Оценка и пути повышения эффективности использования собственных средств организации

Рентабельность во втором периоде уменьшилась на 0,227%

Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод, что отрицательная динамика данного коэффициента отражает неэффективный характер использования собственных средств, с точки зрения доходности: чем ниже данный коэффициент, тем меньше прибыль.

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала - коэффициент  равный отношению объема реализации к среднегодовой стоимости собственного капитала. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».  Рассчитаем и проанализируем коэффициент  оборачиваемости собственного капитала за два периода (квартала)  2012 года по формуле:

Коск = Объем реализации продукции/Среднегодовая стоимость собственного капитала

Коск  = 25636/314933 = 0,081

Коск  = 44385/313820 = 0,14

Исходя из расчетов можно  сделать вывод, что коэффициент  второго периода стал выше, чем  в первом периоде, это означает превышение уровня продаж над вложенным капиталом, что привлекло за собой увеличение кредитных ресурсов. Но  сравнительно невысокий коэффициент двух периодов означает бездействие части собственных средств. В этом случае коэффициент указывает на необходимость вложения собственных средств в другой, более соответствующий данным условиям источник дохода.

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения  эффективности использования собственных  средств    КЖЭУП «Рогачёв

 

 

Поскольку состояние  и эффективность использования  собственного капитала организации  характеризуется кроме прямых показателей  финансовой отчетности, рядом относительных коэффициентов, таких как оборачиваемости активов, рентабельность, фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность, то методами повышения эффективность использования собственного капитала на организации служат методы, повышающие эти показатели в организации. Рассмотрим подробнее.

Показатели рентабельности и доходности имеют общую экономическую  характеристику, они отражают конечную эффективность работы организации  и предоставляемые ею услуг. Если организация получает чистый доход, оно считается рентабельным.

Существует много факторов, влияющих на уровень рентабельности. Эти факторы можно подразделить на внутренние и внешние. Внешние - это  факторы, не зависящие от усилий данного  коллектива, например изменение цен  на материалы, продукцию, тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Такие мероприятия проводятся в общем масштабе и  сильно воздействуют на обобщающие показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятий.

Структурные сдвиги в  ассортименте работ и услуг существенно  влияют на величину реализованной продукции, работ, услуг, себестоимость и рентабельность производства.

Рентабельность можно  рассматривать как результат  воздействия технико-экономических  факторов, а значит как объекты  технико-экономического анализа, основная цель которого  выявить количественную зависимость конечных финансовых результатов хозяйственной деятельности от основных технико-экономических факторов.

Для разработки руководством организации действий по повышению  рентабельности организации необходимо:

• оценить динамику показателей рентабельности организации и определить факторы, влияющие на эти показатели;
• выявить и изучить причины потерь и убытков, вызванных бесхозяйственностью, ошибками в руководстве и другими упущениями в деятельности  организации;
• выявить пути возможного увеличения дохода и рентабельности предприятия.

Наиболее изученные  факторы роста любого показателя рентабельности зависят от единых экономических  явлений и процессов. Это, прежде всего:

• совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и денежной системах;
• повышение эффективности использования ресурсов организациями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений;
• индексация оборотных средств и четкое определение источников их формирования.

Важным фактором роста  рентабельности в нынешних условиях является работа организаций по ресурсосбережению, что ведет к снижению себестоимости, а, следовательно, - росту дохода. Дело в том, что развитие производства за счет экономии ресурсов на данном этапе намного дешевле, чем разработка новых видов производства и вовлечение в производство новых ресурсов. Снижение себестоимости должно стать главным условием роста доходности и рентабельности производства.

Благополучие организации  в финансовой области обеспечивается за счет действия как внешних, так  и внутренних факторов, причем для  предпринимателя особое значение приобретают, прежде всего, внешние обстоятельства, которые он изменить не может и вынужден к ним приспосабливаться. Внутренние возможности организации используются таким образом, чтобы эффективно задействовать внешние факторы.

Анализ внешней среды  служит инструментом, при помощи которого руководство контролирует внешние  по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные опасности и вовремя задействовать вновь открывающиеся возможности.

Изучение внешней среды  позволяет организации своевременно спрогнозировать появление рыночных опасностей, подготовить ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть поставленных целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.

Внешняя среда – это  все те внешние факторы, которые  влияют на деятельность организации и, в свою очередь, испытывают на себе его воздействие. К ним относятся географические, международные, национальные, политические, правовые, экономические, социальные и другие факторы.

В последнее время  все более важное значение приобретают сбыт, реклама, продвижение товара (работ, услуг). Эти показатели занимают одно из центральных мест в анализе. Организация может рассчитывать на успех на рынке только в том случае, если оно имеет активных и компетентных реализаторов ее товаров и услуг, агрессивную, творчески разработанную рекламу, целостную систему продвижения товаров и услуг к покупателю.

Таким образом, поиск  резервов для повышения эффективности  использования всех видов имеющихся  ресурсов - одна из важнейших задач  любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа. Существуют резервы увеличения рентабельности. К ним относятся: увеличение объема производства и реализации продукции (работ, услуг), снижение их удельной себестоимости и повышение качества, управление внешней средой предприятия.

Далее рассмотрим повышение  эффективности использования собственного капитала организации методами увеличения оборачиваемости его активов.

Важную роль в повышении эффективности функционирования организации играет ускорение оборачиваемости собственного капитала предприятия, так как чем быстрее собственный капитал сделает кругооборот, тем больше предприятие получит и реализует продукции (работ, услуг) при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств зависит от времени нахождения их на различных  стадиях производственно-сбытового  цикла, сокращения его длительности.

Следовательно, ускорение  оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей повышения деловой активности организации в современных условиях и достигается различными путями.

На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:

• внедрение экономически обоснованных норм запаса;
• приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;
• широкое использование прямых длительных связей;
• расширение складской системы материально-технического обеспечения;
• комплексная механизация и автоматизация производства.

На стадии незавершенного производства:

• ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства);
• развитие стандартизации, унификации, типизации;
• совершенствование форм организации производства, применение более дешевых конструктивных материалов;
• совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;
• увеличение удельного веса продукции (работ, услуг), пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения:

• приближение потребителей продукции (работ, услуг) к ее изготовителям;
• совершенствование системы расчетов;
• увеличение объема реализованной продукции (работ, услуг) вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции (работ, услуг);

Если говорить об улучшении  использования оборотных средств, нельзя не сказать и об экономическом  значении экономии оборотных средств, которая выражается в следующем:

• снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции (работ, услуг) и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.
• стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.
• экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.
• экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости продукции (работ, услуг).
• существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Таким образом, экономическая  эффективность улучшения использования  и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии  имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует  понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости от характера  мероприятий основные направления  реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим  направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой  сырья к его производственному  потреблению, совершенствованием конструкции  машин и оборудования, применением более экономичных видов материалов, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение потерь материальных ресурсов в процессе производства продукции (работ, услуг), максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости продукции (работ, услуг), разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов продукции (работ, услуг).

Главное направление  экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии – увеличение выхода конечной продукции (работ, услуг), используя одного и то же количество материальных ресурсов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Как видно из проведенного анализа, оборотный капитал на КЖЭУП «Рогачев» занимает небольшое место в структуре всех средств, что может негативно сказаться на эффективности деятельности организации. Таким образом, важной задачей в части повышения деловой активности КЖЭУП «Рогачев» является обеспечение оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров оборотных активов.

В современных условиях крайне важно правильно определять потребность в оборотных средствах. Оборотные средства организации  должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме.