Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ООО «ФСГ «Синтез»

Глава 2. Анализ финансовой деятельности предприятия на примере 

ООО «ФСГ «Синтез».

 

2.1. Характеристика предприятия.

2.1.1. Организационно-правовая форма собственности предприятия

и его юридический  статус.

 

Организационно-правовая форма  собственности рассматриваемого предприятия  – общество с ограниченной ответственностью.

Полное наименование –  общество с ограниченной ответственностью «Финансово-строительная группа «Синтез».

Краткое наименование –  ООО «ФСГ «Синтез».

ИНН 5905005580.

Юридический адрес: 614036, г. Пермь, ул. Космонавта Беляева, 19.  Учредительным документом  общества  является Устав. Первая редакция Устава общества утверждена решением общего собрания учредителей 15.11.1995 (протокол № 1). Новая редакция Устава общества утверждена решением № 4 единственного учредителя общества от 04.12.2009 года.

Общество зарегистрировано Администрацией Индустриального района города Перми 30.11.1995, регистрационный  номер № 288-ООО. Инспекцией Федеральной  налоговой службы по Индустриальному  району города Перми обществу присвоен ОГРН 1025901216153.

Уставный капитал общества в соответствии с учредительными документами составляет 10 тысяч рублей, следовательно, одно лицо несет риск убытков, связанных с деятельностью общества.

Общество обладает правами  юридического лица с момента его  государственной регистрации в  уставленном порядке. Руководствуется  в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом.

Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, исполнять  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе в установленном  порядке открывать банковские счета  на территории Российской Федерации  и за её пределами. Общество имеет  круглую печать со своим фирменным  наименованием на русском языке  и указанием на место нахождения.

Общество имеет гражданские  права и несёт гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности, указанными в Уставе.

Общество несёт ответственность  всем принадлежащим ему имуществом. Общество не несёт ответственности  по обязательствам своих участников.

Общество с ограниченной ответственностью является коммерческим предприятием, то есть  преследующим извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

 

2.1.2. Организационная структура.

 

Управление предприятием осуществляется в соответствии с  законодательством Российской Федерации  и Уставом предприятия.

Общество  самостоятельно  планирует  свою производственно-хозяйственную  деятельность,   а   также   социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые  с потребителями  товаров,  а  также с поставщиками  материально-технических  и иных ресурсов. 

Распределение обязанностей происходит по функциональному признаку. Все вопросы решает высшее руководство.

Организация управления линейная. Распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы  каждый служащий был максимально  нацелен на выполнение задач предприятия.

Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ линейного предприятия - ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений; простота в понимании и использовании. Возможность поддерживать необходимую дисциплину. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильного и прочного предприятия.

Органом управления является директор ООО «ФСГ «Синтез» в лице Гурина Виктора Петровича.

Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия несет один человек – директор. Директор является высшей исполнительной властью на предприятии, играет основную роль в управлении её текущей деятельностью. Он следит, управляет и координирует текущую деятельность предприятия,  лично принимает решения по срочным, не терпящим отлагательства вопросам,  занимается детальными вопросами финансового планирования, лично вступает в отношения с основными контрагентами - покупателями и поставщиками, содействует установлению хорошей репутации предприятия, устойчивой клиентуры, её деловых связей.

В основе организационной  структуры лежит, прежде всего, структура  самого предприятия.

1. Директор предприятия – 1 чел.,
2. Заместитель директора – 1 чел.,
3. Секретарь-референт – 1 чел.,
4. Специалист по кадровым вопросам - 1 чел.,
5. Бухгалтерия  - 4 чел. (главный бухгалтер, бухгалтер-калькулятор, бухгалтер по основным средствам и ТМЦ, бухгалтер-кассир),
6. Отдел по оказанию финансово-экономических услуг – 8 чел. (начальник отдела,  экономисты, специалисты),
7. Юридический отдел – 3 чел. (начальник отдела, юристы-консультанты),
8. Отдел продаж – 5 чел. (начальник отдела, менеджеры по продажам),
9. Отдел снабжения – 5 чел. (начальник отдела, менеджеры по снабжению),
10. Производственный цех № 1 -  164 чел. (начальник производственного цеха № 1, мастера по производству, работники производственных специальностей, газоэлектросварщики, подсобные рабочие),
11. Производственный цех № 2  - 87 чел. (начальник производственного цеха № 2, мастера по строительству, работники строительных специальностей, разнорабочие),
12. Автотранспортный цех - 7 чел. (начальник автотранспортного цеха, водители транспорта),
13. Участок складских помещений – 5 чел. (начальник участка, кладовщики),
14. Хозяйственный отдел – 5 чел. (начальник хозяйственного отдела, сторожа-вахтеры и уборщики помещений),

Общая численность работающих на конец 2012 года составляла 297 человек. Большинство сотрудников имеют высшее и специальное профессиональное образование, которое показывает уровень квалификации сотрудников и рабочих и сложность работы.    

Перед каждым работником ставятся конкретные задачи, за выполнение которых  они несут ответственность. Политика оплаты труда  сотрудников производственных цехов № 1 и № 2  строится на зависимости размера заработка от объемов производства. Оплата труда менеджеров по продажам строится в зависимости от объёмов реализованной продукции. Сотрудники бухгалтерии, отдела по оказанию финансово-экономических услуг, хозяйственного отдела, секретарь-референт и специалист по кадровым вопросам имеют должностные оклады.

Из-за значительного объема информации на предприятии установлены компьютеры с наличием программы «1С: Комплексная конфигурация 7.7» и оргтехника.

ООО «ФСГ «Синтез» имеет несколько собственных производственных объектов, которые составляют его материально-техническую базу, т.е. основные и оборотные средства. Подавляющая часть приходится на основные средства или основные фонды, которые состоят из оборудования для производства и реализации металлоконструкций, автотранспорта, производственного инвентаря.

