Отчет по практике в ЗАО «КНЭМА»

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещен к основному звену всей экономики – предприятию.

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое не представляется возможным без анализа его производственно-хозяйственной деятельности.

Весьма важное значение в условиях рыночной экономики приобрела конкретность и оперативность руководства, объективность и научная обоснованность принимаемых решений.

Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений. Для их обоснования и прогнозирования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на конечные результаты деятельности предприятия.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности позволяет выявить уже существующие и только наметившиеся проблемы и привлечь к ним внимание руководства предприятия.

Актуальность данной темы очевидна, для принятия управленческих решений руководитель, собственник опираются на результаты анализа производственно-хозяйственной деятельности. От правильности проведенного анализа зависит принятие управленческого решения и значит дальнейшая деятельность предприятия.

На предприятии отводиться особое место, как бухгалтерскому учету, так и анализу производственно-хозяйственной деятельности. Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном  между учетом и принятием управленческих решений.

Объектом исследования работы является ЗАО «КомиНефтеЭнергоМонтажАвтоматика» (ЗАО «КНЭМА»).

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение. Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.

Результативность финансового анализа во многом зависит от организации и совершенства его информационной базы. Основными источниками для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма №1), отчеты о прибылях и убытках (форма №2), движении капитала (форма №3), о движении денежных средств (форма №4), приложение к балансу (форма №5) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

 

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНИКИ, ТЕХНОЛОГИИ

И ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

В ЗАО «КНЭМА»

 

1.1 Предмет и цели деятельности предприятия

 

ЗАО «КНЭМА» было создано на базе Усинского филиала УМНУ объединения «Союзнефтеэнергомонтажавтоматика» Министерства нефтяной промышленности СССР и зарегистрировано в г. Усинске Республики Коми 8 апреля 1996 года. Преобразование филиала и регистрация в  Усинске связано с переездом в Усинск офиса нефтедобывающей компании «Коминефть», являющейся на тот момент основным заказчиком на  выполняемые работы.

ЗАО «КНЭМА» - одно из ведущих предприятий своего региона. За качественную работу компании был присужден Ревизионный сертификат №505 от 29.07.04 серия XVIII-SN505 по программе «Надежные организации строительного комплекса» удостоверяющий высокое качество работ, исполнение заказов в установленные сроки, финансовую стабильность и являющийся прямой ответственной рекомендацией для потребителей. Также ЗАО «КНЭМА» было включено в «Золотую книгу России» (стр.214), как одно из передовых производств Северо-Западного федерального округа.

К основным видам деятельности, осуществляемым ЗАО «КНЭМА» относятся следующие:

• производство строительных материалов, конструкций и изделий;
• строительно-монтажные работы;
• ремонт, калибровка и проверка контрольно – измерительных приборов;
• пусконаладочные работы;
• эксплуатация, ремонт, наладка электрического оборудования, средств контроля и автоматизации;
• обеспечение бесперебойного снабжения электроэнергией

нефтепромыслов;

• обустройство нефтяных месторождений;
• проведение работ по обслуживанию оборудования, приборов, аппаратуры, содержащие радиоактивные вещества и изделий на их основе, в процессе эксплуатации (перегрузка радионуклидовых источников, монтаж и демонтаж аппаратуры и приборов, ремонтно-профилактические работы в течение срока службы );
• проведение контроля за радиационной обстановкой;
• транспортирование упаковок, содержащих радиоактивные вещества и изделия на их основе;
• монтажные, наладочные работы на производствах и объектах нефтяной промышленности;
• изготовление, техническое обслуживание и ремонт электротехнических устройств, средств КИП и А для нефтяной промышленности;
• ремонт аппаратуры и систем контроля, регулирования, противопожарной защиты и сигнализации для опасных производственных объектов;
• эксплуатация подъемных сооружений;
• проведение технического освидетельствования подъемных сооружений.

Основной целью производственно-хозяйственной деятельности предприятия является получение прибыли. Достижение этой цели решается путем выполнения задач по заключению Договоров с заказчиками, производству работ по этим Договорам и получению оплаты за выполненные работы.

Опыт работы представлен в Приложении А.

1.2 Характеристика организации производственного процесса

Процесс производства в ЗАО «КНЭМА» налажен следующим образом.

После предложения потенциального заказчика на какую-либо работу, Коммерческий отдел формирует цену согласно дефектной ведомости и выставляет ее на обсуждение с заказчиком. Цена формируется обычно в виде смет, расчетов, для чего используются современные прикладные программы типа «Багира». В последнее время все чаще стала применяться практика тендерных торгов, в процессе которых приходиться соревноваться за право подряда с прямыми конкурентами в данном секторе производства, что делает правильное формирование цены работ одним из главных факторов успеха.

После согласования цены (победы в тендере) заключается Договор подряда и заказчик передает в ЗАО «КНЭМА» проектно-сметную документацию (ПСД).

Руководство компании определяет линейные участки, которые будут задействованы в производстве данных работ, после чего начальник участка совместно с Коммерческим отделом, службой комплектации, главными специалистами (главный метролог, главный энергетик) рассматривают ПСД на предмет ее соответствия фактическим условиям, при необходимости делаются поправки в ПСД, которые согласовываются с заказчиком и проектным институтом.

