Контрольная работа по "Проектный анализ"

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРІЇНИ

 

 

Кафедра «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВ»

 

 

 

КОНТРОЛЬНА  РОБОТА

з дисципліни «ПРОЕКТНИЙ АНАЛІЗ»

 

 

 

 

 

                                                                 

 

 

 

 

 

 

 

МАКІЇВКА-2013

 

 

 

 

 

 

Зміст:

1. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ І ПРЕДСТАВЛЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ……………………………………..3

1. РОЗРАХУНОК ГРОШОВИХ ПОТОКІВ З УРАХУВАННЯМ УСТАНОВКИ НОВОГО ВЕРСТАТА………….7

2. РОЗРАХУНОК ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ЗА УМОВИ, ЩО НОВИЙ ВЕРСТАТ НЕ ПРИДБАНИЙ…………………………….10
3. РОЗРАХУНОКПОТОКИВ ПЛАТЕЖИВ, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ ПРОЕКТ……………………………………12
4. ВИЗНАЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ИНВЕСТИЦШНОГО ПРОЕКТУ…………………………………………………………….13

2. Практичні завдання

1. Завдання……………………………………………………..15

2. Завдання…………………………………………………….18
3. Завдання……………………………………………………..20
4. Завдання……………………………………………………...22
5. Завдання……………………………………………………..23
6. Завдання…………………………………………………….24
7. Завдання……………………………………………………..27
8. Завдання…………………………………………………….29

3. Література……………………………………………………………33

 

 

 

 

 

 

 

 

1. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ І ПРЕДСТАВЛЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ

Завод з виробництва  комплектуючих виробів для електронного устаткування зіштовхнувся з проблемою розширення виробництва електронних плат, що виготовляються на морально і фізично застарілому верстаті. Унаслідок зносу верстата, що до дійсного часу цілком замортизован, багато продукції іде в брак. Експлуатація верстата вимагає істотних витрат на поточний ремонт і дороге технічне обслуговування. Існуючий верстат може бути проданий за А 35,2тис. грн.

Завод одержав  пропозицію на придбання верстата нового покоління, що випускає продукцію необхідної якості, цілком задовольняючу існуючим стандартам. Крім того, потужність нового верстата перевищує потужність старого устаткування внаслідок використання більш досконалої технології виготовлення електронних плат. Вартість нового верстата В 300тис. грн., включаючи доставку, установку і налагодження. Термін служби верстата складає 10 років і наприкінці терміну він може бути проданий за ціною С 22тис. грн.

Для оцінки ефективності проекту, що полягає в заміні старого  верстата новим, необхідно одержати інформацію про розмір додаткових витрат, які пов'язані з експлуатацією нового верстата, а також про витрати на експлуатацію старого верстата.

Для простоти розрахунків всі обчислення проведемо  в постійних цінах на момент початку  реалізації проекту.

Продажна  ціна на електронні плати визначається попитом на ринку, тому вона однакова в обох випадках.

Установка нового верстата приведе до зниження витрат на ремонт і технічне обслуговування (тому що новий верстат вимагає менше витрат на утримання, ніж наявний старий верстат), а також витрат на оплату праці внаслідок великого ступеню автоматизації технологічного процесу. Крім того, новий верстат вимагає менше сировини і матеріалів на випуск однієї плати і якість зробленої на ньому продукції вище.

Варіанти  індивідуальних завдань:

А. При реалізації інвестиційного проекту

№ варіанта	Вартість  нового верстата, В тис. гри.	Термін служби верстата, рік	У кінці терміну служби верстат м. б. проданий за ціною С тис. грн..	Об'єм продажів продукції		Ціна за одиницю  продукції (протягом 10 років), грн.	Виробничі витрати  за одиницю		Оборотний капітал, % від об'єму виробництва	Податок на прибуток, %
				1-го року, од.	з 2-го року збільшується відносно попереднього, %		1-го року, грн.	3 2-го року  збільшуються відносно попереднього, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
14	300	10	22,0	6300	3,0	36,0	9,8	3,0	5	25

