Концептуальный план создания АСУ Отдела Федеральной миграционной службы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 20:35, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является создание АСУ Отдела Федеральной миграционной службы по Республике Адыгея c разработкой АРМ «главного бухгалтера».

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
Изучить цели и деятельность Отдела Федеральной миграционной службы по Республике Адыгея;
Провести анализ системы управления на предприятии;
Построить функциональную структуру и модели деятельности предприятия;
Описать обеспечивающие подсистемы;
Разработка программы «АРМ «главного бухгалтера»».

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ 4
Оглавление 4
5
Введение. 6
1 Общее описание АСОИУ ОФМС РФ по РА. 8
1.2 Описание функциональной структуры АСОИУ 12
1.3 Информационное обеспечение АСОИУ 17
1.3.1 Логическая структура базы данных 19
1.3.2 Физическая структура базы данных 20
1.4 Математическое обеспечение АСОИУ 22
1.5 Программное обеспечение АСОИУ 24
1.6 Техническое обеспечение АСОИУ 26
1.7 Организационное обеспечение АСОИУ 27
Заключение 28
2 Разработка проектных решений по созданию АРМ “главного бухгалтера” 29
2.1 Обоснование разработки 29
2.2 Расчёт экономической эффективности 30
2.3 Проектирование структуры базы данных 36
2.3.1 Построение инфологической модели 36
2.3.2 Построение даталогической модели 38
2.3.3 Выбор СУБД 38
2.3.4. Физическая структура базы данных 40
2.4 Выбор программного и технического обеспечения 41
2.5 Выводы 41
3 Описание программного средства 42
3.1 Функциональная структура программы 42
3.2 Входные и выходные данные 42
3.3 Описание файлов базы данных 43
3.4 Логическая структура программы 44
3.5 Выводы 46
Список литературы 47

Файлы: 1 файл

Концептуальный план создания АСУ Отдела Федеральной миграционной службы.doc

— 416.00 Кб (Скачать файл)

     Он  определяется по формуле:

      Э=Эрнп          (1) 

где    Эр - годовая экономия;

      Ен - нормативный коэффициент (Ен=0,17);

      Кп - капитальные затраты на проектирование;

     Годовая   экономия   Эр   складывается   из   экономии эксплуатационных расходов и экономии в связи с повышением производительности труда пользователя:

      Эр=(Р12)+ Рп         (2)

где  Р1 и Р2 - соответственно эксплуатационные расходы до и после внедрения разрабатываемой программы;

     Рп - экономия от повышения производительности труда дополнительных пользователей.

     Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы, начиная с составления задания и заканчивая оформлением документов.

     Продолжительность работ определяется либо по нормативам (при этом применяют специальные  таблицы), либо их рассчитывают на основании  экспертных оценок по формуле:

     Т0=(3*Tmin+2*Tmax)/5           (3)

где   Т0 - ожидаемая продолжительность работ;

     Tmin и Тmах - соответственно наименьшая и наибольшая по мнению

                         эксперта длительность работы.

    Данные  расчетов длительности работ приведены в таблице 3.1. 

Таблица 3.1 Длительность работ на этапе проектирования

Наименование  работ Длительность  работ, дней
min max ЖИД
1. Разработка задания 1 2 2
2. Анализ задания 2 5 3
3. Изучение литературы 5 10 7
4. Работа в библиотеке с источниками 2 10 8
5. Знакомство с основными этапами дипломной работы 1 3 2
6. Оформление ТЗ 1 2 2
7. Разработка алгоритма 2 5 3
8. Разработка программы 10 20 15
9. Отладка программы 15 20 18
10. Экономическое обоснование 1 3 8
11. Оформление пояснительной записки 3 7 5
12. Выполнение плакатов 5 10 8
 
 

      Капитальные затраты на этапе проектирования Kk, рассчитываются по формуле:

      Kk=Zn+Mn+H              (4)

где   Zn - заработная плата проектировщика задачи на всех этапах

               проектирования;

     Мn - затраты на использование ЭВМ на этапе проектирования;

   Н - накладные расходы на этапе проектирования.

     Одним из основных видов затрат на этапе  проектирования является    заработная    плата    проектировщика,    которая рассчитывается по формуле:

     Z=Zд*Zn*(1+Ac/100)*( 1+An/100)         (5) 

где    Zn - заработная   плата   разработчика   на   этапе проектирования;

      Zд - дневная заработная плата разработчика на этапе проектирования

            (берем 50 руб.);

      Ас - процент отчислений на социальное страхование — 39%;

      Аn - процент премий - 10%

      Z=50*60*(1+0,39)*(1+0,10)=4587 руб.

      В общем случае, расходы на машинное время состоят из расходов на процессорное время (при работе с объектным  или абсолютным модулем) и расходов на дисплейное время. Формула для  расчетов имеет вид:

      М=tдд+tnn                    (6)

где   Сn и Сд - соответственно стоимость одного часа процессорного и  

                       дисплейного времени;

     tn и tд - соответственно процессорное и дисплейное время, необходимое

                  для решения задачи (час).

      Расходы на эксплуатационные принадлежности определяются простым подсчетом затрат на их приобретение по оптовым (или свободным) ценам.

      Так как программа разработана на ЭВМ IBM/PC с процессором AMD 2000, то в дополнительном процессорном времени необходимости нет, т.е. Cn=0 и tn=0.