Служба комплектации оформляет заявки поставщикам на необходимое оборудование и материал, база производственного обслуживания (БПО) приступает к изготовлению необходимых изделий и конструкций, а также вывозит их на объект строительства.

Монтажный участок при необходимости производит мобилизацию техники, временных поселков на стройплощадку и приступает к производству работ.

По окончании работ или на определенном этапе их выполнения начальник участка подписывает у представителя заказчика документы, подтверждающие факт выполнения этих работ, и передает их в Коммерческий отдел, который, в свою очередь, доводит эти документы до финансовых структур заказчика для оплаты выполненных работ.

Таким образом, замыкается производственная цепочка, звеньями которой являются практически все структурные подразделения, отделы и службы.

 

 

 

1.3 Техника и технология работ

 

1.3.1 Машины и оборудование

 

Технология работ, выполняемых ЗАО «КНЭМА», специфична и требует наличия специального оборудования и техники. Доля механизированного труда в процессе производства работ достаточно высока, что ставит техническую оснащенность предприятия на первый план.

Однако деятельность ЗАО «КНЭМА» не ограничивается лишь строительно – монтажными работами. Важной составляющей компании является функционирование метрологической лаборатории.

На предприятии также имеется аттестованная электролаборатория, зарегистрированная в Государственном учреждении «Комигосэнергонадзор» (рег. №274 от 20.07.04), лицензированная лаборатория на ремонт средств измерений (лицензия №I-142 Госстандарта России).

Все эти подразделения также технологически зависимы от современного и надежного оборудования, которым оснащены в полной мере.

 

1.3.2 Технология производства

 

По технологии работ отдельно остановимся на одном из основных видов деятельности компании – строительству воздушных линий электропередачи (ЛЭП).

По своей структуре технологию СМР по монтажу ЛЭП можно представить следующим образом:

- Подготовительные работы.

Прежде чем приступить к выполнению СМР, на ЛЭП необходимо осуществить комплекс подготовительных мероприятий.

К подготовительным работам относятся: расчистка трассы от леса, кустарников и т.д.; сооружение временных дорог, переправ через реки; снос строений, находящихся на линии трассы и в непосредственной близости от нее; сооружение временного жилья, если это предусмотрено проектом, баз хранения материалов, оборудования, баз механизации и автобаз; создание полигонов для сборки опор; при необходимости – переустройство пересекаемых ЛЭП, радио- и телефонных линий.

К подготовительным работам также относится изучение проекта и составление проекта производства работ (ППР). При изучении рабочего проекта необходимо обращать внимание на выбор трассы ЛЭП, технические решения по сооружению переходов через водные преграды, железные дороги и т.д.

ППР состоит из нескольких разделов:

• техническая документация по организации работ;
• технология выполнения работ;
• производство работ на сложных участках трассы;
• экономика строительства ЛЭП.

Экономический раздел включает в себя полную сметную стоимость ЛЭП, сметную стоимость СМР, стоимость транспортирования материалов и конструкций, мероприятия по сокращению сроков строительства и стоимости сооружения ВЛ.

- Сооружение фундаментов включает земляные работы (устройство котлованов, бурение лидерных скважин),  погружение свай.

- Сборка и установка  опор ЛЭП.

- Монтаж проводов и грозозащитных тросов:

• раскатка проводов;
• соединение проводов и поднятие на опоры;
• натяжение проводов.

- Монтаж оборудования (комплектные трансформаторные подстанции, шкафы и др.).

- Сдача ЛЭП в эксплуатацию, то есть оформление исполнительной, приемо-сдаточной документации. Испытание смонтированного оборудования.

 

1.4 Организационная структура ЗАО  «КНЭМА»

 

Органами управления общества являются общее собрание акционеров и генеральный директор. Порядок избрания и деятельности органов управления общества регулируется Уставом общества и Федеральным законом “Об акционерных обществах”.

Организационная структура управления обществом является линейно – функциональной, при которой управленческое воздействие разделяются на линейные, обязательные для исполнения и рекомендательные для исполнения.

В данной структуре общий руководитель и руководители подразделений (технического и экономического) разделяют общее воздействие на исполнителей по функциям. Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а функциональные руководители оказывают технологическое содействие исполнителям в выполняемых работах.

Организационная структура ЗАО «КНЭМА» (приложение А) состоит из:

• Департамент автоматизации и метрологии, который имеет в своем составе:

1. Участок монтажа КИП и А.

Выполняет металломонтажные работы по строительству несущих конструкций (эстакад, площадок и т.д.), монтажные работы КИП и А, в т.ч. прокладка кабелей по эстакадам, монтаж стоек, полок коробов, щитов КИП и А, преобразователей, средств измерений и автоматики.

2. Участок наладки КИП и А.

Проводит весь комплекс пуско-наладочных работ систем автоматизации КИПиА, программного обеспечения совместно с его разработчиком-поставщиком.

3. Метрологическая служба.

Осуществляет метрологическое обеспечение средств измерений, предмонтажную подготовку и поверку средств измерений совместно с Коми центром стандартизации, метрологии и сертификации по имеющемуся долгосрочному договору. Ремонт средств измерений (лицензия № 000793-Р от 6.06.05г.)

Метрологическая служба аккредитована в Российской системе калибровки (номер по реестру 067003 от 16.11.07г.)