У предприятия имеются четыре склада различных видов и учитывающих различные свойства хранящихся в них товаров, а также два производственных цеха, сварочный пост, транспортный участок, которые расположены по адресу: г. Пермь, ул. Промышленная, 104. Офисное помещение расположено по адресу: Пермь, ул. Космонавта Беляева, 19.

 

2.1.3. Цель создания и виды деятельности.

 

Основной целью создания предприятия является осуществление  коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Общество с ограниченной ответственностью «ФСГ «Синтез» осуществляет свою деятельность в городе Перми и Пермского края. Производственно - коммерческая деятельность ООО «ФСГ «Синтез» многопрофильная.

Главное направление деятельности предприятия - оказании услуг в сфере производства и сбыта изделий из металла - изготовление и реализация металлоконструкций любой сложности физическим и юридическим лицам, а также оказание услуг в сфере финансов, строительства.

Деятельность предприятия согласно ОКВЭД:

28.75.27 – производство прочих  изделий из недрагоценных металлов, не включенных в другие группировки;

45.21.1 – производство общестроительных  работ по возведению зданий;

51.4 – оптовая торговля  непродовольственными потребительскими  товарами;

51.70 – прочая оптовая  торговля;

60.24.2 – деятельность автомобильного  грузового неспециализированного  транспорта;

74.12.1. – деятельность в  области бухгалтерского права;

74.13.1 – исследование конъюнктуры  рынка;

74.14 – консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

- иные виды деятельности, не противоречащие законодательству.

Клиентами  предприятия являются крупные предприятия города Перми и Пермского края, торгово-розничные сети,  учреждения, коммерческие организации города Перми и Пермского края.

Реализация товаров осуществляются  по ценам и тарифам,  устанавливаемым  самостоятельно.

В настоящее время, в связи  с увеличение спроса на изделия из металлоконструкций, производственная деятельностью предприятия ООО «ФСГ «Синтез» сориентирована на увеличение их производства и последующую реализацию. Показатели развития предприятия представлены в таблице 2.1.3.1.

Таблица 2.1.3.1.

 

Основные показатели развития предприятия

Исходные показатели	Период			Абсолютные показатели,  (+,-)			Относительные показатели, %
	2010 год	2011 год	2012 год	2011/2010 (+,-)	2012/2010 (+,-)	2012/2011 (+,-)	2011/2010 (%)	2012/2010 (%)	2012/2011 (%)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Реализовано продукции  в текущих ценах, тыс. руб.	2 342 607	2 629 496	2 475 244	-286 889	+132 637	-154 252	+112,2	+105,7	-5,9
2. Среднегодовая (среднесписочная) численность работающих в  организации, чел.	337	295	297	-42	-40	+2	-12,5	-11,9	+0,7
3. Среднегодовая остаточная  стоимость основных производственных  фондов, тыс. руб.	1 077 343	955 229	809 409	-122 114	-267 934	-145 820	-11,3	-25,0	-15,3
Реализовано продукции в  расчете:
- на одного работника,  тыс. руб.	6 951	8 913	8 334	+1 962	+1 383	-579	128,2	+119,9	-6,5
- на 1000 руб. остаточной  стоимости производственных фондов, тыс. руб.	2 174	2 753	3 058	+579	+884	+305	+126,6	+140,7	+111,1

Составлено автором на основе статистических данных.

 Реализация продукции в 2012 году по сравнению с 2010 годом выросла на 132 637 тыс. руб. (105,7%), но по сравнению с 2011 годом произошло снижение на 154 252 тыс. руб. (5,9%).  Одной из причин, повлекших за собой снижение производства и реализации продукции, послужило снижение общего количества работающих на предприятии. По сравнению с 2010 годом количество работников уменьшилось в среднем на 11,9 чел. и составило в 2012 году 297 работающих, при этом показатель реализации продукции в расчете на 1 чел. вырос в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 1 383 тыс. руб. (119,9%), по сравнению с 2011 годом незначительно снизился на 579 тыс. руб. (6,5%). Также за анализируемый период  вырос показатель реализации продукции в расчете на 1000 руб. остаточной стоимости производственных фондов. Так, в 2012 году данный показатель по сравнению с 2010 годом увеличился на 884 тыс. руб. (140,7%), по сравнению с 2011 годом на 305 тыс. руб. (111,1%).

 

 

2.2.  Анализ финансового состояния.

2.2.1. Анализ состава  и структуры имущества предприятия.

 

Источником анализа финансового состояния предприятия являются бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках (за 2012 год – отчет о финансовых результатах) и приложения к ним.

Структура активов предприятия  представлена в таблице 2.2.1.1., в том  числе структура внеоборотных активов и оборотных активов представлены в таблицах 2.2.1.2. и 2.2.1.3.

 

Таблица 2.2.1.1.

Структура активов  предприятия

Исходные показатели	Наличие на конец  года, тыс. руб.			Структура, %			Темп роста, %
	2010 год	2011  год	2012  год	2010 год	2011  год	2012  год	2011/2010	2012/2010	2012/2011
1. Всего активов (баланс стр. 1600 ф. № 1), тыс. руб.	1 681 923	1 688 052	2 234 883	100	100	100	100,4	132,8	132,4
2.Внеоборотные активы (раздел 2 стр. 1100 ф. № 1), тыс. руб.	1 216 882	1 044 914	950 492	72,3	61,9	42,5	85,8	78,1	90,9
3. Оборотные активы (раздел 1 стр. 1200 ф. № 1), тыс. руб.	465 041	643 135	1 284 391	27,7	38,1	57,5	138,3	276,2	199,7