Формирование и распределение прибыли

При формировании себестоимости  необходимо руководствоваться  перечнями затрат, установленными действующими нормативными документами. 

Затраты, которые  можно включать в себестоимость  продукции, в соответствии с НК РФ часть 2 в себестоимость продукции (работ, услуг) – это затраты непосредственно  связанные с производством продукции (работ, услуг).

Затраты, входящие в себестоимость, по экономическому содержанию  можно сгруппировать  по следующим элементам:

- затраты,  непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства, включая материальные затраты;

- затраты  на оплату труда; 

- отчисления  на социальные нужды (отчисления  во внебюджетные 

  фонды);

- амортизация  основных фондов;

- прочие затраты.                                                                          

Руководители  предприятий, как правило, уделяют  большое внимание  первым двум составляющим финансовых результатов. Между тем  результаты внереализационных операций оказывают существенное влияние на финансовое положение предприятий, их платежеспособность, ликвидность.

Внереализационные операции - это хозяйственные операции, в результате которых у предприятий образуются  доходы или расходы, не связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг).

Конечный  результат от внереализационных операций определяется путем сопоставления доходов от них с потерями.

Из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли) в соответствии с  законодательством и учредительными документами предприятие может  создавать фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд и другие специальные  фонды и резервы. Нормативы отчислений от прибыли в фонды специального назначения устанавливается самим  предприятием  по  согласованию  с  учредителем.   Отчисления  от  прибыли  в специальные  фонды производятся ежеквартально. На сумму произведенных отчислений от прибыли происходит перераспределение  прибыли внутри предприятия: уменьшается  сумма нераспределенной прибыли  и увеличиваются образуемые из нее  фонды и резервы.

Эта прибыль  направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых  лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

При этом под  фондом накопления понимаются средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой продукции, на строительство  и обновление основных производственных фондов, освоение новой техники и  технологий в действующих организациях и иные аналогичные цели, предусмотренные  учредительными документами предприятия (на создание нового имущества предприятия).

За счет средств  фондов накопления финансируются главным  образом капитальные вложения на производственное развитие. При этом осуществление капитальных вложений за счет собственной прибыли не уменьшает  величину фонда накопления. Происходит преобразование финансовых средств  в имущественные ценности. Фонд накопления уменьшается только при использовании  его средств на погашение убытков  отчетного года, а также в результате списания за счет накопительных фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Для повышения  эффективности производства очень  важно, чтобы при распределении  прибыли была достигнута оптимальность  в сумме отчислений.

Распределение чистой прибыли позволяет расширять  деятельность организации за счет собственных, более дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы  организации на привлечение дополнительных источников.

Отчетность  о финансовых результатах содержит важнейшие показатели эффективной  хозяйственной деятельности предприятия. Эти данные наряду с балансом организации  составляют основную информацию, необходимую  организациям, взаимодействующим с  организацией, акционерам, дебитором  и кредиторам, банком, налоговым  органам. Поэтому в составе квартальной  и годовой бухгалтерской отчетности организации представляют отчет  о прибылях и убытках за соответствующий  период, форму № 2.

Определение валового дохода от реализации продукции (работ, услуг).

Валовой доход  – показатель эффективности работы производственных подразделений (или  показатель уровня торговой маржи для  торговых предприятий).

 

2. Управление прибылью на примере предприятия ООО «ЛионСтрой»

2.1 Общая характеристика предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности

1. Справочные  данные

Адрес:660897, РФ, г. Красноярск, ул. Мира, д.6.

Телефон: 53-52-87, 53-78-70

Директор  – Бугаев Владимир Сергеевич

2. Общая характеристика

Организационно-правовая форма - ООО

Форма собственности - частная.

Участниками Общества являются граждане РФ.

Общество  является юридическим лицом: имеет  в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество  вправе в установленном порядке  открывать банковские счета на территории России и за ее пределами.

Общество  действует в соответствии с законодательством  России, уставом и учредительным  договором.

Общество  самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также  частными лицами.

Уставный капитал общества на 01.01.2011г. составляет 650000 рублей.

Сфера деятельности: общество создавалось для осуществления  хозяйственной деятельности в целях  удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе получения  прибыли экономических интересов  Участника и членов трудового  коллектива Общества.

Общество  может осуществлять следующие виды деятельности (согласно Уставу Общества):

-торгово-закупочная;

-коммерческая, посредническая;

-организация  культурно-зрелищных мероприятий,  лотерей;

-оптовая  и розничная торговля;

-организация  и осуществление всех видов  транспортных услуг;

-автомобильное  хозяйство;

-производство  и реализация металлов технического  назначения;

-транспортные  услуги;

-производство  вторичных металлов;

-закупка  и реализация сельскохозяйственной  продукции;

-розничная  и оптовая реализация непродовольственных  товаров;

и другие виды деятельности, не запрещенные действующим  законодательством. Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения лицензии в установленном законом порядке.

Среднесписочная численность работников предприятия в 2011 году - 70 человек.

Организационная структура предприятия ООО «ЛионСтрой» 

 

Организационная структура ООО «ЛионСтрой» является линейно-функциональной и является типичной для малых предприятий. Она наиболее эффективна при решении управленческих задач, потому что директор непосредственно руководит всеми службами организации. Данная схема организационной структуры эффективна на предприятиях с небольшом количеством работников, каковым и является ООО «ЛионСтрой». Всего работников-66 человек.

