Створення автоматизованої підсистеми інформаційно-аналітичного відділу Городищенського районного територіального медичного об’єднанн

ЗАТВЕРДЖЕНО

Наказ Міністерства освіти і

 науки України

06 березня 2014 року № 213-кс

 

 

Форма № Н-9.02

 

 

 

 

 

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

 

 

____________________ Інформаційних систем________________________

(повна назва кафедри)

 

 

 

 

 

 

 

Пояснювальна записка

до дипломної  роботи

___________________бакалавр___________________

(освітньо-кваліфікаційний рівень)

 

на тему «Створення автоматизованої підсистеми інформаційно-аналітичного відділу Городищенського районного територіального медичного об’єднання»___

 

 

 

 

 

Виконала: студентка _4_курсу, групи ___4__

напряму підготовки         

______6.050101 «Комп’ютерні науки»_______

                       (шифр і назва напряму підготовки, спеціальності)

 

_________________Скримська  Л.В.____________________

                                 (прізвище та ініціали)

Керівник _________Бойко Р. О._____________

                                  (прізвище та ініціали)

Рецензент__________________________

                                  (прізвище та ініціали)

 

 

 

 

 

 

  Київ 2014 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

АНОТАЦІЯ

Дипломна бакалаврська робота «Створення автоматизованої підсистеми інформаційно-аналітичного відділу Городищенського районного територіального медичного об’єднання» розроблена Скримською Л.В, складається з 83 сторінок, 11 таблиць, 4 додатків, 40 літературних джерел.

У бакалаврській роботі було досліджено основні аспекти діяльності інформаційно-аналітичного відділу (ІАВ) медичного закладу, проведено аналіз існуючої системи, а також можливих систем-аналогів. На основі отриманої інформації було прийнято рішення та поставлено задачу розробки нової підсистеми, яка значно покращить та прискорить роботу працівників статистичного відділу.

Для реалізації функцій, описаних у функціональній моделі, здійснено вибір програмного забезпечення, наведено алгоритми реалізації функцій системи, розроблено інструкцію користувача. Описані заходи з охорони праці для робочого місця працівника персональної електронно-обчислювальної машини (ПЕОМ). Проведений розрахунок економічної ефективності від впровадження розробленої системи.

Функціональна модель автоматизованої підсистеми підтримки ІАВ здійснена з використанням CASE-засобу AllFusion Process Modeler 7.3.

Логічна та фізична моделі бази даних розроблені за допомогою CASE-засобу проектування – AllFusion ERwin Data Modeler 7.3.

Середовищами розробки інтерфейсу та функції програми є Microsoft Visual Studio 2013, Microsoft SQL Server та мова програмування C#.

 

КЛЮЧОВІ СЛОВА: ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНИЙ ВІДДІЛ, РАЙОННЕ ТЕРИТОРІАЛЬНЕ МЕДИЧНЕ ОБ’ЄДНАННЯ, КЛІЄНТ-СЕРВЕРНІ ТЕХНОЛОГІЇ, БАЗА ДАНИХ, ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА, CASE-ЗАСОБИ.

ANNOTATION

Degree work " Creating automated subsystem of the information analytical department of the Gorodyshche District Territorial Medical" developed by Skrymska L.V., consists of 83 pages, 13 tables, 4 applications, 40 literature.

In the bachelor thesis was investigated basic aspects of the information analytical department (IAD) of the medical institution , the analysis of the existing system as well as possible systemic counterparts. Based on the information received, it was decided, and the task of developing a new subsystem, which will significantly improve and accelerate the work of employees Statistics Division.

To implement the functions described in the functional model, by the choice of software algorithms are implementing system features designed instruction manual . We describe the safety measures for workplace employee PC. Our calculation of economic efficiency of implementation of the developed system.

Functional model of an automated subsystem for information analytical department performed using CASE-tool AllFusion Process Modeler 7.3.

