Шпаргалка по "Анализу финансово-хозяйственной деятельности"

 

№29 Нормирование оборотных средств.

 

 

НОРМИРОВАНИЕ  ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ — управление формированием и использованием оборотных средств с помощью  нормативов. Нормируются только собственные  оборотные средства предприятий; заемные  средства (краткосрочный банковский кредит, кредит по обороту и др.) и привлеченные средства (кредиторская задолженность, временно неиспользуемые остатки специальных фондов) не нормируются.

 

Не подлежит нормированию также часть собственных  оборотных средств: отгруженная  продукция, денежные средства и средства в расчетах. Нормируются оборотные средства в запасах производственных (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, инструменты, спецодежда), остатки незавершенного производства и готовой продукции на складах.

 

Норматив представляет собой рассчитанную в установленном  порядке сумму средств, достаточную  для бесперебойного обеспечения  производственной, снабженческой, сбытовой, торговой и иной деятельности предприятия или организации материальными ресурсами, запасами и заделами.

 

Предприятия разрабатывают  и утверждают нормативы оборотных  средств самостоятельно, руководствуясь инструкциями, утвержденными вышестоящими организациями. Нормативы оборотных  средств определяются в расчете на развернутую производственную программу предприятия с учетом состава продукции, длительности производственного периода, отдаленности поставщиков и заказчиков, условий поставок материальных ресурсов и реализации готовой продукции, формы расчетов с поставщиками и заказчиками, намечаемых мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств и снижению материалоемкости продукции.

 

По запасам  и ряду других элементов оборотных  средств определяется среднесуточная потребность сначала в натуральном, затем — в денежном выражении и умножается на норму запаса (остатка) в днях. Сравнение фактических остатков с нормативами позволяет установить недостаток оборотных средств или сверхнормативные запасы. Совершенствование нормирования оборотных средств — важный фактор улучшения их использования.

 

№31 Анализ эффективности использования оборотных  средств.

 

 Эффективность  использования оборотных средств  характеризуется системой экономических  показателей, одним из которых  является соотношение размещения оборотных средств в сфере производства и сфере обращения. Чем больше оборотных средств обслуживает сферу производства (при отсутствии сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей), тем более рационально они используются предприятием.

 

Об эффективности использования оборотных средств можно также судить по показателю отдачи оборотных средств, который определяется как отношение прибыли от реализации к остаткам оборотных средств.

 

Важнейший показатель интенсивности использования оборотных  средств – скорость их оборачиваемости. Чем меньше длительность периода обращения или одного оборота оборотного капитала, тем меньше при прочих равных условиях предприятию требуется оборотных средств. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем лучше и эффективнее они используются. Таким образом, время оборота капитала влияет на потребность в совокупном оборотном капитале. Сокращение этого времени – важнейшее направление финансового управления, ведущее к повышению эффективности использования оборотных средств и увеличению их отдачи.

 

Скорость оборачиваемости  оборотных средств исчисляется  с помощью трех взаимосвязанных  показателей: длительности одного оборота  в днях, количества оборотов за год (полугодие, квартал), а также величины оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.

 

Исчисление  оборачиваемости оборотных средств  может производиться как по плановой, так и по фактической оборачиваемости  оборотных средств. Плановая оборачиваемость  может быть рассчитана только по нормируемым оборотным средствам, фактическая – по всем оборотным средствам, включая ненормируемые. Сопоставление плановой и фактической оборачиваемости отражает ускорение или замедление оборачиваемости нормируемых оборотных средств. При ускорении оборачиваемости происходит высвобождение оборотных средств из оборота, при замедлении возникает необходимость в дополнительном вовлечении средств в оборот.

 

№32 Задачи и информационное обеспечение анализа  трудовых ресурсов.