      При расчете Мn следует учитывать время па подготовку исходных текстов программ, их отладку и решение контрольного примера:

     tд=60 час,

     Мn=350 руб.

     Накладные расходы согласно формуле 4 составляют 80-120% от заработной платы персонала занятого эксплуатацией программы:

     Н=1.2*1338=1605.6 руб.

      Капитальные затраты на этапе проектирования будут составлять:

     Кк=4587+350+1605.6=6542.6 руб.

     До  внедрения программы обработка  информации производилась вручную  и при этом занимала определенное время. После внедрения программа намного упростит и ускорит процесс учета сотрудников.

    В эксплуатационные расходы входят:

  • содержание информационных расходов;
  • содержание   персонала   по   обслуживанию   комплекса технических средств;
  • расходы на функционирование программы.

     Расходы по различным видам работающих, определяем по формуле:

      Z = ni*zi*(1 + Аc/100) * (1 + An /100)     (7)

                  i

где     ni - численность персонала i-гo вида связанная с выполнением работ;

      Ac - процент отчислений на социальное страхование (обычно 39 %);

      Аn - средний процент премий за год (10 %).

      Произведем  расчет для нашего случая:

     Z=3700*1,39*1,10=5657,3 руб.

      Расходы на функционирование программы складываются из затрат на машинное время и затрат на эксплуатацию различных принадлежностей (писчей бумаги, краски для принтера и т.д.).

      Из  формулы 6 произведем расчет расходов на функционирование программы. До внедрения разработанной программы эти расходы составляли:

     Сд=0.95 руб.*tд=1709  M1=0.95*1709=1623,55 руб.

после внедрения разработанной программы:

     Сд =0,028 руб.* tд=2000  M2=0,028*2000=56 руб.

     При внедрении программы уменьшается  время работы с одной и той же задачей, так как приближенные методы, используемые в ней, позволяют сделать быстрый расчет, а приближенные методы обладают очень высокой достоверностью и на качество исполняемой задачи не влияют.

      Расходы на эксплуатационные принадлежности определяются простым подсчетом затрат на их приобретение:

      H=1.2*5657,3 =6788,76 руб.

      Прочие  расходы составляют от 1 до 3% от суммы всех эксплуатационных расходов.

      До  внедрения программы 

      Pпр1=(Z+M1+H)*0,03=(5657,3 +1623,55 +6788,76)*0,03=422.08 руб.

      После внедрения программы

      Pпр2=(Z+M2+H)*0,03=(5657,3+56+6788,76)*0,03=375,06 руб.

      Таким образом, эксплуатационные расходы  составляют:

      до  внедрения программы

      P1=Z+M1+H+Pпр1=5657,3 +1623,55 +6788,76+422.08=14491,6 руб.

      после внедрения программы

     P2=Z+M2+H+Pпр2=5657,3 +56+6788,76+375,06 =12877,12 руб.

     Если  пользователь при экономии i- вида с применением программы    экономит    Ti,   часов,    то    повышение производительности труда Рi (в %) определяется по формуле:

            (8)

где

      Fj - время, которое планировалось пользователем для выполнения работы j-вида до внедрения разрабатываемой программы (час.).

      Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя Р определим по формуле:

      ∆P=Zn*∑Pi/100         (9)

где  Zn - среднегодовая заработная плата пользователя.

    ∆P=5657,3 *(60+40+59,4+60)/100=12412,1

    Эр=(14491,6 - 12877,12)+8051,1=9665,58

    Э=9665,58- 0,15*5657,5=8816,95

      Расчеты показывают, что в результате автоматизации  деятельности начальника отдела кадров произойдет снижение времени на работу с информацией примерно на 50 %, что  в свою очередь позволит повысить производительность труда начальника отдела кадров, и это должно привести к экономии производственных затрат примерно на 8800 рублей ежегодно.

 

 

2.3  Проектирование структуры базы данных

     Весь  процесс проектирования базы данных подразделяется на три основных этапа: инфологическое (концептуальное), даталогическое (логическое) и физическое проектирование.

2.3.1 Построение инфологической модели

       На начальной стадии разработки информационного обеспечения производится анализ предметной области.

     Каждая  информационная система в зависимости  от её назначения имеет дело с той или иной частью реального мира, которую принято называть предметной областью системы. Она рассматривается, прежде всего, как некоторая совокупность реальных объектов (сущностей), которые представляют интерес для её пользователей.

     Каждый из объектов предметной области обладает определённым набором свойств (атрибутов). Подробно объекты и атрибуты описаны при построении инфологической модели.

     Инфологическое  проектирование прежде всего связано  с попыткой представления семантики  предметной области в модели БД. Инфологическая модель должна включать такое формализованное описание предметной области, которое легко будет «читаться» не только специалистами по базам данных. Это описание должно быть настолько емким, чтобы можно было оценить глубину и корректность проработки проекта БД, и оно не должно быть привязано к конкретной СУБД [6].

     Для её составления требуются основные контролируемые элементы: сущность, атрибут, связь. Множество сущностей предметной области разбивается на группы объектов, однородных по структуре и поведению и называемых типами сущностей. 
 

Сущности:

сотрудник;

трудовая  деятельность;

Описание  атрибутов:

сотрудник:

          идентифицирующий: табельный номер,

          описывающие: тип сотрудника,

                паспортные данные,

                    номер  трудовой книжки;

трудовая  деятельность:

          идентифицирующий: табельный номер,

<

Информация о работе Концептуальный план создания АСУ Отдела Федеральной миграционной службы