Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда в ЗАО «Агрофирма «Дороничи» в отрасли животноводства

Коэффициент использования  земельных угодий за три года увеличился на 7%, и в 2011 г. составил 92%, что говорит о прогрессе земледелия, о чем так же свидетельствует рост коэффициента сельскохозяйственных угодий.  Но происходит снижение уровня использования пашни на 2%. Наблюдается динамика увеличения получаемой товарной продукции (на 2707 тыс.руб. больше в 2011 г., чем в 2009 г.) и прибыли (на 239 тыс.руб) на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий.  Увеличение фондообеспеченности, показывает, что в 2011 г. на 43 тыс.руб. больше основных фондов приходится на каждый гектар сельскохозяйственных угодий, чем в 2009 году. Так же растет энергообеспеченность и электрообеспеченность агрофирмы, то есть растет суммарная мощность всех энергоресурсов предприятия и количество потребляемой электроэнергии. Сокращение фондоотдачи на 0.34 руб. говорит о том, что сокращается количество продукции, полученной с каждого рубля, вложенного в основные фонды, и рост фондоемкости на 0.32 рубля говорит о том что больше основных фондов вкладывается на каждый рубль выпушенной продукции. Динамика показателей материалоотдачи и материалоемкости говорит о том что в 2011 г. по сравнению с 2009 годом на 0.05 руб. приходится меньше товарной продукции на каждый рубль затрат, и больше на 0.03 руб. затрат приходится на каждый рубль товарной продукции. Рост коэффициента оборачиваемости и сокращения продолжительности оборота оборотных средств свидетельствует о том, что более интенсивней используют активы агрофирма в деятельности, растет деловая активность. Рентабельность оборотных активов растет, что говорит о росте эффективности их использования.

Далее рассмотрим состав и  эффективность использования трудовых ресурсов агрофирмы. Состав и структура персонала предприятия агрофирмы остается практически неизменной на протяжении трех лет .

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4  – Показатели движения персонала

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абс.изм 2011 г. к 2009 г., (+\-)
Численность работников на начало года, чел.	907	956	975	68
Численность принятых за год работников - всего, чел.	389	536	336	-53
Численность выбывших за год работников - всего, чел.	340	517	302	-38
Численность работников на конец года, чел.	956	975	1009	53
Среднегодовая численность работников, чел.	888	900	935	48
Среднесписочная численность работников, чел.	961	976	973	12
Коэффициент оборота рабочей силы по приему	0,44	0,60	0,36	-0,08
Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию	0,38	0,57	0,32	-0,06

Из данных анализа видно, что все коэффициенты достаточно высокие, что вызвано текучестью кадров. Данная текучесть может быть связана с низким уровнем оплаты труда и неблагоприятными условиями  и режимами труда.

Качественный состав работников агрофирмы представлен в приложении Е. Данные по этим формам мне были даны только по 2010 и 2011 гг. За два года руководителей  и специалистов стало больше на 29 человек. В 2011 году их число составило 269 человек. За этот период увеличилось количество мужчин, и сократилось число женщин.  За данный период основной возраст руководителей от 30 до 55 лет, но следует отметить, что в структуре выросла доля руководителей и специалистов до 30 лет. При этом значительно сократилось (на 38 чел.) число руководителей и специалистов с высшим образованием. Среди работников массовых профессий стало больше женщин, основная масса работников возраста 30-55 лет без класса. Но наблюдается рост повышения квалификации сотрудников, причем отмечается большой рост подготовки работников непосредственно на производстве .

Если рассматривать всех работников агрофирмы, то 88% работников имеют профессиональное образование, а так же выросла доля работников с высшим образованием, что свидетельствует  о качественном росте кадров агрофирмы (смотреть таблицу ниже).

Таблица 5 – Уровень образования  работников агрофирмы

Показатели	2010 г.		2011 г.		Отн.откл 2011 г. в % к 2010 г.
	чел.	уд.вес, %	чел.	уд.вес.,%
Количество работающих, всего	975	100%	1006	100%	31
из них имеют профессиональное образование - всего, в т.ч.	858	88%	889	88%	31
высшее	277	28%	315	31%	38
среднее	254	26%	290	29%	36
начальное	327	34%	284	28%	-43

 

За исследуемый период в 3 раза увеличилось число сотрудников  агрофирмы, которые  прошли подготовку и переподготовку на производстве, оно в 2011 г. составило 164 человек (наибольший удельный вес приходится на животноводов), в 3 раза увеличилось число работников, которые повысили квалификацию их количество в 2011 году составило 175 человек (так же наибольший удельный вес приходится на животноводов) (приложение И).

Численность механизаторских кадров за 2 года увеличилась на 6 человек, и в 2011 г. составила 68 человек. Преобладающая возрастная группа – от 30 до 55 лет,  по уровню квалификации имеют 1-2 класс. Следует отметить рост числа молодых рабочих – в возрасте до 30 лет (в структуре стали занимать уже не 15%, а 24%).

Далее рассмотрим эффективность  использования трудовых ресурсов агрофирмы. Данные анализа представлены в таблице.