Logical and physical database model developed by the CASE-tool design - AllFusion ERwin Data Modeler 7.3.

IDEs interface and the program is Microsoft Visual Studio 2013 , Microsoft SQL Server and the programming language C #.

 

KEY WORDS: Information Analytical Department, District Territorial Medical (DTM), client-server technology, database, information system, case-tools.

 

 

 

ВСТУП

Сьогодні глобальний процес інформатизації суспільства є домінуючим видом діяльності у багатьох сферах життя, де на перший план виходять збір, накопичення, обробка, зберігання та передача інформації сучасними комп’ютерними і комунікаційними засобами. Медична область не є виключенням, і, оскільки, вона має справу з людськими життями, то повинна бути якнайкраще адаптована до сучасних умов життя. Сучасні інформаційні технології все більше використовуються в галузі охорони здоров'я, що буває зручним, а часом просто необхідним. Завдяки цьому  медицина, в тому числі і нетрадиційна, набуває сьогодні абсолютно нових рис. У багатьох медичних дослідженнях просто неможливо обійтися без комп’ютера і спеціального програмного забезпечення до нього.  

Автоматизація медичних закладів - це створення єдиного інформаційного простору лікувально-профілактичних закладів (ЛПЗ), що, в свою чергу, дозволяє створювати автоматизовані робочі місця лікарів, організовувати роботу відділу медичної статистики, створювати бази даних, вести електронні історії хвороб і об'єднувати в єдине ціле всі лікувальні, діагностичні, адміністративні, господарські та фінансові процеси. Використання інформаційних технологій в роботі поліклінік або стаціонарів, значно спрощує ряд робочих процесів і підвищує їх ефективність при наданні медичної допомоги.

Зважаючи на це, інтеграція інформаційних комп’ютерних технологій повинна стати новим етапом в розвитку медичної області.  Одним із способів такої інтеграції стають детально розширені інформаційно-пошукові системи, які тісно пов’язані з потребами лікарів, лаборантів, операторів ПК та всіх інших працівників закладу.

 

 

РОЗДІЛ 1. СИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ВІДДІЛУ ГОРОДИЩЕНСЬКОГО РАЙОННОГО ТЕРИТОРІАЛЬНОГО МЕДИЧНОГО ОБ’ЄДНАННЯ ТА ПОСТАНОВКА ЗАДАЧІ НА                       ПРОЕКТУВАННЯ

1.1 Загальна характеристика Городищенського РТМО та опис його інформаційно-аналітичного відділу

На сьогоднішній день, у часи глобального екологічного забруднення середовища, виникнення різноманітної кількості захворювань, а також неймовірно великої кількості травм просто неможливо обійтися без медицини. Тож, Городищенське районне територіальне медичне об`єднання (РТМО) кожного дня обстежує тисячі людей, робить аналізи, визначає діагнози і лікує хворих. І все це здійснюється як за допомогою лікарів так і за допомогою необхідної  апаратури. Тому тут потрібні кваліфіковані  професіонали, а медицина – прямувала в ногу із сучасністю, та була оснащена лише наймодернізованішим і найпотужнішим обладнанням. Тож, доцільно було б покращувати показники певних структурних вузлів, для чого необхідно проводити додаткові модифікації, робити нововведення, оновлювати та автоматизовувати медичну область.

Інформаційно-аналітичний відділ займається всією статистичною інформацію, що стосується закладу: проводить збір, упорядкування даних, вираховує кількості хворих, лікарів в різних медичних закладах, що підпорядковуються головному, та створює звіти з метою аналізу інформації про стан здоров’я населення району, його смертності, захворюваності епідемічними хворобами, якості та своєчасності лікування, а також з метою передачі всіх звітів на область для розробки на основі отриманих в результаті аналізу даних поточних та перспективних планів. Тож, будь-які помилки в статистиці є недопустимими, що змушує зробити висновок – відділу потрібне використання нових інформаційних технологій, що дозволить легко вести повний облік всіх наданих послуг, оглянутих пацієнтів та тих, що перебували на лікуванні, поставлених діагнозів, заповнювати талони реєстрації пацієнтів та електронні статистичні карти, складати звіти.

