Анализ реализации продукции на примере ООО «Мегадом»

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили  следующее: среднегодовая выработка одного рабочего в 2012 году уменьшилась на 16,26 т.р.

Применив формулы 17 – 21 определим влияние факторов на изменение выработки.

DВуд = (0,928 – 0,946) ´ 219 ´ 8 ´ 338 = -10659,168

DВд = (219 – 219) ´ 0, 928 ´ 8 ´ 338 = 0

DВп = (8 – 8) ´ 0, 928 ´ 219 ´ 338= 0

D В_Вср.ч = (329 – 338) ´ 0, 928 ´ 8 ´ 219 = -14632,704

Таким образом, изменение  выработки в отчетном периоде складывалось под влиянием следующих факторов:

– увеличение удельного веса рабочих в общей численности ППП повлекло за собой уменьшение выработки на 10659 руб.;

Изменилась выручки на 14632,7 руб. в сторону уменьшения.

 

3.7 Анализ затрат на оплату труда

 

Таблица 10 – Затраты на оплату труда в гипермаркете «Доминго»

Наименование показателей	2011год.	2012год.	Отклонение	Темп роста,%
Среднесписочная численность (чел.)	176	181	5	102,84
Фонд оплаты труда  (тыс. руб.)	32955	38627	5672	117,21
Среднемесячная заработная плата (руб.)	49466	48111	-1355	97,26

 

За 2012 год среднемесячная заработная плата 1 работающего составила 48111 руб., что по сравнению с соответствующим периодом прошлого года ниже на 1355 руб.

 

3.8 Оценка влияния эффективности  использования персонала на производственные и финансовые результаты

От эффективности использования  персонала зависят производственные и финансовые результаты: выпуск, объем реализации продукции, прибыль от продажи продукции.

На изменение объема выпуска продукции оказывают  влияние следующие факторы:

• Изменение уровня использования средств труда
• Изменение уровня использования предметов труда
• Изменение уровня использования трудовых факторов

К трудовым факторам, влияющих на изменение фактического выпуска  от планового, относятся:

• численность рабочих;
• число рабочих дней отработанных одним рабочим в год;
• число часов отработанных одним рабочим в течение дня;
• среднечасовая выработка одного рабочего.

Для расчета количественного  влияния перечисленных факторов используются данные:

Таблица 11 - «Анализ факторов изменения выпуска продукции»

Показатели	План	Отчет	Отклонения
1. Объем  выпуска продукции, тыс. р.	10447,8	104500,1	94052,3
2. Среднесписочная  численность рабочих, чел.	176	181	5
3. Число  дней отработанных одним рабочим за год, дни	219	219	-
4. Число  часов, отработанных одним рабочим  в течение дня, ч.	8	8	0
5. Среднегодовая  выработка одного рабочего, р.	593,6	577,34	-16,26

Объем выпуска продукции увеличился на 94052,3 тыс. р.

Для определения количественного влияния  используется способ подстановок, который дает возможность последовательно измерить степень влияния всех трудовых факторов в денежном выражении:

Таблица 12 - «Расчет влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции»

N	Qгода	tсм		Vвп
176	219	8	593,6	10447,8
181	219	8	577,34	104500,1

 

N – среднесписочная численность рабочих

Q_года – число дней отработанных одним рабочим

t_см – продолжительность рабочего дня

- среднегодовая выработка одного  рабочего

V_вп – объем выпуска продукции, тыс. р.

Увеличение  численности на 5 человек привело к увеличению объема выпуска продукции на 94052,3 тыс. р.

Таким образом, из-за увеличения численности рабочих, при неизменной продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней одним рабочим, позволило получить сверх плана продукции на 94052,3 тыс. р., что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов.

Сделав анализ прибыли на одного рабочего можно сказать, что этот показатель увеличился за счет оборачиваемости капитала, следовательно, общий показатель прибыли по предприятию увеличится, что так же свидетельствует об эффективности использования персонала.