 

 

 

 

 

Таблица 6  – Показатели эффективности использования персонала  агрофирмы

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абс. откл., +/- 2011г. к 2009 г.
Среднесписочная численность работников, чел.	961	976	973	12
Среднегодовая численность работников, чел.	888	900	935	48
Товарная продукция продукция, тыс.руб.	956 448	1 432 971	1 667 302	710 854
Отработано за год, тыс.чел.-час.	1778	1799	1877	99
Отработано за год, тыс.чел.-дн.	221	224	232	11
Площадь с-х угодий, га	23 352	24 382	24 508	1 156
Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, ч.	1850	1843	1929	79
Производительность труда, руб./чел.час.	537,9	796,5	888,3	350
Производительность труда 1 работника, тыс.руб.	995,3	1468,2	1713,6	718
Трудоемкость, чел-ч/руб.	0,0019	0,0013	0,0011	-0,001

Из данных анализа видно, что увеличилась фактическая  продолжительность рабочего года за исследуемый период на 79 часов. При  этом увеличилась производительность труда всего – на 350 рублей на чел.час и в 2011 году составила 888,3 руб. товарной продукции на каждый человеко-час, а на каждого работника стало  приходиться на 718 тыс.руб. больше выпуска  товарной продукции. Данное увеличение было вызвано не только ростом цен  на выпускаемую продукцию, но и снижением  трудоемкости на 0.001 чел.час. на каждый рубль товарной продукции.

4. Финансовые результаты деятельности предприятия

 

Основные финансовые результаты деятельности агрофирмы предоставлены в таблице 7.

 

 

 

 

 

Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2009	2010	2011	Абс. откл., +/- 2011г. к 2009 г.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс.руб.	1 003 987	1 485 692	1 691 499	687 512
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.	782 759	1 126 017	1 368 758	585 999
Валовая прибыль, тыс.руб.	221 228	359 675	322 741	101 513
Коммерческие расходы, тыс.руб.	2 768	3 044	1 861	-907
Управленческие расходы, тыс.руб.	25 597	26 716	30 202	4 605
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.	192 863	329 915	290 678	97 815
Проценты к получению, тыс.руб.	536	542	908	372
Проценты к уплате, тыс.руб.	226 275	234 523	255 248	28 973
Прочие доходы, тыс.руб.	259 223	250 038	273 284	14 061
Прочие расходы, тыс.руб.	30 585	40 046	49 641	19 056
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.	195 762	305 926	259 981	64 219
Текущий налог на прибыль, тыс.руб.	7 394	4 082	4 008	-3 386
Прочее,  тыс.руб.	279	764	75	-204
Чистая прибыль(убыток), ТЫС.РУБ.	188 089	301 080	255 898	67 809
Рентабельность произведенных  затрат, %	25%	29%	21%	-3%
Рентабельность продаж, %	19%	22%	17%	-2%
Рентабельность продаж по прибыли  до налогообложения, %	19%	21%	15%	-4%
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	19%	20%	15%	-4%

За анализируемый период выручка от реализации продукции агрофирмы  выросла на 687 512 тыс.руб., а рост себестоимости данной продукции составил 585 999 тыс.руб., результатом опережающего роста выручки над себестоимостью стал рост валовой прибыли на 101 513 тыс.руб. Прибыль же от продаж выросла на 97 815 тыс.руб., что было связано со значительным ростом управленческих расходов (на 4 605 тыс.руб.) и незначительным сокращением коммерческих расходов (на 907 тыс.руб.). Прибыль же до налогообложения выросла лишь на 64 219 тыс.руб., что было связано с опережающим ростом процентов к уплате (увеличение составило 28 973 тыс.руб.) над процентами к получению (увеличение лишь на 372 тыс.руб.), а так же прочих расходов над прочими доходами (увеличение на 19 056 и 14 061 тыс.руб. соответственно). Текущий налог на прибыль сократился на 3 386 тыс.руб. В результате чистая прибыль в 2011 году составила 255 898 тыс.руб., что на 67 809 тыс.руб. больше чем в 2009 г. Снижение рентабельности произведенных затрат на 3% говорит о сокращении прибыли на каждый рубль понесенных затрат. Снижение рентабельности продаж свидетельствует о снижении доходности основной деятельности, а так же снижении конкурентоспособности продукции. Снижение рентабельности продаж по прибыли по чистой прибыли свидетельствует о снижении степени прочности положения агрофирмы на рынке, а так же о снижении за анализируемый период спроса на продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

3.1 Организация труда на предприятии

 

На исследуемой  мной агрофирме контролируются  производственные факторы, санитарно-гигиенические, метеорологические, социально-психологические  и прочие условия труда и существует направленность на их соблюдение. При организации каждого рабочего места была продумана система мероприятий по оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации Рабочее место обычно включает рабочую, оперативную и вспомогательную зоны. В основной зоне, обычно ограниченной пределами досягаемости рук человека, в горизонтальной и вертикальной плоскостях, размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе, остальная площадь вспомогательная зона, где располагаются предметы, применяемые значительно реже. Инженер по технике безопасности контролирует безопасность труда на агрофирме, проводит инструктаж по технике безопасности.

Планово-экономическим  отделом и отделом кадров составляется годовой производственный календарь  и календарь отпусков. Производственный календарь доводится да каждого  подразделения, цеха, участка. На основании  годового производственного календаря  мастерами участков составляются месячные, недельные (пяти- и шестидневные рабочие  недели, в зависимости от характера  производства), сменные графики (твердые  или скользящие графики) работы участка. В связи со спецификой деятельности (посевная, заготовка кормов, уборка) ведут суммированный учет рабочего времени для работников ЦРММ, цеха растениеводства, машинотракторного парка, автопарка  установлен суммированный учет рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период не превышала нормального числа рабочих часов. Ежедневная и еженедельная продолжительность рабочего времени по графику может отклоняться от нормы часов рабочего дня и рабочей недели. Возникающая в связи с этим недоработка или переработка балансируется в рамках учетного периода таким образом, чтобы сумма часов по графику в этот период равнялась норме часов этого периода.  Учетный период устанавливается с 1 января по 31 декабря (один год).