Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2013 в 11:16, курсовая работа
В настоящее время значение анализа финансового состояния предприятия в комплексном анализе деятельности возросло. Для того чтобы обеспечивать выживаемость, необходимо уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Практически все пользователи финансовых отчетов используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения предприятия.
Введение.................................................................................................................3
1 Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия.........6
1.1 Понятие, роль и значение анализа финансового состояния предприятия.6
1.2 Методы и последовательность анализа финансового состояния................9
2 Анализ финансового состояния ОАО «Введенское ДРСУ «Автодорстрой».....................................................................................................15
2.1 Организационная характеристика ОАО «Введенское ДРСУ «Автодорстрой».....................................................................................................15
2.2 Экономическая характеристика ОАО «Введенское ДРСУ
«Автодорстрой».....................................................................................................17
3 Анализ финансового состояния ОАО «Введенское ДРСУ «Автодорстрой» и пути его улучшения...............................................................................................35
3.1 Оценка вероятности банкротства предприятия............................................35
3.2 Пути улучшения финансового состояния предприятия..............................37
Заключения.............................................................................................................40
Список использованных источников...................................................................43
Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия является эффективным средством для исследования состояния предприятия и эффективности его деятельности. Рекомендации, сделанные на основе этого анализа носят конструктивный характер и могут существенно улучшить состояние предприятия, если удастся их воплотить в жизнь.
Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность.
Устойчивое финансовое
состояние достигается при
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности.
Показатели финансовой
устойчивости предприятия характеризуют
структуру используемого
Соотношение стоимости
запасов и величин собственных
и заемных источников их финансирования
– один из важнейших факторов устойчивости
финансового состояния
Ликвидность – это
способность отдельных видов
имущественных ценностей
Платежеспособность
Понятия платежеспособности и ликвидности близки по содержанию, но не идентичны. При достаточно высоком уровне платежеспособности предприятия его финансовое положение характеризуется как устойчивое. Устойчивое финансовое положение предприятия является важным фактором его застрахованности от возможного банкротства. Поэтому важно знать, насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. В зависимости от степени ликвидности активы организации разделяются на следующие группы.
Для анализа устойчивости
финансового положения
Коэффициенты
Об эффективности
Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия, является рентабельность. Рентабельность характеризует прибыль, полученную с 1 руб. средств, вложенных в финансовые операции либо в другие предприятия.
Показатели рентабельности
характеризуют эффективность
Капитал – это средства,
которыми располагает субъект
Формируется капитал предприятия как за счет собственных, так и за счет заемных источников.
Основным источником финансирования является собственный капитал. В его состав входят уставный капитал, накопленный капитал (резервный и добавочный капиталы, нераспределенная прибыль) и прочие поступления (целевое финансирование).
Уставный капитал – это сумма средств учредителей для обеспечения уставной деятельности.
Добавочный капитал как источник средств предприятия образуется в результате переоценки имущества или продажи акций выше номинальной их стоимости, а также в результате реинвестирования прибыли на капитальные вложения.
Резервный капитал создается
в соответствии с законодательством
или в соответствии с учредительными
документами для страхования
предпринимательской
Нераспределенная прибыль является источником формирования оборотных активов до момента ее капитализации или потребления на индивидуальные и коллективные нужды.
К средствам целевого финансирования относятся безвозмездно полученные ценности от физических и юридических лиц.
Заемный капитал – это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги и др.
Изменения в капитале организации проходят в результате операций с собственниками, приобретающими выпущенные в отчетном периоде акции, в пользу которых начисляются и выплачиваются дивиденды, а также за счет накопления нераспределенной прибыли, уценки и дооценки различных видов имущества.
2 Анализ финансового состояния ОАО «Введенское ДРСУ «Автодорстрой»
ОАО « Введенское ДРСУ « Автодорстрой» создано в соответствии с распоряжением Департамента государственного имущества и промышленной политики Курганской области от 27.12.2006г. № 574-р путем преобразования ОГУП « Введенское ДРСП».
