Себестоимость производства и реализации продукции коммерческой организации в филиале ОАО «ВАМИН Татарстан»

Для правильного распределения  расходов между отчетными периодами  «Актанышский завод СОМ» может использовать резервы предстоящих расходов. Такие резервы могут создаваться:

• на оплату отпусков;
• на выплату ежегодных вознаграждений по итогам работы за год или на выплату вознаграждения за выслугу лет;
• на создание ремонтного фонда по ремонту основных средств;
• на списание естественной убыли в пределах утвержденных норм;
• на создание фонда по гарантийному обслуживанию покупателей и т.д.

Аудиторам следует помнить, что создание таких резервов должно быть на конец года подтверждено расчетами. В случае неиспользованного резерва или в случае уменьшения резерва по результатам расчетов на основе проведенной инвентаризации организация включает сумму резерва в состав прочих доходов организации с отражением ее на счете 91 «Прочие доходы и расходы».

Надо отметить, что правильное отражение корректировок, связанных  с формированием резервов, дано в ПБУ 8/01 «Условные факты хозяйственной деятельности», утвержденном приказом Минфина России от 28.11.01 № 96н. Ранее нормативные документы предлагали сторнировать суммы начисленных резервов, но такое отражение событий в учете может вызвать возникновение кредитовых сальдо по счетам затрат (издержек).

В случае, если «Актанышский завод  СОМ» не использует в своей учетной  политике создание резервов, равномерное  и достоверное распределение  затрат (издержек) по отчетным периодам обеспечивает использование счета 97 «Расходы будущих периодов». Этот счет применяется при проведении ремонтных работ, при выплате  отпускных, при отражении затрат на рекламу (в некоторых случаях) и др.

Согласно Методическим указаниям  по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов, утвержденным приказом Минфина  РФ от 28.12.01 № 119н, после принятия товаров  на склад все первичные документы  сдаются в бухгалтерию, где они  после проверки таксируются. При  этом аналитический учет товаров  ведется с использованием оборотных  ведомостей либо сальдовым методом  в разрезе каждого склада, подразделения  и других мест хранения, а также  внутри них — в разрезе каждого  наименования (номенклатурного номера), групп товаров, субсчетов и синтетических  счетов бухгалтерского учета.

При использовании оборотных ведомостей (натурально-стоимостного учета) в бухгалтерской  службе и на складе «Актанышского  завода СОМ» учет дублируется. Разница  состоит лишь в том, что в бухгалтерской  службе ведется количественный и  суммовой учет, а на складах и  в торговых залах (прочих торговых точках) — только количественный учет. Поэтому  при проверке следует выборочно  установить соответствие остатков по карточкам учета товаров на складах  и в других местах хранения с остатками  по оборотным ведомостям в бухгалтерии. »Актанышский завод СОМ» учитывает  затраты на продажу товаров, продукции  на счете 44 «Расходы на продажу».

Расходы на продажу являются расходами  отчетного периода (непроизводственными  расходами) и должны покрываться  за счет общего финансового результата деятельности «Актанышского завода СОМ». Они не зависят от процесса производства и обращения (иногда такие  расходы могут зависеть от количества реализованной продукции, товаров).

Исходя из этого наиболее правильным с экономической точки зрения было бы производить полное списание всех учтенных на счете 44 «Расходы на продажу» расходов на себестоимость продаж данного  отчетного периода:

Дебет счета 90 «Продажи»,субсчет «Коммерческие расходы»

Кредит счета 44 «Расходы на продажу».

 

 

Заключение

В настоящее время, в условиях высокой конкуренции, выживают и развиваются компании, которые способны наиболее эффективно вести свой бизнес. Одним из основных критериев эффективности ведения бизнеса является получаемая прибыль. Сокращение затрат – важнейший резерв оптимизации прибыли, снижения цены на продукцию, и роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании. Направленность проектов сокращения затрат на предприятиях весьма разнообразна – в частности: -внедрение новых, более экономических технологий и оборудования; - применение более современных организационных концепций, а также оптимизация организационной структуры  компании.