Основные  направления деятельности

Предприятие занимается розничной торговлей  промышленными товарами в городе Красноярск. Данное предприятие имеет сеть магазинов по продаже промышленных товаров. В число данных товаров входит:

-средства  гигиены;

-моющие средства;

-средства  для ухода за кожей лица  и тела;

-шампуни;

-бритвенные  принадлежности;

-косметика;

-товары бытового  назначения;

-средства  для ухода за волосами;

-крема.

Перспективы развития

Несмотря  на то, что ООО «ЛионСтрой» за последний год открыло еще два магазина розничной торговли в 2012 году предприятие намерено увеличить ассортимент предлагаемых товаров, а также расширить сеть своих магазинов. Тем самым предприятие планирует завоевать как можно большую долю потребителей на рынке предлагаемых этим предприятием товаров.

В 2012-2013 годах планируется произвести расширение ассортимента товаров, пользующихся сезонным спросом.

 

2.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЛионСтрой»

Перед тем  как начать анализ результатов деятельности предприятия ООО «ЛионСтрой» необходимо произвести анализ текущего состояния фирмы. Важнейшими источниками информации служат Бухгалтерский баланс (форма №1), а также Отчет о прибылях и убытках (форма №2) .

Таблица 1 дает характеристики изменения финансового положения предприятия, приводятся основные финансовые показатели за 2 года, приводятся данные по предприятию, касающиеся прибыли от реализации товаров за 2 года.

Табл.1

Основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности ООО «ЛионСтрой»

Показатели	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Отклонения (2010-2011 г.)
Уставной фонд	тыс руб	650	650	0
Выручка от реализации (В)	тыс руб	20100	31700	+11600
Собственный капитал (СК)	тыс руб	2500	2750	+250
Среднесписочная численность	чел.	55	70	+15
Годовой фонд оплаты труда	тыс руб	1550	2000	+450
Себестоимость продукции	тыс руб	12000	18000	+6000
Себестоимость реализации продукции	% от В	60	57	-3
Прибыль от реализации продукции	тыс руб	6300	11200	+4900
Балансовая прибыль (БП)	тыс руб	5300	9900	+4600
Чистая прибыль	тыс руб	5100	9500	+4400
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс руб	710	820	+110
Среднегодовая стоимость основных фондов	% от СК	28	30	+2
Среднегодовая стоимость оборотных  фондов (ОбФ)	тыс руб	2710	3180	+470
Среднегодовая стоимость оборотных  фондов (ОбФ)	% от СК	108	115	+7
Запасы	% от ОбФ	77	69	-8
Проценты к уплате	тыс руб	100	200	+100
Прибыль (убыток) от прочей реализации	тыс руб	-1100	-1500	+400
Издержки обращения	тыс руб	15750	22000	6250
Затраты на персонал	тыс руб	110	140	+30
Кредиторская задолженность	тыс руб	560	750	+190
Дебиторская задолженность	тыс руб	35	45	+10
Кредиты банков	тыс руб	360	500	+140

Собственный капитал в 2011 году возрос на 250 тыс руб, что является позитивной тенденцией, так как происходит рост активов. Негативной тенденцией является увеличение кредитов банка почти в 1,5 раза в 2011 году по сравнению с 2010 годом (с 360 до 500 тыс рублей), что привело к увеличению общей кредиторской задолженности с 560 до 750 тыс руб. Также это вызвало рост процентов к уплате на 100 тыс руб.

Сумма основных фондов увеличилась на 110 тыс руб. вследствие покупки нового торгового оборудования для открывшихся магазинов, что является положительной тенденцией развития финансово-хозяйственной деятельности. Это стало причиной увеличения выручки от реализации в 2011 году сумма которой увеличилась на 11600 тыс руб. Основной причиной увеличения чистой прибыли предприятия (на +4400 тыс руб) явилось резкое увеличение выручки в 2011 году на 58%, а также одновременного уменьшения себестоимости продукции на 3% и увеличения прибыли от реализации с 6300 до 11200 тыс руб. В 2011 году произошло увеличение численности персонала с 55 до 70 человек, что повлияло на увеличение затрат на персонал со 110 до 140 тыс. руб. Наблюдается небольшое увеличение оборотных фондов в течение 2011 года в размере семи тысяч рублей.

Для того чтобы  эффективно управлять прибылью предприятия  необходимо провести тщательный анализ факторов, влияющих на размер прибыли, далее провести оценку показателей  прибыли и в итоге осуществить  планирование прибыли. Если качественно  произвести все выше перечисленные действия, то вероятность получения максимальной прибыли резко возрастает. Сначала сделаем анализ факторный анализ прибыли от реализации, т.к. она является основной составляющей чистой прибыли, получаемой ООО «ЛионСтрой».

В табл. 2 приводятся данные по предприятию ООО «ЛионСтрой», касающиеся прибыли от реализации товаров за 2 года.

Таблица 2

Показатели  необходимые для расчета факторов, влияющих на прибыль (тыс. руб) 

Слагаемые прибыли	По бази-  су (2010 год)	По базису на фактически реализованную  продукцию	Фактические данные по отчету (2011 год)	Фактические данные с корректировкой на изменение цен
Реализация товаров в отпускных  ценах предприятия	20100	27000	31700	27000
Полная себестоимость товаров	12000	15000	18000	17800
Прибыль	6300	9700	11200	9800

 

Прибыль от реализации товарной продукции в общем случае находится под воздействием таких  факторов, как изменение: объема реализации; структуры продукции; отпускных  цен на реализованную продукцию; транспортных расходов; уровня затрат материальных и трудовых ресурсов. Произведем формализованный расчет факторных влияний на прибыль  от реализации товаров.