 

Мероприятия

В качестве мероприятий, связанных с уменьшением потерь на производстве можно ввести систему оздоровления работников: распределение лечебных путевок, выдача талонов на посещение спортивных секций и бассейнов. Во время обострений заболеваний в осеннем – весеннем периоде обязательную выдачу мультивитаминных средств.

Коэффициент принятия и  выбытия свидетельствуют о том, что большой процент работников все же меняется в течении года, что естественно сказывается  на дисциплине и атмосфере внутри коллектива. Исправить сложившуюся ситуацию возможно, главным образом, за счет заметного улучшения условий труда на рабочих местах, включая размер заработной платы, повышения содержательности труда, создания благоприятного морально-психологического климата в коллективе, заботой о быте и досуге работников, обеспечения возможностей их квалификационного роста.

 

Вывод

На основе методики анализа использования  трудовых ресурсов были исследованы:

1. обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами предприятия;

2. показатели движения и постоянства кадров;

3. использование фонда рабочего  времени;

4. показатели эффективности использования  персонала.

Проанализировав движение рабочей  силы, результаты показали, что количество работников на предприятии увеличивается. При этом имеется тенденция к уменьшению количества уволившихся.

Анализ фонда рабочего времени  показал, что его общий объем  увеличился благодаря привлечению  новых сотрудников.

Показатели производительности труда  на предприятии также значительно  увеличились по сравнению с предыдущими  периодами.

В то же время возросла рентабельность персонала, что указывает на увеличении прибыли ООО «Мегадом».

Мероприятия организационного характера, например рациональная организация труда на рабочем месте.

Изменения, происходящие в современном производстве и связанные с резким повышением значимости человеческого фактора, выдвинули управление персоналом на передний план управленческой деятельности.

Результатом усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом явились разнообразные  трактовки управления персоналом в современной литературе.

Объектом исследования выступало ООО «Мегадом». В результате проведенного исследования были сформулированы следующие выводы.

На предприятии работает больше производственного персонала, чем управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин, общая численность которых к 2012 году возросла на 6,5%.

Производительность труда  работников увеличилась, так если в 2011г один работник производил в год продукции на сумму 10447,8тыс.руб., то в 2012г данный показатель возрос до 104500,1тыс.руб., т.е. увеличился.

Коэффициент принятия и  выбытия свидетельствуют о том, что большой процент работников все же меняется в течении года, что естественно сказывается на дисциплине и атмосфере внутри коллектива. Исправить сложившуюся ситуацию возможно, главным образом, за счет заметного улучшения условий труда на рабочих местах, включая размер заработной платы, повышения содержательности труда, создания благоприятного морально-психологического климата в коллективе, заботой о быте и досуге работников, обеспечения возможностей их квалификационного роста.

Рост выручки оказал положительное влияние на повышение эффективности использования трудовых ресурсов. При этом в целом производительность выросла.

Руководство организации  прикладывает все усилия для того, чтобы сотрудники предприятия чувствовали  себя необходимыми своему предприятию.

 

Список используемых источников:

Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: ООО «ТК Велби», 2006 – 424 с.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник для вузов / под общ. ред. В.И. Стражева. – 5-е изд., перераб. и доп. – Минск.: Выш. Шк., 2005. – 480 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. Пособие / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2009 – 704.

Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 215 с.

Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник для вузов / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. – 368 с.

Экономический анализ [Текст] / под ред. А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2004.

Бердникова, Т.Б. Анализ и  диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2007. – 480 с.

Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник для вузов / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2005.–424 с.

Пивоваров, К. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций [Текст] / К. В. Пивоваров. - 3-е изд. - М. : Дашков и К, 2008. - 120 с.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов. – М.: Инфра-М, 2007. – 241 с.

Шадрина, Г.В. Комплексный  экономический анализ хозяйственной  деятельности [Текст]: монография / Г.В. Шадрина. – М.: ООО фирма «Благовест-В», 2007. – 184 с.