Анализ финансового состояния ЗАО «Компания Виста»

Таблица 26.

Построим график ряда динамики и тренда с помощью Мастера диаграмм табличного процессора Excel (рис. 15).

Рис. 15. Коэффициент финансовой устойчивости

Построим тренды выручки от реализации продукции ЗАО «Компания Виста», используя Мастер диаграмм табличного процессора Excel – Диаграмма / Добавить линию тренда (рис. 16).

Рис. 16. Коэффициент финансовой устойчивости

Сравнивая графические изображения и значения коэффициентов детерминации R2 можно сказать, что исходные данные лучше всего описывает полином 2-й степени: y = 0,0016x2 – 0,0073x + 0,0891  R2 = 0,5889.

Таким образом, для анализа и прогнозирования развития ЗАО «Компания Виста» следует использовать полиноминальный тренд второй степени выручки от реализации продукции.

Вывод

Таким образом, на основании проведенного анализа финансового состояния можно охарактеризовать финансовую деятельность ЗАО «Компания Виста» в 2006-2008 г.г. следующими основными показателями, представленными в таблице 27.

Таблица 27.

Основные показатели финансовой деятельности

ЗАО «Компания Виста» в 2006-2008 г.г.

Продолжение таблицы 27.

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ЗАО «Компания Виста» были сделаны следующие выводы. Несмотря на увеличение стоимости имущества предприятие за 2005-2008 г.г., его финансовая устойчивость по ряду показателей не является стабильной. Имея на балансе значительную по величине стоимость внеоборотных активов, предприятие остро нуждается в оборотных средствах. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в  основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженность.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ЗАО «Компания Виста». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.