Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 18:06, отчет по практике
Предприятие является коммерческой организацией. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам муниципального образования и его органов, а муниципальное образование и его органы не несут ответственности по обязательствам Предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
Собственником имущества Предприятия и его учредителем является муниципальное образование Заводоуковский район. Функции собственника и учредителя Предприятия осуществляет Комитет имущественных отношений администрации Заводоуковского района в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Заводоуковского района.
1. Организационная структура предприятия, форма собственности, вышестоящие структуры
2. Предмет деятельности: объем, состав и структура производимой продукции, оказываемых услуг
3. Внутрихозяйственные отношения между дочерними предприятиями, филиалами, подразделениями
4. Имущество предприятия. Источники финансирования капитальных вложений: собственные и заемные средства
5. Методика планирования цен и экономической эффективности
6. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
7. Регулирование тарифов, надбавок и предельных индексов в сфере деятельности организаций коммунального комплекса
8. Анализ доходов и расходов
9. Основные показатели производственной программы МП«Заводоуковское ЖКХ» на 2010 год
9.1 Анализ качественных показателей сетей водоснабжения
9.2 Прогнозируемый объем и качество услуг в сфере водоотведения на 2010г
10. Финансовое планирование на предприятии
Список использованной литературы
Производственная программа по водоснабжению и водоотведению представлена в таблице 9.1
В соответствии с производственной программой планируется на 2010 год:
- подъем воды - 105252 тыс.м3;
- отвод сточных вод - 80300 тыс.м3;
- очистка воды – 105252 тыс.м3,что составляет 100 % от подъема воды;
- расход воды на собственные нужды очистных сооружений – 9250 тыс.м3, что составляет 8,79% от подъема воды;
- очистка стоков – 80300 тыс.м3,что составляет 100 % от отведенных стоков;
- утечки и неучтенный расход воды - 32035 тыс.м3, что составляет 30,44 % от подъема воды;
- объем реализации воды - 63967 тыс. м3., объем реализации стоков -62609 тыс.м3
Таблица 9.1
Производственная программа по водоснабжению и водоотведению МП «Заводоуковское ЖКХ» на 2010 год
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Плановый объем на период регулирования 2010г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Поднято воды насосными станциями 1 подъема |
тыс. м 3 |
105252 |
2. |
Пропущено воды через очистные сооружения |
тыс. м 3 |
105252 |
3. |
Расход воды на собственные нужды водозаборов |
тыс. м 3 |
9250 |
3.1. |
то же в % к поднятой воде |
% |
8,79 |
4. |
Покупная вода |
тыс. м 3 |
0 |
5. |
Подано воды в сеть |
тыс. м 3 |
96002 |
6. |
Утечки и неучтенный расход воды |
тыс. м 3 |
32035 |
6.1. |
то же в % к поднятой воде |
% |
30,44 |
7. |
Отпущено (реализовано) воды, всего |
тыс. м 3 |
63967 |
7.1 |
в том числе: население |
тыс. м 3 |
51157 |
7.2 |
бюджетные организации |
тыс. м 3 |
4477 |
7.3 |
коммерческие предприятия |
тыс. м 3 |
8333 |
8. |
Объем потребленной электроэнергии |
тыс. кВт.ч. |
78929,4* |
9. |
Заявленная мощность |
кВт |
0 |
10. |
Получено сточных вод |
тыс. м 3 |
62609 |
в том числе: |
|||
10.1 |
от населения |
тыс. м 3 |
49704 |
10.2 |
от бюджетных организаций |
тыс. м 3 |
4581 |
10.3 |
от коммерческих предприятий |
тыс. м 3 |
8324 |
11. |
Передано сточных вод другим организациям |
тыс. м 3 |
0 |
12. |
Очищено сточных вод |
тыс. м 3 |
80300 |
13. |
Отношение общего объема стоков к общему забору воды |
% |
78,98 |
14. |
Объем потребленной электроэнергии |
тыс. кВт.ч. |
35114,7** |
15. |
Заявленная мощность |
кВт |
0 |
Показатели, характеризующие надежность снабжения потребителей услугами
Уровень потерь в сетях – 33 547 куб м на 1 км в год;
Износ систем водоснабжения - более 100% - 318 км
80 –100% - 121,89 км
менее 80% - 336 км
Аварийность систем водоснабжения – 1,31 (повреждений на 1 км)
Протяженность сетей, нуждающихся в замене:
Водоводы – 67,3км
Уличные сети - 182,7 км
Дворовые - 91км
Показатели, характеризующие доступность для потребителей товаров и услуг:
Численность населения, получающие услуги – 47, 2 тыс. чел.
Годовое количество часов предоставления услуг – 8760
Показатель, характеризующий рациональность использования ресурсов:
Удельное ресурсопотребление – 225л/сут.
Охват абонентов приборами учета воды – 3,6%
Показатель, характеризующий совершенствование организации производства и управления организацией:
Коэффициент использования установленной производственной мощности:
0,945 – сооружения водоснабжения;
1,0 – сооружения водоотведения;
Коэффициент соотношения численности ИТР к численности рабочих –0,31.
