Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2013 в 14:49, курсовая работа
Организация производства на предприятиях должна обеспечить наиболее целесообразное соединение и использование во времени (производственный цикл) и пространстве (структура) средств труда, предметов труда и непосредственного (самого) труда. Выполняется это в рамках производственного процесса предприятия, направлений развития науки и техники и рационального национального природопользования.
В понятие организации производства обязательно включают:
1) создание и освоение новой техники;
2) научную организацию труда;
3) планирование производства;
Введение………………………………………………………………………..….3
1 Краткая характеристика производственного предприятия………………..…5
2 Технико-экономическая характеристика процесса производства………….10
3 Постановка задачи……………………………………………………………..14
4 Математическая модель…………………………………………………….…16
5 Параметрический синтез организации процесса производства………...…..26
6 Оценка результатов………………………………………………………...….38
Заключение………………………………………………………………….……40
Список использованных источников……………….…………………
Месячный объем затрат на основные материалы за вычетом стоимости реализуемых отходов рассчитывается на каждый вид продукции:
где Ц — цена основных материалов, руб./кг;
q — месячный объем реализуемых отходов основных материалов, кг;
Ц1 — цена отходов основных материалов, руб./кг.
Месячный объем реализуемых отходов
, (20)
где Вчр — масса заготовки, кг;
Вчст — масса детали, кг;
β — доля безвозвратных потерь;
NВ — месячный объем производства деталей, шт.
В расчетах принимается прейскурантная оптовая цена основных материалов с учетом транспортно-заготовительных расходов по доставке данного материала на склад предприятия-потребителя:
, (21)
где Цоп — оптовая цена материала (основного);
Кт.-з — коэффициент
транспортно-заготовительных
Транспортно-заготовительные расходы в среднем составляют 5—8 % оптовых цен, т.е. Кт.-з = 0,05-0,08.
5 Параметрический синтез
На основе разработанной
математической модели и в связи
с задачами описанными в разделе
“Постановка задачи” будем
Эффективность производства и рациональность его организации во многом определяется типом производства. Поэтому мы в первую очередь оценим, к какому типу производства относится наше предприятие. Это можно сделать при помощи коэффициента закрепления операций, рассчитанного по формуле (1). Данный коэффициент равен 1,375 . Следовательно, можно сделать вывод о том, что тип производства, описываемый в данной курсовой работе, является крупносерийным.
Для расчёта длительности производственного цикла необходимо определить объём производственной программы, такт выпуска изделий заданной программы, необходимое количество рабочих мест и определить их загрузку.
Т.к. вал является простым изделием (т.е. для его производства не требуется запасных частей и узлов или изделий, изготавливаемых на другом заводе), то объём его производства можно определить исходя из объёма выпуска двигателей (7280 шт в год), где этот вал применяется. Следовательно, производственная программа выпуска вала 4АС80А5 составляет 7280 шт в год.
Определение такта производится по формуле (6), по которой такт получился равным 15,61 мин. Расчетное и необходимое (фактическое) количество рабочих мест на операциях и коэффициенты загрузки оборудования, рассчитываем по формулам (3) и (4) соответственно. Полученные результаты приведены в таблице 3.
Коэффициент загрузки оборудования по всей линии равен 38 %.
После расчета этих показателей, можно перейти к определению длительности технологического, межоперационного и производственного циклов при различных видах движения предметов труда по операциям.
Для определения длительностей технологических циклов при различных способах движения предметов труда по операциям, произведём расчёты по формулам (8 - 10).
Таблица 3 – Результаты расчета необходимого количества рабочих мест и загрузки оборудования
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций tшт |
Расчетное число раб. мест |
Фактическое число раб. мест |
Коэффициент загрузки рабочего места Кз |
отрубка |
0,65 |
0,04 |
1 |
0,04 |
обработка давлением |
0,9 |
0,06 |
1 |
0,06 |
транспортировка |
1 |
0,06 |
1 |
0,06 |
фрезерно-центровальная |
5 |
0,32 |
1 |
0,32 |
токарная |
7 |
0,45 |
1 |
0,45 |
токарно – копировальная (чистовая) |
7 |
0,45 |
1 |
0,45 |
токарная |
12 |
0,77 |
1 |
0,77 |
токарная |
11 |
0,70 |
1 |
0,70 |
фрезерная |
7 |
0,45 |
1 |
0,45 |
фрезерная |
6,5 |
0,42 |
1 |
0,42 |
круглошлифовальная |
6,5 |
0,42 |
1 |
0,42 |
4,14 |
11,00 |
0,38 |
Межоперационные перерывы связаны с затратами времени, вызванными движением предметов труда между операциями, выполнением контрольных, измерительных и других видов работ. Величина межоперационных перерывов определяется по формулам (12 - 13).
