Совершенствование кадровой политики в организации

Распределение персонала по категориям представлено в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Динамика численности персонала ООО «Лента» по категориям за 2008-2010 гг.

Как видно из табл. 2.2, численность персонала ежегодно повышается. В 2009 году по сравнению с 2008 годом численность увеличилась на 196 человек или на 18%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом – на 376 человек или на 29,3%. За весь исследуемый период численность персонала увеличилась на 572 человека или на 52,6%. Такой значительный прирост персонала обусловлен увеличением товарооборота компании и расширением оказываемых услуг.

Наибольший прирост наблюдается  среди торгового персонала –  данная тенденция объясняется спецификой деятельности компании. Так за 2009 год  численность торгового персонала  увеличилась на 145 человек или  на 18,1%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом  – на 337 человек или на 35,6%. За весь исследуемый период численность  торгового персонала увеличилась  на 482 человека или на 60,1%. Так же следует  отметить высокий рост технического персонала – за весь исследуемый  период рост составил 54,5%. За период 2008-2010 года рост численности руководителей  составил 28,6% и рост специалистов – 23,2%.

Рис. 2.2. Структура персонала ООО «Лента» по категориям за 2008-2010 гг.

Как видно из рис. 2.2 в структуре персонала торговой сети «Лента» преобладает торговый персонал, что опять же обусловлено спецификой деятельности компании. Наименьший удельный вес в структуре персонала занимают руководители, при этом наблюдается небольшая отрицательная динамика удельного веса руководителей: 2008 год – 5,1%, 2009 год – 4,6%, 2010 год – 4,3%. Удельный вес торгового персонала ежегодно возрастает: с 73,7% до 77,3%. Это говорит о повышении интереса покупателей к торговой сети «Лента» (повышается товарооборот, растет число покупателей).

В торговой сети «Лента» работают люди разных специальностей, с различным уровнем образования.

Улучшить качественный состав работников позволили проводившиеся в 2010 году мероприятия по оптимизации численности, в процессе которых сокращению подвергались работники с наиболее низкой квалификацией и уровнем образования.

Рис. 2.3. Структура персонала ООО «Лента» по образованию за 2008-2010 гг.

Как видно из рис. 2.3 сотрудники с высшим образованием составляют в 2008 году – 17,8%, в 2009 году – 17,8%, в 2010 году – 14,6%. Со средне специальным образованием: в 2008 году – 40%, в 2009 году – 42,3%, в 2010 году – 45,5%. Доля работников с неоконченным высшим образованием: в 2008 году – 7,9%, в 2009 году – 11,2%, в 2010 году – 18,6%. А доля работников со средним образованием составляла: в 2008 году – 34,3%, в 2009 году – 28,7%, в 2010 году – 21,3%.

Из данных следует, что основу персонала  торговой сети «Лента» составляет достаточно профессиональный состав кадров. В стремлении повышения образовательного и профессионального уровня своих работников Компанией активно используется широкий арсенал средств и способов обучения, включая проведение корпоративных семинаров по специально разработанным программам.

Таблица 2.3

Динамика образовательного состава  персонала ООО «Лента» за 2008-2010 гг.