Составление бизнес-плана автосервиса по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей «Volkswagen», «Skoda» и «Audi»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 19:06, курсовая работа

Описание работы

Для реализации данного проекта на первоначальном этапе (первый год) необходимо 5 268 242 р., во 2-й год 3 646 071 р. В дальнейшем за счет погашения всех долгов, предприятие будет работать на собственную прибыль, что значительно увеличит денежный поток. Срок окупаемости данного предприятия около 2-х лет, что несомненной быстро для автосервиса, с учетом того, что предприятие на начальном этапе будет приносить доход равный 4150116 р. В дальнейшем эта сумма увеличится за счет планового повышения стоимости 1 нормо-часа, а также в планируемом увеличении обслуживаемых автомобилей.

Содержание работы

1. Резюме 3
2. Общая характеристика АТП 4
3. АТП и его услуги 4
4. Исследование и анализ рынка 6
5. План маркетинга 10
6. План производства и операций 13
7. Организационный план 23
8. Критические риски и проблемы 27
9. Финансовый план 27
10. Заключение и выводы 30
Список литературы 32

Файлы: 1 файл

Составление бизнесплана автосервиса по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей Volkswa.doc

— 419.50 Кб (Скачать файл)

   1. Чистый  дисконтированный доход

   

   Где Д  – доход предприятия за год

             a – норма дисконтирования, принятая 0,12

             К – капиталовложения  в текущем году (вместе с собственными инвестициями)

Проведем расчет показателей ЧДД за 3 года при установленном нормо-часе и одинаковой пропускной способностью в год  и сведем значения в таблицу 18.

Показатель 1-й год 2-й год 3-й год
ЧДД - 1496120,6 12625,4 3772321,4
 

Таблица 18. Показателей ЧДД за 3 года при установленном нормо-часе и одинаковой пропускной способности в год 

   2. Внутренняя норма доходности

   -определяется как расчетная ставка дисконтирования, которая уравнивает по рассматриваемому проекту сумму дисконтированных чистых денежных поступлений (потоков) с текущей оценкой инвестиционных затрат.

   Проще говоря, ВНД  - это число a (норма дисконтирования), при котором ЧДД=0

   

   Занесем значения Внутренней нормы доходности за два года в таблицу.

Показатель 1-й год 2-й год
ВНД -0,2 0,14
 

   Таблица 19. Значения внутренней нормы доходности за два года.

  3. Рентабельность – показатель эффективности функционирования предприятия.

Общая рентабельность в первые 2 года составит:

Ро = Пбалобщ ·100% = 4254206,8/7608235,2 · 100% = 56%.

     Общая рентабельность после погашения кредита:

   Ро = Пбалобщ ·100% = 4254206,8/ 3220793,2· 100% = 132%.

   4. Срок окупаемости 

   - определяется как период времени, в течение которого инвестиции будут возвращены за счет доходов, полученных от реализации инвестиционного проекта.

   Определим срок окупаемости данного предприятия графически.

   Как видно из графика 2 срок окупаемости данного предприятия около 2-х лет (год и 10 месяцев).

   5. Расчет точки безубыточности: 

График 2. Отображение безубыточности.

   10. Заключение и выводы

  В данном курсовом проекте рассмотрено создание нового автосервиса по обслуживанию автомобилей «Volkswagen», «Skoda» и «Audi». Как показали расчеты, реализация данного проекта по созданию сервисного центра является экономически целесообразной.

  Часть денежных средств будет внесена наличными деньгами, но большая часть денег, на которые будут приобретены недвижимость и оборудование, будет взята у банка (предполагается покупка основных средств в лизинг).

  В первый год потребуется 5 268 242 р., во 2-й год 3 646 071 р. В дальнейшем за счет погашения всех долгов, предприятие будет работать на собственную прибыль, что значительно увеличит денежный поток.

   Как показывают расчеты, предприятие вернет все долги уже к концу второго  года, что является достаточно быстрым  сроком для проекта такого масштаба. Необходимо также и учитывать, что при хороших экономических показателях в первые 2 года работы автосервиса, следует ожидать дальнейшего увеличения прибили, а также расширения штата сотрудников и клиентов. 
 

   

   Рис.5 График окупаемости предприятия 
 

   Список  литературы

  1. . Волгин В.В. Автосервис. Создание и сертификация: Практическое

пособие. 3-е изд. – М.: Изд. «Дашков и  Ко», 2006. – 620 с. 

  1. Волгин В.В. Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Изд. «Дашков и Ко», 2005. – 520 с.
  2. Волгин В.В. Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие. – М.: Изд. «Дашков и Ко», 2005. – 712 с.
  3. Волгин В.В. Автосервис. Маркетинг и анализ: Практическое пособие. – М.: Изд. «Дашков и Ко», 2007. – 496 с.
  4. Косов В.В. Бизнес –план: обоснование решений, Москва, 2002. – 270 с.

Информация о работе Составление бизнес-плана автосервиса по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей «Volkswagen», «Skoda» и «Audi»