь на проведенном исследовании, можно сказать, что для улучшения и микроклимата в структуре организации необходимо произвести некоторые изменения:

- повысить информированность  работников о положении дел  на предприятии и перспективах  развития, а также степень децентрализации.

- необходимо  ввести в организации практику  проведения общих собраний, что  не будет слишком сложно. На  них будут подводиться итоги  работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Проводить такие собрания стоит в конце недели, месяца.

Все это позволяет сделать вывод, что основной проблемой является плохая организация коммуникации, что вызывает страх и дискомфорт у сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1. Анастази, А. Н. Психологическое тестирование // А.Н. Анастази, С.Л. Урбина. - СПб.: Питер, 2003. 688 с.

2. Батаршев, А.В. Тестирование: основной инструментарий практического // А.В. Батаршев. - М.: Дело, 1999. 240 с.

3. Десслер, Г. Управление персоналом // Г. Десслер. - М.: Бином, 1997. 432 с.

4. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта // И.Б. Дуракова. - М.: Центр, 1998. 160 с.