Далее рассчитываем длительность производственного цикла по формуле (11), считая, что продолжительность естественных процессов = 0, а коэффициент перевода в календарные дни, рассчитанный по формуле (14), равен 0,00292.
Данные вышеперечисленных расчетов приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Результаты расчета длительности производственного и технологического цикла и межоперационных перерывов
Тт посл |
Т'мо |
Тц посл |
Тт пар |
Т"мо |
Тц пар |
Тт пар-посл |
Тц пар-посл |
469924 |
345880,3 |
2385,97 |
87422,45 |
0,0044 |
255,68 |
87422,45 |
255,68 |
Как видно из таблицы,
максимальная длительность производственного
цикла достигается при
Минимальная же длительность
производственного цикла
Далее определим оптимальный
размер транспортной партии. На рисунке
1 покажем зависимость
Рисунок 1 - Зависимость длительности производственного цикла от величины транспортной партии
Из рисунка видно,
что наиболее чувствительным видом
движения к изменению транспортной
партии является параллельный и последовательно-
Анализируя полученные данные, расчет числа рабочих мест и коэффициентов загрузки, видим, что оборудование загружено не на полную мощность. Поэтому для дальнейшего сокращения длительности производственного цикла и выявление более высоких коэффициентов загрузки рабочих мест далее будут решены 3 оптимизационных задачи нахождения оптимального использования имеющегося ограниченного количества оборудования с целью сокращения сроков выполнения производственной программы при параллельно-последовательном способе движения предметов труда. После решения первой оптимизационной задачи получили результаты, приведенные в таблице 5.
Таблица 5 - Результат расчета числа рабочих мест и коэффициентов загрузки после оптимизации при параллельно-последовательном способе
№ |
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций tшт |
Фактическое число раб. мест |
Коэффициент загрузки рабочего места Кз |
1 |
отрубка |
0,65 |
1,00 |
0,08 |
2 |
обработка давлением |
0,9 |
1,00 |
0,11 |
3 |
транспортировка |
1 |
1,00 |
0,12 |
4 |
фрезерно-центровальная |
5 |
1,00 |
0,59 |
5 |
токарная |
7 |
1,00 |
0,82 |
6 |
токарно – копировальная (чистовая) |
7 |
1,00 |
0,82 |
7 |
токарная |
12 |
2,00 |
0,71 |
8 |
токарная |
11 |
2,00 |
0,65 |
9 |
фрезерная |
7 |
1,00 |
0,82 |
10 |
фрезерная |
6,5 |
1,00 |
0,76 |
11 |
круглошлифовальная |
6,5 |
1,00 |
0,76 |
После решения второй оптимизационной задачи получили результаты, приведенные в таблице 6.
Таблица 6 - Результат расчета числа рабочих мест и коэффициентов загрузки после оптимизации при параллельно-последовательном способе
№ |
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций tшт |
Фактическое число раб. мест |
Коэффициент загрузки рабочего места Кз |
1 |
отрубка |
0,65 |
1,00 |
0,08 |
2 |
обработка давлением |
0,9 |
1,00 |
0,11 |
3 |
транспортировка |
1 |
1,00 |
0,12 |
4 |
фрезерно-центровальная |
5 |
1,00 |
0,59 |
5 |
токарная |
7 |
1,00 |
0,82 |
6 |
токарно – копировальная (чистовая) |
7 |
1,00 |
0,82 |
7 |
токарная |
12 |
2,00 |
0,71 |
8 |
токарная |
11 |
2,00 |
0,65 |
9 |
фрезерная |
7 |
1,00 |
0,82 |
10 |
фрезерная |
6,5 |
1,00 |
0,76 |
11 |
круглошлифовальная |
6,5 |
1,00 |
0,76 |
После решения третьей оптимизационной задачи получили результаты, приведенные в таблице 7.
Таблица 7 - Результат расчета числа рабочих мест и коэффициентов загрузки после оптимизации при параллельно-последовательном способе