9.1 Анализ
качественных показателей
№ п/п |
Наименование |
Водоснабжение |
Примечание |
1 |
Протяженность сетей на обслуживании, на 01.01.09г. в т.ч., км |
775,89 |
|
водоводы |
312,21 | ||
уличные сети |
330,32 | ||
дворовые |
133,36 | ||
2 |
Износ сетей, км |
||
Свыше 100% |
318 |
||
80-100% |
61,89 |
||
менее 80% |
396 |
||
3 |
Нуждаются в замене, км |
||
водоводы |
67,3 |
||
уличные сети |
182,7 |
||
дворовые |
91 |
||
4 |
Аварийность (утечки) на сетях, шт |
||
2007г. |
1061 |
Причины утечек на сетях водопровода свищи на стыках труб- 75%, трещины - 1%, переломы - 14%, разрушение раструбов - 10% | |
2008г. |
1037 | ||
2009г. |
1013 | ||
5 |
Аварийность систем водоснабжения кол-во повреждений на 1 км. сети |
||
2007г. |
1,37 |
||
2008г. |
1,34 |
||
2009г. |
1,31 |
||
6 |
Замена сетей |
||
2008г., км |
3,4 |
||
2009г., км |
4,2 |
||
7 |
Численность населения, получающие услуги в ж.д., оборудованных централизованными системами ВиВ, чел |
45873 |
|
8 |
Годовое количество часов предоставления услуг |
8760 |
|
9 |
охват абонентов приборами учета воды, % |
3,6 |
|
10 |
Уровень потерь в сетях куб. м / км в год |
||
2007г. |
47 085 |
||
2008г. |
41 827 |
||
2009г. |
33 547 |
9.2 Прогнозируемый объем и качество услуг в сфере водоотведения на 2010 год
№ |
Показатель |
2010г. |
1. |
Объем производства услуг, тыс. м3 Мощность, тыс. м3 /сут |
80300 220 |
2. |
Объем очищаемых стоков, тыс. м3 |
80300 |
2.1. |
То же в % от объема производства услуги |
100 |
3. |
Объем реализации, тыс. м3 |
60431 |
3.1. |
Население |
46580 |
3.2. |
Бюджетные организации, прочие потребители |
13851 |
4. |
Неучтенные стоки, тыс. м3 |
19869 |
Анализ качественных показателей сетей водоотведения
№ п/п |
Наименование |
Водоотведение |
Примечание |
1 |
Протяженность сетей на обслуживании,на 01.01.08г. в т.ч., км |
509,29 |
|
коллекторы |
135,11 | ||
уличные сети |
123,47 | ||
дворовые |
250,71 | ||
2 |
Износ сетей, км |
||
Свыше 100% |
121 |
||
80-100% |
52,29 |
||
менее 80% |
336 |
||
3 |
Нуждаются в замене, км |
||
коллекторы |
26,6 |
||
уличные сети |
46,4 |
||
дворовые |
48,1 |
||
4 |
Засоры на сетях водоотведения, шт. |
||
2007г. |
5940 |
||
2008г. |
5833 |
||
2009г. |
5680 |
||
5 |
Аварийность систем водоотведения (кол-во повреждений на 1 км. сети) |
||
2007г. |
11,31 |
||
2008г. |
10,74 |
||
2009г. |
10,16 |
||
6 |
Замена сетей |
||
2008г., км |
0,374 |
||
2009г., км |
0,98 |
||
7 |
Численность населения, получающие услуги в ж.д., оборудованных централизованными системами ВиВ, чел |
458773 |
|
8 |
Годовое количество часов предоставления услуг |
8760 |
|
9 |
Коэффциент использования установленной производственной мощности |
1 |
10. Финансовое планирование на предприятии
Важнейшим элементом деятельности предприятия является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.
В рыночной экономике планирование на предприятии является внутрипроизводственным, т.е. не носит элементов директивности. Основная цель внутрипроизводственного финансового планирования обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и в конечном итоге достижение прибыльности предприятия. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Таким образом, финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде.
Основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются:
- обеспечение необходимыми
финансовыми ресурсами
- определение путей
эффективного вложения
- выявление внутрихозяйственных
резервов увеличения прибыли
за счет экономного
- установление рациональных
финансовых отношений с
- соблюдение интересов
акционеров и других
Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно:
- воплощает выработанные
стратегические цели в форму
конкретных финансовых
- предоставляет
возможности определения
- служит инструментом
получения внешнего
Исходя из целей, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это – сложный процесс, включающий в себя несколько этапов.
На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов – бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности предприятия и определить проблемы, стоящие перед ней.
Второй этап – это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии.
В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.
На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предприятием.
Пятый этап – это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.
Планирование предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, влияющее на конечные финансовые результаты ее деятельности в целом.
Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.
Финансовое планирование на предприятии включает в себя три основные подсистемы:
- перспективное финансовое планирование;
- текущее финансовое планирование;
- оперативное финансовое планирование.
Каждой из этих подсистем присущи определенные формы разрабатываемых финансовых планов и четкие границы периода, на который эти планы разрабатываются. Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности предприятия, осуществляемое в процессе перспективного планирования. На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон
от 30.12.2004 N 210-ФЗ (ред. от 25.12.2008) "Об
основах регулирования тарифов
организаций коммунального
2. Постановление Правительства РФ от 10.02.1997 N 155 (ред. от 01.02.2005)
"Об утверждении Правил предоставления услуг по вывозу твердых и жидких бытовых отходов"
Информация о работе Отчет по практике в МП «Заводоуковское ЖКХ»