Анализ предпринимательской деятельности и пути ее развития

Наличие сельскохозяйственной техники в ООО «им. Суворова» представлено в таблице 13.   

                                                                                                                               Таблица 13 Наличие сельскохозяйственной техники в ООО «им. Суворова» за 2008 - 2010 гг.

Сельскохозяйственная техника	Годы			2008г. в % к 2010г
	2008	2009	2010
1	2	3	4	5
Тракторы	9	8	6	66,7
Прицепы	6	7	6	100
Сеялки	3	3	3	100
Сенокосилки тракторные	3	3	3	100
Комбайны	2	1	3	150
Грабли тракторные	1	1	1	100
Пресс-подборщики	1	1	1	100
Автомобили грузоперевозящие	3	2	1	33,3

 

В настоящее время  на полях и фермах хозяйства работает 6 тракторов. Имеется 1 грузовой автомобиль, 3 зерноуборочных комбайнов и 6 прицепов. Мы видим, что с каждым годом наблюдается сохранение старой и приобретение новой сельскохозяйственной техники в ООО «им. Суворова».

3.3 Анализ использования  трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы - основной элемент производства и  главная производственная сила. Повышение  производительности труда заключается  прежде всего в том, что снижение затрат живого и овеществленного труда на производство продукции служит основой роста эффективности производства.

В сельском хозяйстве  с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. В их использовании наблюдается   сезонность   и   тесная   связь   с   природно-климатическими условиями.

От обеспеченности кооператива трудовыми ресурсами  и эффективность их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических: показателей.

Обеспеченность трудовыми  ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов, приведенные в  таблице 14, показывают среднюю   обеспеченность  ООО «им. Суворова»   трудовыми ресурсами.

                                                                                                       Таблица 14 Обеспеченность ООО «им. Суворова» трудовыми ресурсами за 2008-2010 гг.

Категории	Годы			2008г в % к 2010г
	2008	2009	2010
1	2	3	4	5
Число работающих	25	22	17	68
Среднегодовое количество работников, занятых на производстве	25	22	12	48
Постоянных работников	19	18	12	63,2
В том числе: трактористы-машинисты	9	9	5	55,6
Работники свиноводства	-	-	1	-
Служащие	4	4	5	125
Из них: руководители	1	1	1	100
специалисты	3	3	4	133,3

    

 Общая численность  постоянных работников за последние  3 года сократилась  на 36,8%, трактористов-машинистов - на 44,4 %. Это может быть связано с интенсификацией производства, комплексной механизацией и автоматизацией производственных процессов. Внедрением новой более производительной техники, совершенствованием технологии и организации производства.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблицу 15).

                                                                                                                              Таблица 15 Использование трудовых ресурсов в ООО «им. Суворова» за 2008-2010 гг.

Показатели	Годы			2008 г в % к 2010
	2008	2009	2010
1	4	5	6	7
Среднегодовая численность  рабочих	25	22	17	68
Отработано дней одним  рабочим за год	146	227	236	161,6
Отработано часов одним  рабочим за год	1080	1657	1770	163,9
Средняя продолжительность рабочего дня	7,4	7,3	7,5	101,4

 

Как показывают приведенные  данные, кооператив имеет недостаток трудовых ресурсов.  В  2010  г.  по  сравнению  с  2008  г.  среднегодовая численность рабочих снизилась на 8 человек (68%) и, несмотря на это, наличные ресурсы используются, недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 203 дня за год вместо 261 по плану.

Одной из причин неполного  использования трудовых ресурсов в  сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства, в связи с тем, что потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблются. Потери рабочего времени могут быть вызваны  с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы и т. д.

Исходя из вышеперечисленного, можно сделать вывод о том, что недостаточное использование ресурсов вызвано плохой мотивацией (управлением) труда в хозяйстве, низкой заработной платой по сравнению с Калининградом, плохой производственной дисциплиной.

Совершенствование управления является важным резервом роста эффективности производства, производительности труда, использования ресурсов и повышения рентабельности. Следовательно, необходимо разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управления.

В системе     земледелия   немаловажное   значение   имеет     состав машинно-тракторного парка.