1.2 Організаційна структура підприємства

Медичний заклад має дуже широку організаційну структуру, в якій присутні найрізноманітніші підрозділи. Кожен з них  по різному взаємодіє між собою, що дозволяє повною мірою забезпечити роботу Городищенського РТМО.

Схема організаційної структури Городищенського РТМО представлена на рис.1.1-1.3         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.1 Структура Городищенського РТМО                         

                                                                                                                                                               

     

    

 

  -хірургічне;                -вузькі фахівці;                                                       -В’язівська ДЛ;                                                 

 -терапевтичне;                                    -від ЗПСМ (ФАП с.Буда-                                       -Валявська ДЛ;                            

 -акушерсько-гінекологічне;            Орловецька,ФАП с.Дирдино,                               -Старосільська ДЛ;                              

 -педіатричне;                                     ФАП с.Набоково, ФАП                                         -Мліївська АЗПСМ;                     

 -реанімаційне;                     с.Петропавлівка);                                              -Вільшанська ЛА( і ФАП с. Петрики,         

-відновного лікування                         -стоматологічне від.;         ФАП с.Сегединці, ФАП с.Товста,             

 (смт.Вільшана, с.Мліїв)                      -дитяча консультація;         ФАП с.Зелена Діброва,с.Журавка); 

 - пункт переливання крові;                 -від.профілактики     - Вербівська АЗПСМ(ФАП с.Воронівка)                                                        -від.швидкої мед. допомоги;                                                                                         -Орловецька АЗПСМ(ФАП с.Калинівка)

 -фізіотерапевтичний кабінет;                                                   -Хлистунівська ЛА(ФАП с.Ксаверове);      

 

Рисунок 1.2 Фрагмент структури лікувально-профілактичного підрозділу

 

 

                                                                                  

                                                             

           

            -господарча частина;                                                                     -патологоанатомічне відділення;                            

            -гараж;                                                                                              -відділення променевої діагностики                           

             -кухня;                                                                               (кабінети ультразвукової діагностики,

             -стерилізаційна                                                                                 ендоскопічний, рентгенологічний);

             -пральня;                                                                                           -клінічна лабораторія

             -котельня;                                                                  

             -молочно-роздаточний пункт;                                                         

-головний лікар;

-заступник головного лікаря з медичного обслуговування населення;

                                             -заступник головного лікаря з медичної частини;

                                                                                           -заступник головного лікаря з амбулаторно-поліклінічної роботи;

                       -інформаційно-аналітичний відділ;

                                                                                                  -бухгалтерія;

                                                                                                   -відділ кадрів;

                                        -планово-економічний відділ;

Рисунок 1.3 Фрагмент структури адміністративно-господарського, допоміжно-діагностичного підрозділів та адміністрації закладу 

1.2.1 Опис інформаційно-аналітичного відділу

Структура інформаційно-аналітичного відділу наведена на рис.1.4

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.4 Структура інформаційно-аналітичного відділу

До функцій інформаційно-аналітичного відділу відносяться:

1. Аналіз інформації про стан здоров’я населення і результатів діяльності лікувально – профілактичних закладів, розробка на основі отриманих в результатів аналізу даних поточних та перспективних планів.
2. Встановлення контролю за виконанням запланованих заходів по підвищенню якості роботи медичних закладів, профільних служб, а також за виконанням вимог нормативно – розпорядчих документів.
3. Розробка та здійснення заходів, що проводить головний лікар РТМО по керівництву лікувально – профілактичними закладами району.
4. Аналіз смертності населення, захворюваності найважливішими  епідемічними хворобами, первинною інвалідністю, якості та своєчасності лікування, діагностики, диспансеризації по історіям хвороб та амбулаторних картах померлих і вперше інвалідізованих.