Б. При відсутності  програми модернізації

№ варіанта	Верстат м. б. проданий за ціною А тис. гри.	Об'єм продажів продукції		Ціна за одиницю продукції (протягом 10 років), гри.	Виробничі витрати  за одиницю		Оборотний капітал, % від об'єму виробництва	Податок на прибуток, %
		1-го року, од.	з 2-го року зменшується відносно попереднього, %		1 -го року, грн.	з 2-го року збільшуються відносно попереднього, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
14	35,2	6300	0,65	36,0	11,2	6,5	6	25

 

На підставі продажів, представлених у таблиці 1, оцінюються прямі витрати (таблиця 2). Слід зазначити, що установка нового верстата не приведе до зміни адміністративних і інших непрямих витрат.

Таблиця 1

Програма  виробництва і продажів при реалізації інвестиційного проекту

 

Рік	Річний обсяг продажів, од.	Ціна за одиницю, грн.	Виторг від продажів, тис. грн.
1	2	3	4
1	6300	36	226,8
2	6489	36	233,60
3	6684	36	240,62
4	6884	36	247,82
5	7091	36	255,28
6	7303	36	262,91
7	7523	36	270,83
8	7748	36	278,93
9	7981	36	287,32
10	8220	36	295,92

 

 

Таблиця 2

 

Виробничі витрати  при реалізації інвестиційного проекту

 

Рік	Річний обсяг продажів, од.	Витрати за одиницю, грн.	Загальні  витрати, тис. грн.
1	2	3	4
1	6300	9,8	61,74
2	6489	10,09	65,47
3	6684	10,40	69,51
4	6884	10,71	73,73
5	7091	11,03	78,21
6	7303	11,36	82,96
7	7523	11,70	88,02
8	7748	12,05	93,36
9	7981	12,41	99,04
10	8220	12,79	105,13

 

 

Відмовлення від програми модернізації виробництва  неминуче приведе до зниження рівня  випуску електронних плат внаслідок  зносу існуючого устаткування. Оцінки об'ємів виробництва і продажів, а також виробничі витрати для цього випадку представлені в таблицях 3 і 4.

 

Таблиця З

Програма виробництва  і продажів при відсутності прогрими модернізації виробництва

 

Рік	Річний обсяг продажів, од.	Ціна за одиницю, грн.	Виторг під  продажів, тис. грн.
1	2	3	4
1	6300	36	226,80
2	6259	36	225,33
3	6218	36	223,86
4	6178	36	222,41
5	6138	36	220,96
6	6098	36	219,52
7	6058	36	218,10
8	6019	36	216,68
9	5980	36	215,27
10	5941	36	213,87

 

Таблиця 4

Виробничі витрати при відсутності програми модернізації виробництва

 

Рік	Річний обсяг продажів, од.	Витрати за одиницю, грн.	Загальні  витрати, тис. грн.
1	2	3	4
1	6300	11,2	70,56
2	6259	11,93	74,67
3	6218	12,70	78,97
4	6178	13,53	83,59
5	6138	14,41	88,45
6	6098	15,34	93,54
7	6058	16,34	98,99
8	6019	17,40	104,73
9	5980	18,54	110,87
10	5941	19,74	117,28

 

Здійснення  проекту підвищить як якість проданої продукції, так і доходи від продажів електронних плат. Для підтримки  високого рівня продажів необхідний оборотний капітал, але з придбанням нового верстата оборотний капітал знизиться з 6% об'єму продажів до 5%. Потреба в оборотному капіталі для нового верстата приведена в таблиці 5. Потреба в оборотному капіталі при відсутності програми модернізації приведена в таблиці 6.

 

 

Таблиця 5

Потреба у оборотному капіталі при реалізації інвестиційного проекту

 

Рік	Річний об’єм  продажів, тис.грн.	Оборотний капітал (5% об’єму  продажів), тис.грн.
1	2	3
1	226,8	11,34
2	233,60	11,68
3	240,62	12,03
4	247,82	12,39
5	255,28	12,76
6	262,91	13,15
7	270,83	13,54
8	278,93	13,95
9	287,32	14,37
10	295,92	14,80