Цель анализа производства продукции  заключается в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества, расширения рынков сбыта.

Успешное функционирование предприятия, в современных условиях, возможно лишь при правильной организации  бухгалтерского учета и внутреннего  аудита. Важное место в системе  бухгалтерского учета предприятия  занимает учет и внутренний аудит  затрат на основное производство, оказывает  весьма существенное влияние на принятие важных решений, давая возможность  управленческому персоналу предприятия  получать качественную аналитическую  информацию, которая имеет очень  большую ценность, при определении  резервов снижения затрат.

Правильность отнесения затрат на производство и реализацию продукции  очень важна потому, что от этого  зависит величина себестоимости  продукции, и, следовательно, прибыли  и рентабельности, размеров резервного и специальных фондов, размеры  налогов на прибыль и другие показатели.

Таким образом, выше перечисленные аспекты указывают  на актуальность

 выбранной темы.

В соответствии с целью были поставлены задачи:

-рассмотреть теоретические основы учета и анализа расходов на производство продукции;

-охарактеризовать контроль и анализ себестоимости производимой продукции

-провести анализ себестоимости продукции в филиале ОАО «ВАМИН Татарстан» «Актанышский завод СОМ»; 

Которые в результате исследования были выполнены.

Основной  целью деятельности филиала ОАО «Вамин  Татарстан» »Актанышский завод СОМ», также как и целью любого коммерческого предприятия, является получение прибыли. В связи с этим филиал ОАО «Вамин Татарстан» »Актанышский завод СОМ» разрабатывает бизнес-план по расширению рынка сбыта и открытию цеха по производству сыров.

Можно выделить три шага к снижению затрат

1. Классификация затрат по четко обозначенным категориям. 
Например: затраты на сырье и материалы, оплату груда, все прямые 
производственные затраты за исключением затрат на оплату труда, 
общехозяйственные расходы за исключением затрат на оплату труда.

2. Сосредоточившись на наиболее значительных затратах, определить, какие затраты должны быть скорректированы.

3. Спланировать и осуществить снижение затрат

Существуют следующие приемы снижения затрат:

-сокращение затрат на оплату труда.

 Действующее российское трудовое законодательство позволяет компаниям сокращать как количество сотрудников, так и их заработную плату.

-сокращение затрат на сырье и материалы.

Для сокращения затрат на покупку  сырья и материалов компания может  сделать следующее:

-пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками.

-найти новых поставщиков.

Пример: компания может заменить импортные  материалы на аналогичную продукцию  отечественного производства; установить прямые отношения с производителями  материалов либо сократить число  посредников; заключить договоры с  поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия.

-использовать менее дорогие компоненты, где это возможно.

Компания может даже внести конструктивные изменения в выпускаемую продукцию  для того, чтобы иметь возможность  перейти на новые материалы.

-помочь поставщикам снизить свои затраты.

-осуществлять закупки материалов  совместно с другим покупателем  у одного поставщика.

 Пример: два поставщика могут производить совместную закупку для того, чтобы получить скидку за объем.

-производить необходимые материалы самостоятельно.

-внедрить ресурсосберегающие технологические процессы, которые позволяют экономить на стоимости сырья. Советский лозунг «Экономика должна быть экономной» сохраняет свою силу и в нынешних условиях.

-придать первостепенное значение процессу закупок сырья и материалов.

-пересмотреть политику учета сырья и материалов с целью минимизации налоговых платежей.

-сокращение затрат на рекламу продукции

-пересмотреть рекламный бюджет:

-сконцентрировать рекламный бюджет на наиболее эффективных видах рекламы.

Практической  значимостью работы заключается  в том, что выявленные пути совершенствования  организации учета и внутреннего  аудита на основное производство в  филиале ОАО «Вамин Татарстан»»Актанышский завод СОМ» могут быть приняты к сведению бухгалтерией завода.