Состав машинно-тракторного  парка в хозяйстве должен отвечать решению основных задач производства сельскохозяйственной продукции на индустриальной основе, связанной с комплексом механизации всех производственных процессов. Однако эта задача, несмотря на рост машинно-тракторного парка в хозяйстве, в полной мере остается нерешенной.

В перспективе  основой повышение производительности труда послужит дальнейшая механизация сельского хозяйства, применение комплексной механизации и использование средств автоматизации, внедрение систем машин с высокими технико-экономическими показателями и отвечающих условиям каждой зоны.

Под системой машин в сельском хозяйстве понимают сочетание отдельных, дополняющих друг друга рабочих машин, последовательно выполняющих взаимосвязанные процессы по производству сельскохозяйственной продукции.

ООО «им. Суворова» располагает системой машин для комплексной механизации в кормопроизводстве; все работы, связанные с посевом, уходом за посевами и уборкой однолетних и многолетних трав на силос и сенаж, а также с использованием их на зеленый корм, механизированы. Заготовка сена многолетних трав на культурных сенокосах также ведется в основном механизмами.

Для   организаций   ремонта   и   хранения   сельскохозяйственной   техники   в кооперативе построены хорошо оборудованная ремонтная мастерская, навесы и асфальтированные площадки. На каждом участке имеются оборудованные площадки, где хранится неиспользуемая техника. В ремонтных мастерских есть пункт технического обслуживания и диагностики.

Одним из важнейших  условий эффективного использования  техники, ее постоянной готовности являются правильная эксплуатация и высокое качество технического обслуживания. В комплексе мероприятий по техническому обслуживанию тракторов проводится диагностическое обслуживание с использованием различных приборов.

Кроме этого, инженерная служба ООО «им. Суворова» разработала и внедрила в кооперативе другие важные мероприятия. В частности, организована четкая система приема-выдачи сельскохозяйственных машин с машинного двора. Заведующий машинным двором в специальном журнале регистрирует дату, техническое состояние и комплектность передаваемой механизатору для эксплуатации техники в присутствии бригадира тракторной бригады. После работы машина перед сдачей должна быть очищена, вымыта, законсервирована и поставлена на подставки.

Опыт показывает, что во многих случаях одна из основных причин низко производительного использования  техники - отсутствие глубоких знаний и навыков у механизаторов.

При интенсивной  эксплуатации тракторов и сельскохозяйственных машин неизбежны случаи поломок. Поэтому хозяйство располагает хорошей службой аварийного ремонта.

В ООО «им. Суворова» растет объем капитальных вложений на приобретение тракторов, автомашин и разнообразной сложной сельскохозяйственной техники.

3.4 Система повышение  квалификации в ООО «им. Суворова»

Основными направлениями  экономического и социального развития, на данный период, поставлена задача - улучшить, с учетом новых требований, систему подготовки кадров, хозяйственных руководителей и специалистов, особенно высшего и среднего звена, улучшать подбор, расстановку и переподготовку руководящих работников и специалистов, повышать требовательность к кадрам.

Кадры управления - это совокупность работников предприятия, занятых управленческим трудом. Важнейшее направление работы с кадрами - их подготовка и повышение квалификации. Следует готовить кадры, обладающие наряду с современными научными, техническими и экономическими знаниями, широким кругозором, организаторскими способностями, умением решать задачи, прежде всего с точки зрения общегосударственных интересов.

Повышение квалификации в ООО «им. Суворова» производится по новой технике, оборудованию, технологическим процессам, а также в целях расширения профессиональных знаний и навыков, рабочих для получения более высоких тарифных разрядов в соответствии с требованиями кооператива.

Повышение квалификации руководителей и специалистов ООО «им. Суворова» включает;

• обучение, связанное с получением дополнительных знаний и навыков в учреждениях повышения квалификации с отрывом и без отрыва от производства;
• обучение, связанное с переквалификацией в учреждениях повышения квалификации с отрывом и без отрыва от производства;
• стажировку в передовых отечественных или зарубежных хозяйствах;
• участие в национальных и зарубежных конференциях,    семинарах, симпозиумах, выставках, ярмарках.

Повышение квалификации проводится с целью повышения  уровня образования руководителей и специалистов в области управления производством и управления персоналом, вопросов сертификации продукции, компьютерных технологий, внедрения перспективных технологий на основе новейших достижений науки и техники, экономики и финансов, экологии, а также других проблем.