Расположено в селе Введенское Кетовского района Курганской области и обслуживает автомобильные дороги:
а) федерального значения М-51 «Байкал» на участке км 55+450 - км 278+417
б) регионального или межмуниципального значения в Кетовском и Юргамышском районах, общей протяженностью 235,57 км, с твердым покрытием – 220,25 км, в том числе грунтовых профилированных 15,32 км.
в) регионального или межмуниципального значения в Кетовском и Юргамышском районах, общей протяженностью 125,69 км , с твердым покрытием – 100,49 км.
Всего на 31.12.2010 года наличие дорог 361,26 км.
Единственным учредителем Общества является субъект Российской Федерации Курганская область в лице Департамента имущественных и земельных отношений Курганской области.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
- строительство,
ремонт и содержание
- благоустройство
автомобильных дорог общего
- организация перевозок грузов;
- заготовка
и обработка металлических
- заготовка леса;
- переработка леса;
- разработкам грунтовых и песчаных карьеров;
- оптовая
и розничная реализация
- производство и реализация животноводческой и иной сельскохозяйственной продукции.
Уставный капитал общества составляет 26 731 000 (Двадцать шесть миллионов семьсот тридцать одна тысяча) рублей.
Общество
является юридическим лицом и
имеет в собственности
Один раз в год общество проводит общее собрание акционеров, оно должно быть проведено в период с 1 марта по 30 июня. Единоличный исполнительный орган общества – генеральный директор, избирается общим собранием участников общества простым голосованием и с ним заключается контракт сроком на 2 года. Генеральный директор управляет и руководит 2 структурными подразделениями: ВДРСУ (Введенское Дорожное Ремонтно-Строительное Управление), АБЗ (асфальтобетонный завод). Каждое структурное подразделение возглавляется руководителем подразделения. Далее по подчиненности у каждого подразделения имеются свои рабочие занимающиеся непосредственно в производстве. Все отделы входят в аппарат управления при генеральном директоре и выполняют каждый свои функции. Преимущества такой структуры состоит в ее стабильности, экономичности все обязанности и полномочия четко распределены, что позволяет оперативно принимать решения. Однако у нее есть крупный недостаток: ни один руководитель не может быть универсальным специалистом и охватывать все стороны деятельности предприятия. (Приложение 1)
Таблица 1 – Размеры производства предприятия
Показатели |
2009г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение, +,- |
Темп роста, % 2011/2009 г. |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. |
445 708,5 |
488 408,5 |
567 628 |
121 919,5 |
127,4 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. р. |
796 855,5 |
515 554,5 |
497 030,5 |
- 299 825 |
62,4 |
Амортизационные отчисления, тыс. р. |
249 515 |
275 670 |
299 535 |
50 020 |
120,0 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
395 |
381 |
542 |
147 |
137,2 |
Фонд оплаты труда, тыс. р. |
72048 |
70692 |
104714 |
32666 |
145,3 |
Объем производства продукции, тыс. р. |
1 651 020 |
1 056 515 |
1 406 973 |
- 244 047 |
85,2 |
Объем реализации, тыс. р. |
1 651 020 |
1 056 515 |
1 406 973 |
- 244 047 |
85,2 |
Анализируя таблицу 1 можно отметить что, среднегодовая стоимость основных средств на предприятии имеет тенденции к увеличению. В 2009 году она составила 445 708,5 тыс. р. В 2010 году по сравнению с 2009 среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 42 700 тыс. р. или на 9,6 %. А в 2011 году по сравнению с 2010 среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 79 219,5 тыс. р. или на 16,2 %. Такое увеличение происходит за счет приобретения новых объектов основных средств: зданий, машин и оборудования и транспортных средств. Это является благоприятной ситуацией для предприятия, так как предприятие расширяет свою строительную деятельность, увеличивает производственные мощности и т.д.