 

Список использованных источников

 

1. Налоговый кодекс РФ
2. Гражданский кодекс
3. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утверждено Приказом Минфина России от 6 мая 1999г. № З2н (в ред. Приказа Минфина России от 30 декабря 1999г. № 107н ).
4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено Приказом Минфина России от 6 мая 1999г. № 33 н (в ред. Приказа Минфина России от 30 декабря 1999г. № 107н ).
5. Закон о бухгалтерском учете - Федеральный закон от 21 ноября 1996 г, № 139-ФЗ
6. Андреев В.Д.Практический аудит.- М.: Экономика,2007.-287с.

7. Грибов В.Д.Экономика предприятия, практикум формирования финансовой деятельности предприятия .- СПб.: Питер, 2007.-530с.

8. Ильенкова С.Д.Экономика фирм. -М.: ЭКО,2007.-360с.

9. Лапина О.Г. Годовой отчет за 2006 г.- М.: ЭКСМО, 2007.

10. Лапина О.Г. Годовой отчет за 2007 г- М. : ЭКСМО, 2008.

11. Лещева В.Б.Анализ Финансово-экономической деятельности предприятия.-М.: Проспект,2007.-490с.

12. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА,2008.-640с.

13. Муравьев А.И.Теория экономического анализа.Проблемы и решения.- М.: Финансы и статистика, 2008.-488с.

14. Нормативные акты-М.:Бератор, 2007.

15. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007

16. Ремизов Н.А. Аудит. - М.: ИД: ФБК-ПРЕСС.2008.-623с.

17.  Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия.-М.: Академический проект,2008.-540с.

18. Сергеев И.В. Экономика предприятия– М: Финансы и статистика,2006

19. Суша Г.З. Экономика предприятия:– М.: Новое знание, 2007.-384с.

20. Сафронова Н.А.Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2007.

21. Селезнева Н.Л. Финансовый анализ. – М.: Юрайт, 2008.-449с.

22. Хаматова Л.А. Экономика предприятия .Учебное пособие.-М.: Дашков и К , 2007.-700 с.

23. Хендриксен Э.С., Бреда М.Ф. ван. Теория бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2007.

24. Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: -М.,Ростов н/Д: Март,2008.-450.

 

Приложение 1

Производственные затраты филиала ОАО «ВАМИН Татарстан»  «Актанышский завод СОМ» за сентябрь 2009 год.

№п/п	Наименование затрат	Сумма затрат, руб.
		Сливки	Кефир
1	2	3	4
1	Отпущены материалы: - на изготовление  продукции;	400 000	600 000
	- на обслуживание производства;	50 000
	- на общехозяйственные нужды;	10 000
	Отпущено сырье на нужды вспомогательного производства	22 880
2	Отражена стоимость работ сторон- них организаций, потребленных при изготовлении продукции	50 000	75 000
3	Начислена оплата труда: - производственным  рабочим;	100 000	150 000
	- обслуживающему персоналу;	60 000
	- управленческому персоналу;	30 000
	- работникам вспомогательного производства;	20 000
4	Начислен ЕСН от сумм оплаты труда: - производственных рабочих;	26 000	39 000
	- обслуживающему персоналу;	15 600
	- управленческого  персонала;	7 800
	- работников  вспомогательного производства;	5 200
5	Начислена амортизация основных средств: - производственного  назначения;	14 400	21 600
	- общепроизводственного назначения;	6840
	- общехозяйственного назначения;	3000
6	Произведены прочие расходы: - на общепроизводственные  нужды	5000
	- на общехозяйственные нужды;	11 320
7	Итого прямых затрат основного производства	590 400	885 600
8	Итого затрат вспомогательного производства	48 080
9	Итого общепроизводственных затрат	137 080
10	Итого общехозяйственных затрат	62 120