 

 

   Интенсификация  общественного производства, повышение  его  экономической

эффективности  и  качества  продукции  предполагают  максимальное   развитие

хозяйственной инициативы трудовых коллективов  предприятий.  На  современном

этапе  развития  экономики  необходимо,  прежде   всего,   выяснить,   какие

изменения  в  использовании  труда  произошли  в  процессе  производства  по

сравнению  с  заданием  и  с  прошлым  периодом.  Основная  задача   анализа

использования  труда  на  предприятии  состоит  в  том,  чтобы  выявить  все

факторы,  препятствующие росту производительности  труда,   приводящие   к

потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

Помимо этой существует еще ряд задач - это  такие как:

    > определение  структуры по классификации, т.е.  средне разрядности;

    > анализ  движения рабочей силы;

    > выполнение  плана по численности;

    > измерение  и использование рабочего места;

    > определение  относительного отклонения численности  от плановой;

    > оценка  и анализ использования рабочего  времени;

    > анализ  коэффициента сменности.

В процессе анализа  трудовых ресурсов изучается:

    > обеспеченность  рабочих мест производственных  подразделений  персоналом

      в  требуемом  для  производства  профессиональном  и  квалификационном

      составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

    >  использование  трудовых  ресурсов  (рабочего  времени)   в   процессе

      производства;

    > эффективность  использования  трудовых  ресурсов  (изменение  выработки

      продукции  на  одного  работающего   и   на   этой   основе   изменение

      производительности труда);

    > эффективность  использования средств на оплату  труда.

Источники информации для анализа:

    > план  по труду,

    > статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;

    > оперативная  отчетность цехов, отделов, служб предприятия;

    > другая  отчетность,  связанная  с   трудовыми  ресурсами  предприятия   и

      производственных подразделений  и служб в зависимости  от  поставленной

      исследователем цели и задач.

   Основными  показателями, характеризующими использование труда на

предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени,

производительность  труда, относительные показатели расходов на заработную

плату.

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

    > оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения

      рабочей силы;

    > оценка  эффективности использования рабочего  времени;

    > изучение  производительности руда;

    > изучение  трудоемкости продукции;

    > изучение  расходов на заработную плату.

 

№33 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами.

 

В современных  условиях производства эффективность  использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры  выработанной продукции зависят  как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

 

Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его  списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью.

 

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависят объем и своевременность  выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

 

Трудовые ресурсы  предприятия и его изменения  имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности:

- списочная  и явочная численность работников  предприятия и его внутренних  подразделений, отдельных категорий  и групп на определенную дату;

 

- среднесписочная численность работников предприятия и его внутренних подразделений за определенный период;

 

- удельный вес  работников отдельных подразделений  в общей численности работников  предприятия;

 

- темпы роста  численности работников предприятия  за определенный период;

 

- средний разряд  рабочих предприятия;

 

- удельный вес  служащих, имеющих высшее или  среднее специальное образование  в общей численности служащих  и работников предприятия;

 

- средний стаж  работы по специальности руководителей  и специалистов предприятия;

 

- фондовооруженность  труда работников и рабочих  на предприятии.

 

Наиболее ответственный  этап в анализе обеспеченности предприятия  рабочей силой – изучение ее движения. Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

 

Показатели  обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

 

№34 Анализ использования рабочего времени.

 

Анализ использования  рабочего времени. Одним из важнейших  условий выполнения плана производства и рационального использования  трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени, сокращение его потерь. Анализ использования рабочего времени выполняется на основе отчетных и плановых данных за прошедший период и за период, предшествующий ему.

Для анализа  необходимы следующие показатели:

- среднесписочная  численность работников, чел.;

- время, отработанное  всеми работниками, ч;

- сверхурочно  отработанное время, ч;

- количество  отработанных человекодней всеми  работниками;

5) среднее время  в часах, отработанное одним работником;

6) количество  дней, отработанных одним работником;

- средняя продолжительность  рабочего дня.

Общие потери рабочего времени определяются вычитанием из фактически отработанного времени  всеми работниками за отчетный период времени, предусмотренного для выполнения планового задания по выпуску продукции, пересчитанного на фактическую численность рабочих. Этот расчет можно также произвести путем умножения потерь рабочего времени, допущенных отдельными работниками, на фактическую численность рабочих и прибавления к полученной величине отработанных сверхурочно часов.

После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени.

Непроизводительные  затраты рабочего времени складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления бракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса. Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового детального баланса рабочего времени. В процессе анализа устанавливают, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива, например прогулы, простои оборудования по вине рабочих, и какие обусловлены другими причинами, такими как отпуска по беременности и родам, на время учебы. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива до полного их устранения, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.